【正文】 SMT 生產(chǎn)車間的設(shè)計必須把安全生產(chǎn) 放在第一位 。 2 第 2 章 SMT 生產(chǎn)線的前期規(guī)劃 SMT 相關(guān)設(shè)備選購 SMT 生產(chǎn)線是實現(xiàn)電子規(guī)模化組裝的基礎(chǔ)，在進行 SMT 生產(chǎn)線設(shè)計時必須對其中關(guān)鍵的設(shè)備進行詳細的調(diào)研，了解其具體參數(shù)。為 SMT 已建生產(chǎn)線和 待 建生產(chǎn)線的運行、維護、管理提供參考和借鑒。 應(yīng)收集的資料及主要參考文獻 《 SMT 表面組裝技術(shù) 》 《 SMT 設(shè)備的運行與維護 》 《 SMT 工藝質(zhì)量控制 》《 表面組裝技術(shù) （ SMT） 及其應(yīng)用 》 等書籍 網(wǎng)絡(luò)資料 摘 要 隨著我國 通訊、計算機及網(wǎng)絡(luò)和電子類產(chǎn)品快速發(fā)展，促使 SMT 這一支撐高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)，已逐漸由技術(shù)性探索走向成熟的實際生產(chǎn)應(yīng)用階段。 production efficiency is low, large consumption。 (6)簡化工序，降低成本。 看設(shè)備供應(yīng)商。 SMT 生產(chǎn)線的設(shè)計要 根據(jù)產(chǎn)品工藝要求，結(jié)合不同類型產(chǎn)品可能采取的工藝方案，確定 SMT 設(shè)備的功能和配置。 對于規(guī)模不大的公司，就會 培養(yǎng) 員工 成為 是多面手，即一人多能，一人多專。外部挖掘的優(yōu)點是能夠保證企業(yè)及時獲取所需要的人才，為企業(yè)帶來活力 相對成本較高 。如果忽略了這個重要環(huán)節(jié)，對于我們解決工藝問題可能造成混亂或錯誤的決策。嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，堅持 “ 五定 ” 原則 （五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人 ） SMT 系統(tǒng)維護 設(shè)計 系統(tǒng)維護 為了提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率， 是指對既安裝的設(shè)備體系進行設(shè)備相關(guān)檢 查、 使用 規(guī)劃、制造 控制 、運轉(zhuǎn) 維護 、維修 保養(yǎng) 、 系統(tǒng) 改造、改裝直至報廢的全過程所進行的工程技術(shù) 維護 。 4. 元件較多的 Feeder 離 PCB 最近，減少吸嘴移動行程。但由于經(jīng)驗有限在許多問題上的研究 上 不夠深入，個別觀點只是個人觀點有待進一步的實踐檢驗 。 11 致 謝 本文在指導(dǎo)教賈老師的多次指導(dǎo)和修改下終于完稿，感激之情，溢于言表。 6. 優(yōu)化元器件的識別方式 提高元件識別效率?？赡?設(shè)備 體系會存在先天的設(shè)計不足的問 題 但是設(shè)備體系的后天系統(tǒng)維護可以做到取長補短的效果。針對故障模式分析，再針對其機理配合上下溫區(qū)控制進行調(diào)整。只有注重加強這方面的學(xué)習(xí)和研究，才能真正以最低的成本和最可行的途徑為本企業(yè)的人才庫不斷輸入新鮮血液。 對于規(guī)模較大的公司，需求的員工是一人一能，有定向的，工程技術(shù) 、管理人員，要專一，要有在本人從事的專業(yè)方面獨立解決問題的能力。由于電子產(chǎn)品及與之配套的元器件行業(yè)發(fā)展速度非?？欤?SMT 設(shè)備從系統(tǒng)的功能、精度、指標(biāo)擴展和生產(chǎn)能力提高等方面要留有余地。 設(shè)備的安裝，調(diào)試，維護和售后服務(wù)。 SMT 發(fā)展前景 美國是 SMT 和 SMD 的發(fā)明地，并一直重視在投資類電子產(chǎn)品和軍事裝備領(lǐng)域發(fā)揮 SMT 高組裝密度和高可靠性能方面的優(yōu)勢，具有很高的水平。 SMT equipment is not functioning properly, failure rate, repair and maintenance cannot keep up, too late input costs, resulting in equipment. The phenomenon of longterm consequences of idle SMT manufacturers has bee some of the most important issue. How to scientifically and rationally on the SMT production line for construction, operation, maintenance, management is currently the most SMT manufacturing concern. In this paper, several aspects of the above analysis and research, production experience in its own reference on the basis of the current SMT production experience of successful enterprises SMT production line construction, operation, optimization, maintenance, management and other related areas to do a more detailed For SMT production line and built production lines to be built to run, maintenance, management information and reference. Key words： SMT operation maintenance management 目 錄 第 1 章 SMT 技術(shù)特點及發(fā)展前景 .......................................................................... 1 SMT 技術(shù)特點 ..................................................................................................... 1 SMT 發(fā)展前景 ..................................................................................................... 1 第 2 章 SMT 生產(chǎn)線的前期規(guī)劃 ................................................................................ 2 SMT 相關(guān)設(shè)備選購 ............................................................................................. 2 2． 2 SMT 生產(chǎn)車間規(guī)劃 .......................................................................................... 2 SMT 生產(chǎn)線優(yōu)化設(shè)計 ......................................................................................... 3 第 3 章 SMT 生產(chǎn)線的人崗匹配 ................................................................................ 3 SMT 用人素質(zhì)要求 ................................................................................................ 3 SMT 技術(shù)人員儲備機制 ............................................................................