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20xx公務(wù)員面試指導(dǎo):個(gè)性化發(fā)揮答題思路脫穎而出公務(wù)員面試-資料下載頁

2024-10-03 11:33本頁面
  

【正文】 從正面闡述該句話對我們生活、工作的指導(dǎo)意義,正面不好闡述時(shí),可以從反面論述,不這么做會產(chǎn)生什么樣的后果??偨Y(jié)。再次肯定這句話的積極意義,并表示以后該怎么做。二、否定觀點(diǎn)a、社會現(xiàn)象型。答題思路:鋪墊,對現(xiàn)象進(jìn)行定性,并表達(dá)自己的觀點(diǎn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。這種現(xiàn)象的危害及不良影響??偨Y(jié),應(yīng)該采取什么措施來懲罰與制止。三、可辨證觀點(diǎn)A、一種社會現(xiàn)象、新興事物或觀點(diǎn),有好的一面,也有不好的一面。答題思路:鋪墊,簡要對該現(xiàn)象進(jìn)行定性,并表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)。闡述好的一面,即好在哪里,有何影響。闡述不好的一面,即不好在哪里,有什么壞的結(jié)果和影響??偨Y(jié),再次表明觀點(diǎn),闡述正確的做法。B、兩種事物或觀點(diǎn),兩部矛盾,可以互補(bǔ)。鋪墊,對兩種事物進(jìn)行定性,表明自己的觀點(diǎn)。闡述一種事物好的一面及不足之處。闡述另一種事物好的一面及不足之處。總結(jié),綜合兩種事物好的方面進(jìn)行闡述,最后得出正確的結(jié)論與觀點(diǎn)。人際關(guān)系型一、自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。答題思路:鋪墊,簡要對矛盾進(jìn)行概述,并表達(dá)自己處理問題的態(tài)度。從公與私兩個(gè)方面,分析產(chǎn)生矛盾的自身原因,并提出解決問題的辦法。從公與私兩個(gè)方面,分析產(chǎn)生矛盾領(lǐng)導(dǎo)方面的原因(簡要),并提出解決問題的辦法??偨Y(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并闡述今后的做法(總結(jié):吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今后的做法總之,在這件事情上,我沒有處理好才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生,今后我將以此為戒,遇事不慌不急,三思而后行,在今后的工作中更加細(xì)致認(rèn)真,查找工作中的不足和漏洞,及時(shí)改正,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,與領(lǐng)導(dǎo)保持互相信任、融洽的關(guān)系,以避免無謂的誤解,即使遇到問題和誤會,也可以使問題可以輕松解決,誤會及時(shí)化解)。二、自己與同事之間的矛盾。答題思路:鋪墊,簡要對矛盾進(jìn)行概述,并表達(dá)自己處理問題的態(tài)度。從公與私兩個(gè)方面,分析矛盾產(chǎn)生的自身的原因,并提出解決問題的辦法。(簡要)從公與私兩個(gè)方面,分析產(chǎn)生矛盾的同事的原因,并提出解決問題的辦法??偨Y(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并闡述今后的做法(總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今后的做法??傊谕咨铺幚砻芎?,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作中更加細(xì)致認(rèn)真,查找工作中的不足和漏洞,及時(shí)改正,多和同事溝通,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,與同事保持互相信任、融洽的關(guān)系,以避免無謂的誤解,即使遇到問題和誤會,也可以使問題可以輕松解決,誤會及時(shí)化解)。三、自己與群眾之間的矛盾。答題思路:鋪墊,簡要對矛盾進(jìn)行概述,并表達(dá)自己處理的態(tài)度。從公與私兩個(gè)方面,分析矛盾產(chǎn)生的自身的原因,并提出解決問題的辦法。從公與私兩個(gè)方面,分析產(chǎn)生矛盾的群眾的原因,并提出解決問題的辦法。(簡要)總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并闡述今后的做法。計(jì)劃組織協(xié)調(diào)型鋪墊:簡要鋪墊,闡述活動(dòng)的意義,并表達(dá)自己開展活動(dòng)的積極態(tài)度。計(jì)劃:根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn),確定主題和內(nèi)容,制定計(jì)劃預(yù)算,匯報(bào)后實(shí)施。實(shí)施:分為3部分,第一,成立活動(dòng)小組,通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。明確時(shí)間、地點(diǎn)、人員、資金、物資等關(guān)鍵因素。第二,通知相關(guān)參與部門和協(xié)助部門,參與部門一般就是與項(xiàng)目有關(guān)的部門,比如比賽,就是參賽單位;協(xié)助部門一般有涉及安全的公安、消防、安監(jiān)、保安、衛(wèi)生部門;涉及宣傳的廣告公司、相關(guān)媒體等等。第三,活動(dòng)的具體實(shí)施。各部門按部就班,各司其責(zé),確保活動(dòng)安全順利進(jìn)行??偨Y(jié)?;顒?dòng)要善始善終,收尾和總結(jié)工作很重要,收尾有物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報(bào)??偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào),通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。一、組織活動(dòng)型。答題思路:二、調(diào)查型。答題思路:鋪墊,簡要對該次調(diào)查進(jìn)行概述,并表達(dá)開展調(diào)查的態(tài)度。其他同上。靈活突變應(yīng)對型、大型突發(fā)事件型答題思路:鋪墊,簡要對該事件進(jìn)行概括,該次事件的可能涉及后果,處理的態(tài)度(做到三個(gè)及時(shí):及時(shí)趕赴現(xiàn)場,及時(shí)控制局面,及時(shí)化解矛盾)。