高速公路職代會(huì)經(jīng)營工作報(bào)告-資料下載頁
2024-10-01 05:35本頁面
【正文】 **公司清障施救工作方案》，力爭(zhēng)一般事故1小時(shí)，重大事故2小時(shí)完成施救，切實(shí)提高服務(wù)效率和水平。要按照集團(tuán)和**公司的工作部署，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，做好主動(dòng)對(duì)接。 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍培訓(xùn)。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)控知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)制度、學(xué)規(guī)范、學(xué)流程，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作程序，優(yōu)先解決各所站民生問題，確保養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范高效。 （三）抓好多元經(jīng)營工作 多元經(jīng)營計(jì)劃完成xx萬元收入。公司要成立領(lǐng)導(dǎo)小組著力制定出一套適應(yīng)子公司的規(guī)章制度，規(guī)范子公司有序的運(yùn)營；要進(jìn)一步加大子公司管理培訓(xùn)力度，培養(yǎng)子公司經(jīng)營管理人才；要積極推進(jìn)物業(yè)公司收購事宜。 xx賓館要加大營銷力度，規(guī)范內(nèi)部管理；xx景泰酒店要保持去年良好發(fā)展勢(shì)頭，持續(xù)規(guī)范管理，繼續(xù)加大營銷力度；xx商務(wù)酒店要積極抓住溫泉主題做好服務(wù)文章、爭(zhēng)取更多收入、打下品牌基礎(chǔ)；繼續(xù)推進(jìn)銅鼓項(xiàng)目的管理，積極探索銅鼓溫泉小城鎮(zhèn)綜合旅游開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)模式；按**公司部署，積極推進(jìn)吉安服務(wù)區(qū)與天福合作項(xiàng)目；xx物業(yè)要加大物業(yè)服務(wù)費(fèi)催繳力度，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓；旅行社要充分發(fā)揮**交通干部學(xué)院的優(yōu)勢(shì)資源，開拓業(yè)務(wù)，獲得更多客源確保實(shí)現(xiàn)利潤。 ——提升“四個(gè)”水平，全力推進(jìn)公司發(fā)展升級(jí)。 （一）提升內(nèi)部管控水平 繼續(xù)做好全面預(yù)算工作。在經(jīng)費(fèi)使用上始終做到保持各部門數(shù)據(jù)溝通及時(shí)，確保全年經(jīng)費(fèi)在預(yù)算內(nèi)。同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)“營改增”知識(shí)。開展內(nèi)控業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在全公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每一名員工都能做到辦事有章可循、有據(jù)可依，進(jìn)一步理清公司制度，規(guī)范好公司的辦事程序。試點(diǎn)工資總額包干。按照上級(jí)要求試點(diǎn)開展工資總額包干，制定工資總額管理實(shí)施細(xì)則，推廣至全線各所站。推進(jìn)大所制建設(shè)工作。為適應(yīng)集團(tuán)提出的預(yù)算總額管理，依據(jù)編制數(shù)及人均工資確定工資總額的思路，公司將進(jìn)一步推進(jìn)大所制建設(shè)，根據(jù)大所制配置要求調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。建立人才培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，開展微課程競(jìng)賽，做好內(nèi)訓(xùn)師的選拔，以教帶學(xué)，下一步中層管理人員帶頭上課將成為常態(tài)機(jī)制，鼓勵(lì)員工多參加學(xué)習(xí)，落實(shí)每月員工授課機(jī)制，輪訓(xùn)機(jī)制，先期試點(diǎn)文秘人才培育。強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù)管理。以推廣“機(jī)電創(chuàng)新”活動(dòng)為契機(jī)，抓好收費(fèi)、監(jiān)控、機(jī)電、通信四大系統(tǒng)維護(hù)，擴(kuò)展利用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，進(jìn)一步提升各系統(tǒng)完好率和服務(wù)水平。推進(jìn)公務(wù)車改革工作。按照上級(jí)部署規(guī)范推進(jìn)全公司公務(wù)用車改革工作。 （二）提升安全應(yīng)急水平 一是加大安全檢查力度。要做到“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴(yán)要求”、“重實(shí)效”。二是加大隱患排查和整改力度，對(duì)排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人、資金和措施，限期整改；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，開展應(yīng)急演練；組織安全生產(chǎn)法講座。三是充分發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與交警、路政等管理單位共同為車主用戶創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧、暢通的高速公路出行環(huán)境，進(jìn)一步理清管理職責(zé)。 （三）提升廉潔從業(yè)水平 繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，營造良好廉政氛圍。堅(jiān)持以廉潔文化為引領(lǐng)，將常規(guī)教育與特色教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，堅(jiān)持用好用活反面教材，真正用身邊事警示身邊的人，使黨的紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，確保廉政方面不出問題。 （四）提升企業(yè)文化引領(lǐng)水平 帶領(lǐng)全體員工謀幸福，制定員工幸福計(jì)劃，要關(guān)心關(guān)愛員工生活、物質(zhì)、精神，與全體員工共同學(xué)習(xí)、共同成長，在為車主用戶提供暢安舒美的行車環(huán)境外，又傾心打造員工物質(zhì)、心靈雙幸福。開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，認(rèn)真組織乒乓球賽、排球賽、登山、首屆網(wǎng)球賽等比賽。解決員工關(guān)心關(guān)切問題。關(guān)心員工疾苦、關(guān)注員工訴求，繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)所站制度，以“釘釘子”的精神逐條解決員工提出的問題，明確責(zé)任人、進(jìn)行銷號(hào)式管理，以扎扎實(shí)實(shí)的工作，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)員工的幸福感和獲得感。 各位代表，同志們，**年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，做好今年的工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。新的形勢(shì)、新的任務(wù)賦予我們新的使命，我們要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為全力推進(jìn)公司發(fā)展升級(jí)而努力奮斗。 第17頁 共17頁
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