【導(dǎo)讀】設(shè)計(jì)界面、查找網(wǎng)絡(luò)資料、參考文獻(xiàn)、篩選材料、整理。探討和研究、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。此類問題進(jìn)行防范、并對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)。技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)，已逐漸由技術(shù)性探索走向成熟的實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用階段。應(yīng)用的范圍也由過去少數(shù)幾個(gè)電子企業(yè)擴(kuò)展到幾乎各個(gè)行業(yè)。用過大，造成設(shè)備長(zhǎng)期閑置的后果等現(xiàn)象已成為一些SMT制造企業(yè)的首要問題。造企業(yè)最為關(guān)心的問題。本文就上述幾個(gè)方面的問題進(jìn)行分析和研究，在自身生。線的運(yùn)行、維護(hù)、管理提供參考和借鑒。

　　

【正文】 要我們合理的使用設(shè)備、優(yōu)化方案還需 實(shí)施嚴(yán)格有效的管理措施 、 良好的設(shè)備監(jiān)控及維護(hù) ，更需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)在 SMT產(chǎn)能優(yōu)化上多下功夫。 如果管理與使用得法，并注意在上面提到的幾個(gè)方面 認(rèn)真分析 ，充分挖掘 SMT 生產(chǎn)線的生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率 還是有章可循的。 SMT 生產(chǎn)線動(dòng)態(tài)管理 SMT 是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及元器件及其封裝和編帶形式、 PCB、材料及輔料、設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備及備件、工裝、檢測(cè)和管理等多種要素，是一項(xiàng)綜合性生產(chǎn)技術(shù)，只偏重某一環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)，都不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的良好運(yùn)行。 10 在 SMT 動(dòng)態(tài)化管理的進(jìn)程中需要制訂全線總體 SMT 工藝路線，確定每臺(tái)設(shè)備單元的工藝參數(shù)、數(shù)據(jù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和曲線，并按規(guī)定的頻次，由工藝檢查人員定時(shí)監(jiān)督檢查，杜絕管理職責(zé)不明確，工藝管理不嚴(yán)格，設(shè)備不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備參數(shù)亂動(dòng)，亂調(diào)等不良狀況。 在 SMT 的動(dòng)態(tài)化管理進(jìn)程中還需要按照設(shè)備規(guī)定的內(nèi)容制訂日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)和維修管理辦 法，詳細(xì)規(guī)定不同階段進(jìn)行保養(yǎng)的部位，操作的方法，達(dá)到的目的和效果。 除此之外充分提高員工基本素質(zhì)，轉(zhuǎn)換觀念，發(fā)揮員工積極性，明確個(gè)人利益與工廠利益的關(guān)系，制訂生產(chǎn)產(chǎn)量，產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備合格率及完好率，部品及輔料的消耗等考核指標(biāo)，使員工的主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)出來，提高效率，降低消耗也是 SMT 生產(chǎn)線管理必須考慮的問題。 SMT 生產(chǎn)線的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化持續(xù)化的管理過程。 因而 SMT 生產(chǎn)線的管理需要在長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)化管理過程中逐漸完善和提高。 第 7 章 結(jié)論 SMT 是一個(gè)系統(tǒng)工程， SMT 生產(chǎn)線的運(yùn)行與維護(hù)是一個(gè)關(guān)于 SMT 工藝應(yīng)用 的思考。本文從 SMT 技術(shù)特點(diǎn)及發(fā)展前景說起，談到了 SMT 生產(chǎn)線的前期規(guī)劃中設(shè)備選購(gòu)、車間規(guī)劃、線體優(yōu)化等問題。本文還在 SMT 生產(chǎn)線的人崗匹配、 SMT 生產(chǎn)線工藝優(yōu)化三個(gè)重要環(huán)節(jié)、 SMT 生產(chǎn)線的系統(tǒng)維護(hù)、 SMT 生產(chǎn)線的綜合管理等幾個(gè)方面做了或詳細(xì)或簡(jiǎn)單的分析和說明，對(duì) SMT 生產(chǎn)線建設(shè)和管理有一定的指導(dǎo)意義。但由于經(jīng)驗(yàn)有限在許多問題上的研究 上 不夠深入，個(gè)別觀點(diǎn)只是個(gè)人觀點(diǎn)有待進(jìn)一步的實(shí)踐檢驗(yàn) 。 SMT 生產(chǎn)線的運(yùn)行與維護(hù)是一個(gè) SMT 生產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，如何在這個(gè)問題上有進(jìn)一步的發(fā)展，還需要在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí) 、思考、分析和研究， 希望 有更多的機(jī)會(huì)在今后和 大家 交流、學(xué)習(xí)和分享 。 11 致 謝 本文在指導(dǎo)教賈老師的多次指導(dǎo)和修改下終于完稿，感激之情，溢于言表。在論文寫作過程中，得到了許多教師、同學(xué)和同事的指導(dǎo)和幫助，賈老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識(shí)、崇高的職業(yè)品德、無私的奉獻(xiàn)精神令我很感動(dòng)，我從老師身上學(xué)到了做學(xué)問的態(tài)度、方法與知識(shí)，但更重要的是學(xué)到了做人的道理與做任何事情都應(yīng)有的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這將使我受用終身！在這里我要對(duì)指導(dǎo)教師表達(dá)衷心的敬意與謝意。在論文的寫作過程中得到了神思電子技術(shù)有限公司 SMT 工藝 工 程師 閆業(yè)義、王亞 平 等人的幫助，有眾多的老師、同事幫我搜集、查閱資料，校對(duì)文章，我不勝感激！同時(shí)對(duì)所有關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、同事表達(dá)我由衷的敬意！12 參考文獻(xiàn) ［ 1］ 杜中一 .《 SMT 表面組裝技術(shù)》 .張欣，陳曉娟，王萬剛 .第一版 .北京： 電子工業(yè)出版社 ， 202001： 5996 ［ 2］ 祝瑞花，張欣 . 《 SMT 設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù) 》 . 第 一 版 .天津 ： 天 津大學(xué)出版社 ： 202010： 2378 ［ 3］ 賈忠中 ，《 SMT 工藝質(zhì)量控制》 .第一版 .北京：電子工業(yè)出版社， 20208：65122 ［ 4］ 郎為民 ， 稽英華 .《 表面組裝技術(shù) (SMT)及其應(yīng)用》 .第一版 .北京： 機(jī)械工業(yè)出版社 ： 20209： 77214 13 評(píng) 語 姓名 張偉 學(xué)號(hào) 2020809010234 學(xué)制 三年 班級(jí) 電子 0802 班 班級(jí)負(fù)責(zé)人 邱文鳳 論文題目 SMT 生產(chǎn)線運(yùn)行與維護(hù) 指導(dǎo)教師 賈連芹 職稱或職務(wù) 講師 指導(dǎo)教師評(píng)語： 成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 學(xué)校審查意見： 成績(jī)： 審查人簽名： 職稱： 年 月 日 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 14 本賬號(hào) 發(fā)布文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人收集，僅用于技術(shù)分享交流 ，版權(quán)為原作者所有。 如果侵犯 了您的知識(shí)版權(quán)，請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，我們將立即刪除相關(guān)資料。免費(fèi)格式轉(zhuǎn)換請(qǐng)發(fā)站內(nèi)信。 網(wǎng)易博客 騰訊微博 新浪微博 直接聯(lián)系 2218108823