采油廠百日上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)先鋒講話材料-資料下載頁(yè)
2024-10-01 04:38本頁(yè)面
【正文】 本保證。針對(duì)水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、井況差的現(xiàn)狀，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和工藝所技術(shù)人員研究并積極推行使用了中深斜井分注工藝技術(shù)，加強(qiáng)區(qū)塊綜合治理。今年上半年，一類(lèi)井?dāng)?shù)上升到95口，動(dòng)態(tài)分注率由去年的70%提高到75%，提前完成公司今年下達(dá)的分注指標(biāo)。歷經(jīng)兩年的磨難，從分注工藝管柱、測(cè)調(diào)試技術(shù)配套共計(jì)改進(jìn)22項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)，到目前從根本上解決了分注難斜井分注更難的問(wèn)題。技術(shù)定位很重要，但把簡(jiǎn)單重復(fù)的工作做到位更重要，要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。經(jīng)過(guò)不斷摸索，總結(jié)出要重點(diǎn)把好“四關(guān)”，才能切實(shí)提高水井作業(yè)質(zhì)量和效率。一是把好活動(dòng)解卡關(guān)：上修前根據(jù)單井檔案查出作業(yè)井的自然狀況，計(jì)算出起管柱噸位，出現(xiàn)強(qiáng)拔時(shí)要求我和工藝所長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)、注水組長(zhǎng)和綜服技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，避免強(qiáng)拔時(shí)出現(xiàn)拔脫現(xiàn)象。5月份，通過(guò)活動(dòng)解卡成功分注3口井，節(jié)約大修費(fèi)用56萬(wàn)元。二是把好沖砂洗井關(guān)：沖砂時(shí)要沖凈井內(nèi)的砂子、雜質(zhì)和油污，為測(cè)調(diào)試的正常投撈提供方便條件，從而保證地質(zhì)方案快速準(zhǔn)確的實(shí)施到位。三是把好分注管柱下井關(guān)：在下分注管柱前，準(zhǔn)確丈量分注數(shù)據(jù)，保證下井管柱一次下井到位，實(shí)現(xiàn)漲封一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四是把好測(cè)調(diào)試關(guān)：水井管柱漲封后，試井隊(duì)要一氣呵成粗調(diào)完畢，一個(gè)月后進(jìn)行細(xì)調(diào)。在保一類(lèi)注水上不放棄任何有可能的事故處理機(jī)會(huì)，有兩口井在百天會(huì)戰(zhàn)中成功用軟矛打撈出水井管柱落物。 以上就是我百天會(huì)戰(zhàn)中所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)不是我個(gè)人的，成績(jī)的取得主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得益于公司職能處室的大力支持和幫助，得益于廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全廠廣大員工的辛勤努力。我深知在技術(shù)應(yīng)用及管理上與公司的要求還有一定差距，還有許多方面要想兄弟單位同行們學(xué)習(xí)。千里行舟不進(jìn)則退。目前工藝技術(shù)在不斷進(jìn)步，隨著油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)一步深入，還將出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們對(duì)技術(shù)的追求是無(wú)止境的。我有信心在工作實(shí)踐中，增長(zhǎng)知識(shí)和才能，攻克更多的技術(shù)難題，為公司技術(shù)管理水平再上新臺(tái)階和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。 第8頁(yè) 共
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