【導(dǎo)讀】米，防護單元二個，防爆單元六個，防火分區(qū)一個。該人防平時功能為汽車庫，戰(zhàn)時功能為人員遮蔽所。本工程等級為II級，建筑耐久年限：；建筑耐火等級為一級；建筑防水等級為二級；抗震設(shè)防烈度六度?；A(chǔ)為鋼筋混凝土筏板，以3層質(zhì)粘土夾粉土層上作基礎(chǔ)持力層。柱子為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，強度等級為C30。底板、頂板、墻及外柱強度等級為C30，設(shè)計抗?jié)B等級為S6。施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級和當?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。和方案在工程實施前，逐級上報各級有部門，并由公司總工程師審批。按審批意見修改完善，再次上報同意，并交監(jiān)理審閱后方查進行施工。求后確定此現(xiàn)場的軸線坐標樁和水準點標高，并采取保護措施加以保護。方共同認可簽證后方有效。作責任感，消除各種可能引發(fā)不良后果的隱患。潛在力量，確保工程正常順利進行。各方關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，對外窗口工程”。

　　

【正文】 防 架子搭拆 項目質(zhì)量監(jiān)控體系 施工組織設(shè)計 30 業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)性文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 4 施工過程管理流程控制 N Y N N Y BEGIN 現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備 分部分項工程質(zhì)量評定 改 整 整 改 END 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定 開 工 糾 正 過程控制 質(zhì)量計劃及施工方案 N Y N Y 審 批 N Y 質(zhì)量驗評 Y 交付否 驗收合格否 施工組織設(shè)計 31 5 材料采購過程的流程控制 材料采購質(zhì)量工作流程圖 用料申請 原材料采購 N 聯(lián)系分承包商 分承包商資料 Y N Y 分承包商申報 合格分包商資料 合格分包商名稱 購銷合同 租賃合同 產(chǎn)品準用單 N 1產(chǎn)品合格報告 1質(zhì)量復(fù)試報告 1收料月記記錄 1原材料質(zhì)量追溯 BEGIN 采購計劃 審批 調(diào)整 選擇供應(yīng)商 確認供應(yīng)商END 進貨驗收 標識 合格供應(yīng)商 退貨 合格否 合同約定 過程控制 確認否 質(zhì)量追溯 工作內(nèi)容 施工組織設(shè)計 32 6 現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制 施工機械設(shè)備管理與維護工作流程圖 Y N Y Y N BEGIN 策劃及設(shè)想 使用 拆 卸 安裝調(diào)試 繼續(xù)使用否 END 驗收 維護 、保養(yǎng) 檢 查 N 審批通過否 施工組織設(shè)計 33 7 施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制 在施工中嚴格按照糾正和預(yù)防措施的流程控制，以確保工程質(zhì)量。 糾正與預(yù)防措施控制工作流程圖 N Y N Y BEGIN 信息收集 審 批 修改體系文件，歸檔 制定糾正 /預(yù)防 合格否 END 糾正預(yù)防措施 不合格原因 實施計劃 評定鑒證 修正 施工組織設(shè)計 34 8 現(xiàn)場施工資料管理流程控制 項目部配一專職資料員，對文件、材料質(zhì)量保證資料、質(zhì)量記錄等進行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時和正確。 文件和資料控制程序工作流程圖 N BEGIN 建立文件和 分發(fā)文件和 修改 起草 審批 批準 實施 發(fā)布 過程控制 有效否 END 回收 修正 N N Y Y 施工組織設(shè)計 35 9 施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制 不合格產(chǎn)品控制工作流程圖 Y N BEGIN 檢驗和試驗 合格否 標識、隔離 評審與處置 在施品 合格否 END 繼續(xù)使用 驗收 返工、返修 讓步接受 處理 報廢 物料 Y Y 合格否 N N 整改 驗收 施工組織設(shè)計 36 10 施工過程中質(zhì)量工作記錄流程控制 質(zhì)量記錄控制工作流程圖 BEGIN 收集、整理 分包方的質(zhì)量 歸檔 編目 查閱 END 留存 儲存、保管 處理 施工組織設(shè)計 37 11 內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作流程控制 內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作流程圖 N 12 施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治 質(zhì)量控制就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施加以控制，起到事先預(yù)防的作用，根據(jù)本工程的特點，工程質(zhì)量控制必須認真抓好以下幾個環(huán)節(jié)： （ 1） 施工圖紙會審：有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量等部門要認真參加施工圖紙會審、及時提出不符合施工現(xiàn)場實際的差錯或意見，圖紙會審要認真做好記錄。 （ 2） 編制質(zhì)量計劃：施工前要根據(jù)工程情況，及時按公司有關(guān)規(guī)定編制工程質(zhì)量計劃，并下發(fā)到對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個 場所。 （ 3） 做好技術(shù)交底：開工前，項目部要請設(shè)計人員進行技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖。分項工程施工前，施工員必須向施工班組進行技術(shù)交底，貫徹設(shè)計意圖，尤其是對BEGIN 編制年度計劃 委派審核員 制定專用文件，確定審核依據(jù) 實施審核 公司 采取措施 跟蹤 完成否 合格否 起草，簽發(fā)審核 確定糾正和預(yù)防BEGIN 驗證 END 施工組織設(shè)計 38 新技術(shù)、新標準、新材料的使用必須交代清楚。要有文字說明，也要有圖示，以便于班組施工。 （ 4） 做好設(shè)計變更記錄：圖紙是工程進行施工的重要根據(jù)。由于各種原因，施工中設(shè)計變更是經(jīng)常發(fā)生的。設(shè)計變更一定要有原設(shè)計人員簽字才有效。項目部接到設(shè)計變更單后，首先應(yīng)進行核對，并予以登記，及時把設(shè)計變更單下發(fā)至有關(guān)人員手中，并限時對原圖進行更改和標識，以防錯誤指導(dǎo)施工。 （ 5） 做好各種記錄： 施工技術(shù)記錄是工程施工質(zhì)量的見證資料，是施工過程中的標識，必須認真做好各種記錄，并同工程的施工進度保持同步。 （ 6） 工具、施工機械設(shè)備直接關(guān)系到工程的安裝質(zhì)量和測試質(zhì)量。因此，要做到在用的工具、機械設(shè)備無隱患，技術(shù)性能完好、安全可靠。對于精密量具和儀表等應(yīng)定期進行檢查，以保證示值準確、可靠。 （ 7） 提供合格的物資：項目部物資管理人員必須保證所提供的物資均經(jīng)過檢驗并為檢驗合格的材料和產(chǎn)品，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品均不能進入現(xiàn)場。施工班組在領(lǐng)用物資時，要檢查是否有合格標識，對沒有合格標識的物資有權(quán)拒絕使用。 （ 8） 認真做好“ 三檢制”（自檢、專檢、交接檢）工作：施工人員要加強對施工過程的檢查、把“三檢制”貫徹到整個施工過程中，不但要嚴格控制好重要部位的施工質(zhì)量、而且對一般部位的施工質(zhì)量同樣要進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。 （ 9） 持證上崗：對從事特殊工種的人員，如