縣醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂實施意見-資料下載頁
2025-09-24 21:34本頁面
【正文】 單位內(nèi)部的人事、分配、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度，對不正當(dāng)行為要及時告誡或查處。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。配備價格管理人員，對收費情況進行監(jiān)督檢查，督促整改。第五篇：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凈化行業(yè)風(fēng)氣、促進衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。下面，我就臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報如下，如有不妥之處，請批評指正。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案。繼全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作動員會議之后，我局高度重視，把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作同衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展相結(jié)合，精心安排部署，認真抓好落實。一是健全組織機構(gòu)?？h衛(wèi)生局成立了由黨委書記、局長任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組建辦公室，成立了綜合組、整規(guī)組、督導(dǎo)組、案件組四個工作小組，明確工作職能，分組負責(zé)治理商業(yè)賄賂的各項工作，為治理商業(yè)賄賂行為提供了強有力的組織保障。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負責(zé)同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作組織機構(gòu)，具體負責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。二是制定實施方案。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上，采取發(fā)函征詢、座談討論等形式梳理確定治理重點，全縣共發(fā)放征求意見表226份，座談討論24場次，結(jié)合全縣工作實際，確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員三個層次7項治理重點，制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確工作重點，細化目標(biāo)任務(wù)，確定工作進度，保證了治理工作扎實有序推進。三是健全完善工作制度。為確保治理商業(yè)賄賂各項工作措施的落實，我局制定了治理商業(yè)賄賂工作匯報制度。根據(jù)工作進度，定期聽取各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展治理商業(yè)賄賂工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動各單位之間治理商業(yè)賄賂工作進展平衡。二、廣泛宣傳動員，提高思想認識。我縣始終堅持把治理商業(yè)賄賂專項工作的宣傳同全縣開展的懲防體系建設(shè)、廉政文化“六進”活動、學(xué)黨章、知榮辱，樹新風(fēng)教育活動相結(jié)合，切實提高宣傳教育面。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議，從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進行了廣泛的宣傳動員，提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認識，為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取召開動員會、舉辦專題講座、撰寫心得體會、粘貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳教育活動，教育醫(yī)務(wù)人員提高思想認識，端正自查態(tài)度，明確治理時限和政策界線，營造強有力的治理氛圍。止目前，全縣共召開動員會議40場次，參加942人次，舉辦專題教育會65場次，受教育人數(shù)達1949人次，撰寫心得體會239篇，懸掛橫幅9條，粘貼標(biāo)語152條，辦板報19期，醫(yī)務(wù)人員的受教育面達99。三、強化工作措施，力求工作實效。針對全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點，我局從建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制入手，強化治理措施，力求工作實效。一是規(guī)范藥品采購渠道。通過調(diào)查，醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過多過濫，監(jiān)管困難。為切實解決這一問題，我局組織召開了醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人會議，由各單位推薦藥品供應(yīng)商，確定了河西三州、蘭州銳馳、蘭州新光、西安市醫(yī)藥公司、安徽華源、臨澤縣醫(yī)藥公司六單位為臨澤縣醫(yī)療機構(gòu)藥品配送的供應(yīng)企業(yè)，每公司只能確定1名業(yè)務(wù)人員在臨澤縣范圍內(nèi)經(jīng)銷藥品，并在縣衛(wèi)生局備案，各醫(yī)療機構(gòu)均不得通過其他企業(yè)及經(jīng)銷人員購進藥品。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等，確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng)，醫(yī)療機構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進。組織醫(yī)療機構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂供應(yīng)協(xié)議，衛(wèi)生局作為監(jiān)督方實施監(jiān)督，對給予藥品、醫(yī)療器械好處費的企業(yè)，我局將立即終止協(xié)議，對醫(yī)療機構(gòu)未按規(guī)定購進的藥品，一律按存在商業(yè)賄賂行為處理。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為。醫(yī)療單位經(jīng)論證、計劃購置的醫(yī)療設(shè)備必須經(jīng)我局審核同意后方可按政府采購規(guī)定統(tǒng)一招標(biāo)采購，任何單位不準(zhǔn)自行購置醫(yī)療設(shè)備。三是嚴格控制購進藥品數(shù)量。醫(yī)療衛(wèi)生單位購進藥品按照既能保證臨床用藥，又不能造成藥品積壓的原則，合理制定藥品購進計劃，縣級醫(yī)院藥品一次購進量不超過60日的用量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品一次購進量不超過30日的用量。四是實行藥品價格定期評價制度。根據(jù)藥品市場價格走勢，由我局會同物價、藥品供應(yīng)企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人組成藥品價格評價小組，定期對藥品價格進行評價，適時調(diào)整全縣藥品價格，切實降低群眾藥品費用負擔(dān)。四、積極引導(dǎo)發(fā)動，深入自查自糾，一是暢通舉報渠道?？h衛(wèi)生局通過電視向社會公布了舉報電話，設(shè)立舉報箱，鼓勵社會各界對
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