高速公路收費所某年總結及某年計劃-資料下載頁
2025-09-22 05:57本頁面
【正文】 廣泛宣傳安全生產月，開展安全知識競賽、應急演練，加強與高速交警、路政的聯(lián)勤聯(lián)動，安全宣傳進村莊、進學校，加強督查自查與抽查，織密全所安全生產網，筑牢全所安全根基，一年來全所安全生產形勢穩(wěn)定。 回顧2018年，我所工作取得了一定的成績，但在工作中存在的一些問題與不足同樣不容樂觀，主要表現(xiàn)在：一是員工整體學習能力較差，學習成效不夠明顯，人員素質參差不齊，經驗不足，尤其是業(yè)務素質方面需要進一步提高； 二是文明服務的主動性還要進一步提升，特別是標準微笑服務、禮儀服務、衛(wèi)生方面還需規(guī)范和強化。 二、2019年工作計劃 2019年我所各項工作將緊緊圍繞**管理中心總體工作思路，在省高速集團和**管理中心的正確領導下，全方位做好各項工作。具體工作計劃如下： 抓學習，強素質。把學習貫徹十九大精神當作一項首要政治任務來抓嚴抓緊抓實，活學活用、常學常新，用理論武裝頭腦，創(chuàng)新思維，不斷推動工作的開展。同時多開展收費業(yè)務技能培訓，加強業(yè)務技能學習，不斷提高職工隊伍素質。 抓服務，固品牌。將以“映山紅”考核為抓手，提升窗口收費人員的服務水準，同時在站容站貌、通行保障、內部管理等方面繼續(xù)注重提升，不斷提升星級收費站形象。 抓黨建、促和諧。黨建工作規(guī)范化是基層黨支部工作的重點之一。將繼續(xù)堅持“三會一課”制度，把好發(fā)展黨員的程序關，過好黨內的組織生活，靈活多變地開展好黨員活動日活動。 抓基礎、促發(fā)展。推進映山紅培訓學校學員公寓整體改造，力促根本性解決學員公寓缺水、用電不足及設備設施陳舊不美觀等問題，努力建設高標準、規(guī)范化、人性化學員公寓。 抓隊伍、促建設。整合廣吉高速開通后新分流進我所人員安置問題、團隊建設問題、管理問題； 推進星級收費站和一站一品建設，提高站容站貌考核標準，提升窗口文明服務水平，多策劃開展有特色便民服務。 抓管理、促增效。提高內部管理水平，調整解決部分崗位人事問題。推進機關作風持續(xù)改進深化，強化辦公經費管理。強化安全生產隱患排查、督查整改工作。 抓文化、促提升。充分發(fā)揮黨工團組織作用，大力開展豐富多彩貼近員工群眾的文體活動，進一步增強團隊凝聚力。 第10頁 共10頁
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1