采取的措施??偨Y(jié)。第五篇:公務(wù)員面試答題公務(wù)員面試常見七類題答題模板及常用套話在公務(wù)員考試”反培訓(xùn)“思潮日趨嚴(yán)峻的形式下,公務(wù)員面試模板、套話似乎已成為了“過去式”。其實(shí)不然,公務(wù)員面試模板、套話只是提供了答題的框架,這猶如人體的骨骼一樣。只有結(jié)合自己的經(jīng)歷,恰當(dāng)運(yùn)用面試模板、套話才能組成一具有血有肉的鮮活軀體?;诖?,華圖提供了公務(wù)員考試常見七類面試題答題模板及常用套話供面試考生備考查閱。公務(wù)員面試套路(一)第一招法:應(yīng)對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等。先講一句名言:海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。第二招法:應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個(gè)原則:一、尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二、是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問題每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三、是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己的意見,其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四、是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。第三招法,組織活動(dòng)會議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一、制定工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);第二、對方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三、按計(jì)劃實(shí)施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五、計(jì)劃后的總結(jié)(對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無往不勝!組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一,保持鎮(zhèn)靜;二,想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定三,耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);四,實(shí)在不能穩(wěn)定情勢,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求支援。集體上訪事件:第一,熱情接待(請坐,倒杯水)第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。)第三,認(rèn)真傾聽(群眾的呼聲)第四,仔細(xì)記錄(群眾反映的問題)第五,宣傳解釋(力所能及)第六,及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)—為什么—怎么樣—重點(diǎn)—要求—為什么—怎么干—誰來干:如果甲,……;如果乙,……;如果丙,……。:思想、制度、監(jiān)督、落實(shí)、投入、技術(shù)……:統(tǒng)一思想提高認(rèn)識—抓住重點(diǎn)把我要求—加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任三、公務(wù)員面試常用套話。、事關(guān)黨和政府形象。,在處理這件事的過程中,我會始終堅(jiān)持冷靜、周到,盡快平息事態(tài)、積極滿足群眾訴求、維護(hù)黨和政府形象。我也相信,群眾終究是通情達(dá)理的,動(dòng)之以情、曉之以理,這件事情會得到圓滿解決。,但本著坦誠的心態(tài),積極溝通,一定會得到圓滿解決。、圓滿處理。,我首先要從自己身上找原因。,況且能幫助同事、為工作做貢獻(xiàn)也是我的本分。,人與人之間沒有解不開的疙瘩,沒有過不了的鴻溝。只要本著以誠相待的原則,積極溝通,矛盾與尷尬都會化解。我也相信,同事(朋友)是識大體、顧大局的,我們最終會相互理解、相互支持。,妥善處理好這件事。,有關(guān)部門要做好解釋、宣傳工作,形成共識,形成對我們工作的強(qiáng)大支持。,我們做工作,要注意目的和結(jié)果的一致性。不能光憑著良好的愿望的去辦事,而應(yīng)該認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)決策、妥善實(shí)施,才能為人民辦實(shí)事、辦好事。這里一個(gè)非常重要的辦法,就是多向人民群眾請教,多做調(diào)查研究。,我們做工作是為了人民群眾,但工作做好了,一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),就是要看人民群眾搞不高興、滿不滿意、答不答應(yīng)。所以有了好的想法、好的做法,還需要向人民群眾做好宣傳解釋,吸引他們更好的參與、表達(dá)和監(jiān)督,形成我們推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。,我們做工作,要注意權(quán)衡利弊,全面考慮。學(xué)會從全局上來考慮問題,而不能只看局部。這里一個(gè)非常重要的辦法,就是多向人民群眾請教,多做調(diào)查研究?!?、公務(wù)員面試自我介紹注意事項(xiàng)自我介紹中涉及的個(gè)人經(jīng)歷,應(yīng)該是最后順理成章地連貫為走向今天這個(gè)工作崗位的準(zhǔn)備、前奏。自我介紹中,每一段經(jīng)歷應(yīng)該給我們帶來收獲,造就我們某個(gè)方面的素質(zhì)(理論基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)精神、吃苦耐勞、溝通協(xié)調(diào)技巧、人生體會,等等)。自我介紹中的這些內(nèi)容要素,要能單獨(dú)形成模塊,放到答題中區(qū)。成為提升自我答題境界的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)。
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