【正文】 等重要事項，切實維護群眾權(quán)益。凡是能公開的都要通過公示欄、公示牌、中心網(wǎng)站和新聞媒體進行公開，接受群眾和社會監(jiān)督，并設立舉報電話（041182497209）。健全醫(yī)院內(nèi)部人事、財務、采購等事項的民主監(jiān)督制度，醫(yī)療機構(gòu)在正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利和優(yōu)惠等，都要納入單位財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，并及時在單位內(nèi)部進行公開，接受所有職工監(jiān)督。四、提高認識，切實加強專項治理工作的領(lǐng)導治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作涉及面廣、政策性強、工作難度大。必須統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，加強領(lǐng)導，形成合力，力求取得實效。（一）明確責任，加強領(lǐng)導實行專項治理工作責任制，中心主任、書記負總責，分管領(lǐng)導直接抓，黨辦為專門工作機構(gòu)，明確具體工作職責，正常開展工作。各科責任人即為治理商業(yè)賄賂工作責任人，必須把這項工作做好做實。（二）協(xié)同配合，形成合力治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂專項工作是一個系統(tǒng)工程，必須多部門協(xié)同配合，聯(lián)動作戰(zhàn)。同時，對專項治理工作進展情況和取得的成效，涌現(xiàn)出來的先進典型，要及時進行宣傳報道，形成聲勢，讓社會進一步了解衛(wèi)生行業(yè)切實糾正行業(yè)不正之風的堅定決心和所做的重要工作，進一步贏得理解、信任和支持。（三）嚴肅紀律，加強督查在治理工作中要確保政令暢通，決不能有令不行、有禁不止。對在治理商業(yè)賄賂工作中，繼續(xù)違規(guī)操作，頂風違法違紀的，不僅要查處直接責任者，還要追究科室、分部主要領(lǐng)導的相關(guān)責任。對違規(guī)醫(yī)務人員要按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定，給予相應的處理。同時，嚴格請示報告制度，定期報告工作情況，及時反饋重要信息，加強全程督查和指導，隨時掌握進展動態(tài)，分析研究新情況和新問題，提出意見和建議，確保治理工作健康進行。2012年4月2日第五篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)某人民醫(yī)院在開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中，領(lǐng)導重視，措施到位，標本兼治，綜合治理，取得了一定成效。該院的主要做法是：一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃，確保專項工作順利開展 一是健全了組織領(lǐng)導機構(gòu)。該院自五月份開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作后，成立了醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組，由院長和院黨總支書記任組長。領(lǐng)導小組下設辦公室，領(lǐng)導成員分工明確，工作落實到位。二是及時召開了全院職工動員大會。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案和學習計劃。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機制。在院內(nèi)設立了6個舉報箱，每周開箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報電話號碼。建立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。二、加大宣傳力度，提高職工思想認識，引導人人參與該院除了召開全院職工動員大會外，各科室進行了層層動員，人人參與，使全院職工充分認識醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。經(jīng)過動員，二層機構(gòu)領(lǐng)導紛紛寫了決心書。各科室利用每天早會組織職工學習有關(guān)文件資料。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。張貼標語口號25條。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。通過宣傳教育和學習，廣大職工在認識上得到普遍提高。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。認為醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是見利忘義行為，違背了醫(yī)務工作者的職業(yè)道德，加重了病人的經(jīng)濟負擔。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機構(gòu)以上領(lǐng)導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務行為該院在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應商任何形式的回扣、提成。醫(yī)院與有業(yè)務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其業(yè)務往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內(nèi)通報或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購的投標資格。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度?；颊呷胱≡簳r，簽訂醫(yī)患雙向承諾書，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項治理工作，不向醫(yī)務人員送“紅包”等。對檢查的大型項目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。三是執(zhí)行藥品集中招標制度。按規(guī)定某市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設備集中招標采購。藥品購進，選最低價中標藥品，不擅自購進非中標藥品。四是實行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度。每月進行動態(tài)監(jiān)測一次，西藥監(jiān)測前50位，中藥監(jiān)測前10位，對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析，尋找原因，對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。五是制訂門診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。處方一般不得超過7日用量，急診處方不得超過3日用量，三天處方藥費限額100元以下，7天處方藥費限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫(yī)務科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對當事醫(yī)生進行經(jīng)濟處罰外，還通報全院。對使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領(lǐng)導審批手續(xù)。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟處罰。六是建立了醫(yī)療服務信息和收費價格公示制度。為方便患者查詢醫(yī)療服務信息和收費，開設了2臺電腦價格查詢系統(tǒng)。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機制。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風責任狀。分清了院部與各科室責任，明確了職責。每半年在全院進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，建立個人醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂的《某縣人民醫(yī)院綜合目標管理責任制實施細則》明確規(guī)定：嚴禁開單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷費（回扣）等，違者給予罰款、待崗降級等處理。醫(yī)院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。按規(guī)定進行公開招標采購。醫(yī)院設置審計科，對后勤購置的物品、小型維修工程建設等，必須經(jīng)過審計科審計。在各科室設立了監(jiān)督意見箱、意見簿。安排專人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。每半年召開一次院外監(jiān)督會議。每季度進行一12全文查看