非盈利組織內部審計探討-資料下載頁
2025-09-22 05:36本頁面
【正文】 評價體系是吸引審計人才，留住審計人才，充分調動審計人才創(chuàng)造性工作的關鍵，也是培養(yǎng)和選拔審計人才的基礎。提高內部審計在組織中的地位，大力推廣宣傳內部審計的重要性及就業(yè)前景等，才能吸引更多優(yōu)秀的人才加入到內部審計的隊伍中。因為審計人員直接屬于企業(yè)領導管理，對領導負責，因此在人員選拔以及配備方面，領導有很大決定權，同時也存在著隨意決策的情況。人員更換速度過快，也同樣影響機構職能充分發(fā)揮。因此可以由領導任命，但是所任命的人員是專職審計工作者，并且不能隨意被變更。因為審計工作強調工作的連續(xù)性，如果經(jīng)常出現(xiàn)人員變動與更換，會導致先前的工作功虧一簣，無法對組織的發(fā)展起到推進作用。 ，提高技術 我國內部審計工作一直以手工查賬為主，方法單一，且缺乏效率。內部審計人員要對計算機技術足夠掌握，并且將之用于日常審計工作當中。對計算機理論知識要不斷學習，掌握最新信息發(fā)展動態(tài)，了解計算機審計的具體操作方式。對于信息化時代下，審計工作從準備、操作、數(shù)據(jù)處理等各個環(huán)節(jié)都要足夠清楚。改變傳統(tǒng)的事后、靜態(tài)審計方式，多參看國外先進的審計經(jīng)驗，對組織管理當中出現(xiàn)的各種風險要及時作出評估、分析，并且準確預測。充分了解問題出現(xiàn)的原因，以及未來發(fā)展趨勢，來為領導決策提供重要參考。政府部門可以采用信息化辦公的模式，選擇將信息技術與審計工作相結合，同時也多挖掘該類型的審計人員。 4結論 基于我國逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，社會對內部審計的需求日益加強。如今，內部審計已不斷向經(jīng)營管理方面延伸，使得內部審計從單純的協(xié)助企業(yè)負責人進行管理監(jiān)督逐步成為企業(yè)重要管理決策的參謀。非營利組織內部審計要想在國際化、規(guī)范化、科學化發(fā)面取得新的進展，跟上時代的步伐，其在制度和人員等方面都有需要改進的地方。人員方面，無論是提高領導對審計工作的重視，還是提升審計工作者自身素質，亦或是設立專職的審計人員，這些都是短期能夠解決的問題。但是關于政府立法，組織改進制度等方面可能需要時間慢慢改進。但是隨著人們對內部審計工作不斷深入了解，以及明白審計的重要性，一定能夠積極推動相關制度的改革，為審計工作開展提供重要保障，使其走上正規(guī)化的道路。最重要的是在充分利用國家政府、組織對內部審計工作最新研究成果的基礎之上，結合我國目前內部審計工作的發(fā)展實踐，來為非盈利組織確定未來的發(fā)展方向，進一步提升非盈利組織的內部審計質量。 參考文獻： 1林黎，［j］.財會通訊（學術版），2010（4） ［j］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012（5） ［j］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013（10） ［j］.中國內部審計，2012（9） ［j］.中國經(jīng)貿導刊，2011（11） ［j］.現(xiàn)代商業(yè)，2012（7） ［d］.長沙：中南大學，2013 、問題與對策探析［j］.財經(jīng)界（學術版），2015（2） ［d］.長沙：湖南大學，2012 ［j］.山西財稅，2012（1） 第13頁 共13
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