農村黨風廉政建設存在的問題及對策-資料下載頁
2025-09-24 20:23本頁面
【正文】 委的意圖難以實現。某村在選舉村主任時，出現年滿63歲的當選為村主任。觀念淡漠，作風粗暴。工作方法簡單，責任意識不強。有的農村干部，工作作風簡單粗暴，習慣于行政命令，不按國家有關法律法規(guī)規(guī)定辦事，不依章理事，不民主決策，個人說了算，做群眾工作習慣于“通不通三分鐘”來解決問題，許多工作得不到群眾的理解和支持，反而使群眾產生了強烈的抵觸情緒，“魚水關系”變成“水火關系”。有的農村干部，甚至成為一方“村霸”。村官雖小，但其產生腐敗的危害性極大，是影響農村社會穩(wěn)定的重要因素。第五篇：淺析農村基層黨風廉政建設存在問題及對策加強農村基層黨風廉政建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，維護和促進農村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，推進社會主義新農村建設，鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎，提高黨的執(zhí)政能力的重要途徑。面對當前農村基層黨風廉政建設的現狀，筆者認為，應根據學習實踐科學發(fā)展觀的要求，積極探索，認真實踐，才能取得實質性成效。一、當前農村基層黨風廉政建設現狀近年來，隨著整個經濟社會快速增長，農村面貌也發(fā)生了根本變化，廣大農村基層黨員、干部辛勤工作，廉潔奉公，為農村經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。農村基層黨員干部隊伍的主流是好的。但是，對照新形勢、新任務的要求，基層黨風廉政建設的狀況還不能令人樂觀，面臨的形勢仍然相當嚴峻。(一)農村基層黨風廉政建設基礎薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記分管工作過多，精力分散，我們縣多數街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)的紀（工）委書記都分管了大信訪或其他行政工作，任務繁重，難免有顧此失彼的現象；同時農村基層黨內生活不規(guī)范，制度不健全，落實不到位，重視程度不夠，黨風廉政建設工作流于形式的問題普遍存在。（二）少數村干部法律意識、紀律意識不強，作風不實，知法犯法現象時有發(fā)生，主要表現在：財務管理混亂。部分村社將集體收入不入帳，直接坐收坐支，存在“口袋帳”、“包包帳”現象，造成財務管理混亂，群眾意見大。比如，福祿鎮(zhèn)紅山村7社社長將本社摩托車司機捐資款700余元，直接用于維修公路，收支均未入帳；浸河村二社社長將集體出售柏果村和大門的收入20xx余元直接用于公路開支，坐收坐支，甚至因久未做帳，各種票據丟失，造成上萬元的支出采取白條入帳，上萬的支出無法回憶，至今帳目不清。集體資金隨意挪用。個別基層干部隨意挪用集體資金，有的長期挪用不歸還，或私自將集體資金借給他人，有的還將收入不入帳據為己有，在群眾中造成了極壞影響。如福祿鎮(zhèn)紅山村一社原社長將集體現金7000余元私自借給本社村民，至今無法收回，造成集體經濟損失；健龍鄉(xiāng)小河村在04年合并社時有一名社干部挪用集體獎金500元左右，至今未還；八塘鎮(zhèn)前進村于20xx年處理村加工房時收入200元，村主任將此收入不入帳據為己有，20xx年該村村委會換屆時，此事才暴露出來；大路鎮(zhèn)某村一企業(yè)在20xx年建成投產后，為感謝當地對建廠的支持幫助，自愿向所在村集體捐資1000元，村干部收到此筆資金后未入集體收入，據為己有，直接20xx年12月，村級組織換屆時，知情者才舉報此事，后經查證屬實，有關人員受到了嚴肅處理，又如三合鎮(zhèn)財政所會計陶海峰貪污挪用公款一案，長達幾年，鎮(zhèn)里都不知道，直到縣審計局要去審計該鎮(zhèn)財務時才得以暴露。財務支出審核把關不嚴。村委會干部在未詳細了解支出用途等情況下，在單據上潦草簽字同意報銷，導致虛開發(fā)票，村干部白條自批自支現象較為普遍，不符合財務制度相關規(guī)定。社干部由于職數減少只有組長一人，社的帳務只有組長一人管理，一個人批條，一個人說了算，造成問題較多。比如我們調查的大興鎮(zhèn)符家村，經濟條件好社年收入集體資金有幾千元，上交20%給村后，留80%社里開支，社長一人管理，且開支在200元以內的，都由社長一人支出和簽字報銷，由于絕大部分開支都是小額發(fā)生，因此存在無法監(jiān)督的局面。個別干部民主集中制執(zhí)行不到位。對涉及集體利益的重大事項，不民主決策，主要表現為鄉(xiāng)鎮(zhèn)在重大決策、工程發(fā)包、大筆資金使用上，不召開辦公會議研究，或辦公會上僅靠主要領導一個人說了算現象。村社區(qū)對資產處置，農村低保，重大開支等不召開村民代表大會或社員大會，憑關系、感情，全人說了算，村組重大事件一事一議執(zhí)行不到位。如八塘鎮(zhèn)敢英村在20xx年開展農村低保工作中，所確定的低保戶全是村支書、村主任的親戚，群眾意見很大，鎮(zhèn)紀委得知這一情況后，立即進行了糾正，挽回了影響。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風粗暴、方法簡單、態(tài)度強硬。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對群眾辦事不耐心，不認真，不仔細，有的對群眾反映的問題和群眾的困難采取“拖”、“推”的方式，不主動想辦法做解決問題。特別是涉及到為農村農民辦事的窗口部門甚至會出現農民多次上門無法辦，群眾意見較大。（三）監(jiān)督機制不盡完善，監(jiān)督落實不力。有的鎮(zhèn)在村級沒有成立民主理財小組，例如丁家鎮(zhèn)，社級成立了理財小組，開支都由理財小組成員監(jiān)督，但村一級沒有成立理財小組，村的開支就是村長一人簽字審批，偶爾支部書記簽字審核，而成立了理財小組的村多數也是形同虛設，沒有很好的發(fā)揮監(jiān)督作用。
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