20xx年采購部工作計劃★-資料下載頁
2024-10-03 12:27本頁面
【正文】 隊伍共同進(jìn)步。1所有銷售人員在三個月內(nèi)沒有工作業(yè)績的，底薪降為1000元，并考慮安排其他工作。1對于今后增加的新產(chǎn)品，公司將根據(jù)實際情況在做另行規(guī)定。獎勵辦法實行底薪工資加銷售提成（活動經(jīng)費）的辦法獎勵銷售人員，由公司制定產(chǎn)品銷售價格，貨款一個月之內(nèi)全額打到公司賬戶后，即可領(lǐng)取該項獎勵。銷售一噸1氯甲?；?咪唑烷酮，則公司給予獎勵2萬元，活動經(jīng)費中包括本項業(yè)務(wù)的全部費用。銷售一噸1氯甲?；?甲磺?；?咪唑烷酮，公司則給予獎勵2萬元，活動經(jīng)費中包括該項業(yè)務(wù)的全部費用。銷售一噸2甲基5巰基4噻二唑，公司則給予獎勵200元，并報銷該項業(yè)務(wù)所有費用。第五篇：采購部工作計劃2012年采購部工作計劃匯報尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！2011年已經(jīng)過去，回顧過去一年的工作，我們采購部基本完成了生產(chǎn)所需的采購任務(wù)，存在的問題請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、由于政府對周邊地區(qū)的資源進(jìn)行環(huán)保整合，使得電石市場價格從三月底到九月底大幅上漲；同時，公司周邊地區(qū)PVC開工率不斷上升，導(dǎo)致地區(qū)電石貨源緊張，繼而造成了我公司的電石供貨緊張。二、在采購過程中，有時出現(xiàn)資金不到位的情況，給我們的采購工作帶來了困難。例如：遇到應(yīng)急采購，資金有時會出現(xiàn)支付不暢，使我們的采購工作不能順利完成，繼而影響了公司的生產(chǎn)。2012年，集團(tuán)公司和采購中心對我們的采購工作給予了大力支持，解決了資金支付問題，為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)，解決了后顧之憂；也為我們與供貨商建立良性供求關(guān)系奠定了堅實的基礎(chǔ)。但就這幾年的市場來分析，2012年的原料市場將會有較大的波動，所以給采購工作帶來很大壓力。在復(fù)雜的市場環(huán)境下，我部門將主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、經(jīng)過走訪了多家大型電石供應(yīng)商，我們已經(jīng)于四家供應(yīng)商確立了日供應(yīng)量不低于200噸的供應(yīng)關(guān)系，有了一個穩(wěn)定的供貨渠道。今后一年中我們將保持與這四家以及更多供應(yīng)商的密切聯(lián)系，確保形成誠信互利的合作關(guān)系，保質(zhì)保量的完成公司交給我們的任務(wù)。二、在集團(tuán)采購中心的指導(dǎo)下，我部門將團(tuán)結(jié)一致，并與采購中心的主管人員協(xié)調(diào)、溝通，完成采購任務(wù)。三、由于廣泰等電石公司的原料采購任務(wù)繁雜，為了解決遠(yuǎn)距離管理帶來的諸多不便，我部門將派專人負(fù)責(zé)，以免出現(xiàn)差錯。秉承“誰采購，誰跟蹤，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任到人，統(tǒng)籌管理。四、2012年我部門申請增加2名業(yè)務(wù)能力較好的采購人員，安排其在重要關(guān)口工作，保證原燃料的合格，維護(hù)公司利益。五、加強(qiáng)我部門與生產(chǎn)部、財務(wù)部的溝通聯(lián)系，確保工作環(huán)環(huán)相扣。2012年，我們面臨新的機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。新的一年，新的起點，我將嚴(yán)格要求自己及部門成員，對待工作要兢兢業(yè)業(yè)，思路要清晰，態(tài)度要端正，一絲不茍的完成各項采購任務(wù)，在今后的工作中，與公司各部精誠合作，充分發(fā)揮大宗原料部的作用，嚴(yán)把各種原料的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，以公司利益為奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌。
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