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2024-10-01 10:17本頁面
【正文】 十一頁。 ? 成功的戰(zhàn)略目標(biāo)只是萬里長城的第一步，而戰(zhàn)略只能保證做正確事，目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，靠的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。如果說，企業(yè)的開展有 40%靠企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，那么 60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。否那么，戰(zhàn)略規(guī)劃只是紙上談兵。 ?相對于戰(zhàn)略而言，執(zhí)行力是對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正考驗(yàn)，當(dāng)然也是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否形成的標(biāo)志，戰(zhàn)略是明確的方向，執(zhí)行是朝方向邁進(jìn)的過程，是一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)施。無論什么工作都需要這種執(zhí)行力強(qiáng)的人。 ? 所以說：團(tuán)隊(duì)企業(yè)應(yīng)向李云龍的部隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那種軍令如山的堅(jiān)決執(zhí)行力，只有如此，戰(zhàn)略的制定才具有實(shí)質(zhì)的意義。 堅(jiān)決的執(zhí)行力 第四十一頁，共五十一頁。 亮劍精神 企業(yè)生存開展的強(qiáng)勢力 ?一、什么是亮劍精神？ ? 二、為什么要號召亮劍精神？ ? 三、怎么學(xué)？學(xué)什么 大無畏的英雄氣概 強(qiáng)烈的榮譽(yù)感 崇高的使命感 強(qiáng)烈的責(zé)任感 忠誠是金 強(qiáng)勢的競爭力 堅(jiān)決的執(zhí)行力 堅(jiān)忍不拔、斗志昂揚(yáng) 敢為人先的精神 第四十二頁，共五十一頁。 堅(jiān)忍不拔、斗志昂揚(yáng) ? 當(dāng)李云龍率部隊(duì)襲擊日本關(guān)東軍時(shí)，雖然明知敵軍實(shí)力強(qiáng)大，但他們沒有懼怕，而是全團(tuán)上下個(gè)個(gè)請戰(zhàn)，甚至連馬夫都舉刀迎敵，這樣的斗志、這樣的堅(jiān)韌焉有不勝之理。如今在殘酷的市場競爭中，對于職場人士、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來說，困難肯定隨時(shí)都存在， 唯有戰(zhàn)勝困難，成功才有希望 。 第四十三頁，共五十一頁。 案例 股份公司 ?每個(gè)企業(yè)都一樣，沒有訂單想訂單，全力以赴做市場，市場一好交貨又成問題。 ?去年六月，我們做了奧運(yùn)會曲棍球館和射箭館的工程，共計(jì) 2024多萬。公司正常的生產(chǎn)能力為每月 6000萬，當(dāng)時(shí)正處于公司生產(chǎn)旺季，加上奧運(yùn)工程在內(nèi)月生產(chǎn)能力超過了一個(gè)億。有些人提出再招幾十名熟練工，有些人提出與國家經(jīng)貿(mào)委的工程負(fù)責(zé)人談推遲工期，大家都知道奧運(yùn)會的重要性，推遲工期是根本不可能的。在短時(shí)間內(nèi)招多少人進(jìn)廠也是不可能的，這就相當(dāng)于打仗，我們只有一個(gè)營，遇到了敵人的一個(gè)團(tuán)，是退還是亮劍迎敵，答案是明確的。 第四十四頁，共五十一頁。 亮劍精神 企業(yè)生存開展的強(qiáng)勢力 ?一、什么是亮劍精神？ ?二、為什么要號召亮劍精神？ ?三、怎么學(xué)？學(xué)什么 大無畏的英雄氣概 強(qiáng)烈的榮譽(yù)感 崇高的使命感 強(qiáng)烈的責(zé)任感 忠誠是金 強(qiáng)勢的競爭力 堅(jiān)決的執(zhí)行力 堅(jiān)忍不拔、斗志昂揚(yáng) 敢為人先的精神 第四十五頁，共五十一頁。 敢為人先的精神 ?在亮劍中，李云龍率領(lǐng)那支人均不到五顆子彈的部隊(duì)，卻與裝備精良的日本關(guān)東軍進(jìn)行白刃戰(zhàn)，這在當(dāng)時(shí)無論國民黨軍隊(duì)還是八路軍都是頭一次，但他們卻以這種敢為人先的精神將頑敵殲滅。但他們絕不是盲目行事，而是經(jīng)過慎重考慮之后行動的。 ?現(xiàn)在有好多知名企業(yè)就是靠這種精神開展起來的。 第四十六頁，共五十一頁。 案例 蒙牛 ?蒙牛就是敢為人先的代表，牛根生所領(lǐng)導(dǎo)的蒙牛從 1999年開始創(chuàng)業(yè)，從一無所有開始，在群雄并立的“乳業(yè)江湖〞硬是拼下了最大的一塊地盤。到 2024年，蒙牛已經(jīng)成為行業(yè)老大，其收入達(dá) ，次于伊利，而蒙牛的利潤 的前面。 第四十七頁，共五十一頁。 ?市場競爭空前劇烈，整天都處在戰(zhàn)斗狀態(tài)的企業(yè)，更容易認(rèn)同“亮劍精神〞，因?yàn)樵S多企業(yè)開展壯大到一定規(guī)模后，很容易出現(xiàn)止步不前的狀況。企業(yè)局部員工甚至是高層員工只求安逸，不愿繼續(xù)艱苦拼搏，安于現(xiàn)狀。 ?我們只有將“亮劍精神〞貫徹到我們的實(shí)際工作中，才能喚起我們?nèi)w員工的斗志，我們的企業(yè)才會永遠(yuǎn)立于不敗之地。 亮劍精神 企業(yè)生存開展的強(qiáng)勢力 第四十八頁，共五十一頁。 第四十九頁，共五十一頁。 謝謝大家 葉紀(jì)林 第五十頁，共五十一頁。 內(nèi)容總結(jié) 亮劍精神 企業(yè)生存開展的強(qiáng)勢力。李云龍的 “亮劍精神〞不僅是一個(gè)軍人的精神，在新的歷史時(shí)期更具有廣泛性，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，要做一個(gè)敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄。對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要做一個(gè)以身作那么、身先士卒、以大局為重，帶著團(tuán)隊(duì)克敵制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領(lǐng)。對于一個(gè)職工，要做一個(gè)具有崇高責(zé)任感和神圣使命感并主開工作的忠誠戰(zhàn)士。企業(yè)局部員工甚至是高層員工只求安逸，不愿繼續(xù)艱苦拼搏，安于現(xiàn)狀 第五十一頁，共五十一頁。
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