【正文】 體同志要及時轉變角色，減少迎來送往，迅速投入到新的工作崗位中去，起好步、開好頭，自覺服從服務于全市地稅收入工作大局，推進地稅各項工作有序運轉。最后，祝大家身體健康，學習進步，工作順利!第五篇：干部任前談話會上的講話稿范文楊陵街道辦第八屆村民委員會 干部任前談話會上的講話黨工委副書記、辦事處主任 萬新智二0一二年一月十四日同志們：經楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。一、我辦村級班子的基本現狀我辦村委會換屆選舉工作從去年11月開始，到今年2月底結束，全辦25個行政村，截止目前21個村換屆選舉工作已全部結束。通過換屆，一批政治堅定，想干事、會干事，年富力強的優(yōu)秀村干部被選進村級班子?？偟膩碚f，這次換屆整體比較成功，質量較高，主要體現在以下四個方面：一是支書、主任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結構、提高發(fā)展能力”的要求。二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題 在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現在以下六個方面。一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經濟和產業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。三、全面理順村黨支部與村委會的關系村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經濟合作社依法獨立進行經濟活動的自由權。四、如何做一名合格的村干部村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，現在雖然年歲大了，但他們的經驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經驗依然值得我們學習，要虛心請教。三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結, 臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。五要圍繞中心，發(fā)展經濟?！皫е熑紊吓_，擔著責任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經濟協調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統籌等途徑走產業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經濟收入的渠道，不斷增加村集體經濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。六要自律自警，保持廉潔。現在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看0面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經常向他們教方法、傳經驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。同志們，村干部的職位雖小，但責任重大，事業(yè)光榮。人民的官，不論大小，都有造福一方的責任；人民的事，不論大小，做好了都是建功立業(yè)。這次培訓，街道黨工委、辦事處十分重視也寄予厚望，我相信同志們一定能夠不負重托，回去后把學習的收獲轉化為團結帶領廣大群眾共同致富的實際行動，為我辦全面建設小康社會，建設美麗富饒新楊陵街道辦事處做出更大的貢獻。謝謝！