【正文】 三是把好分注管柱下井關(guān)：在下分注管柱前，準(zhǔn)確丈量分注數(shù)據(jù)，保證下井管柱一次下井到位，實(shí)現(xiàn)漲封一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我在工作中奉行“馬上解決”理念，在能力許可的范圍內(nèi)要快速解決問(wèn)題，我總問(wèn)自己如果經(jīng)常讓廠長(zhǎng)提醒干這或干那要我們工程師干什么，實(shí)在解決不了的問(wèn)題再主動(dòng)向高人請(qǐng)教，在座各位中就有我經(jīng)常請(qǐng)教的同行。這期間，我與技術(shù)人員來(lái)不及吃一口飯，喝一口水，也忘記了這是個(gè)難得團(tuán)聚的周末夜晚。對(duì)，決不能讓惡劣天氣阻擋我們搶投新井的步伐，經(jīng)過(guò)動(dòng)員參戰(zhàn)將士氣氛高漲，紛紛表示堅(jiān)決要拿下這口井。與此同時(shí)，我在思想上也做了充分的準(zhǔn)備，百天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是公司自重組改制后組織的一次大型會(huì)戰(zhàn)，對(duì)今年完成生產(chǎn)任務(wù)和今后發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的重大意義。特別是公司會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)召開(kāi)后，我倍受鼓舞。該井經(jīng)過(guò)鉆井、固井、射孔、壓裂等多道工序，于4月5日終于進(jìn)入投產(chǎn)的攻堅(jiān)階段。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，與施工單位通力配合，成功地完成了當(dāng)日壓裂5口井9層，加砂量126立方米的措施工作量，在保證質(zhì)量的前提下打破了地區(qū)的壓裂紀(jì)錄。油井免修期工作是三分技術(shù)七分管理，為了提高作業(yè)質(zhì)量，執(zhí)行不正常井診斷程序，要求設(shè)計(jì)人員每出一口井設(shè)計(jì)必須與機(jī)采人員共同查閱井史，找出主要矛盾，有針對(duì)性進(jìn)行綜合治理，把一口井當(dāng)做一個(gè)工程來(lái)抓，真正做到一井一策。一是把好活動(dòng)解卡關(guān)：上修前根據(jù)單井檔案查出作業(yè)井的自然狀況，計(jì)算出起管柱噸位，出現(xiàn)強(qiáng)拔時(shí)要求我和工藝所長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)、注水組長(zhǎng)和綜服技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，避免強(qiáng)拔時(shí)出現(xiàn)拔脫現(xiàn)象。 以上就是我百天會(huì)戰(zhàn)中所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)不是我個(gè)人的，成績(jī)的取得主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得益于公司職能處室的大力支持和幫助，得益于廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全廠廣大員工的辛勤努力。馬上到采油四隊(duì)找來(lái)焊工，告訴他怎么做。等病情況好轉(zhuǎn)了才告訴我。直到23：50分，下生產(chǎn)完井開(kāi)抽。 一、把握關(guān)鍵，精心組織，確保產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá) **采油廠作為公司油氣上產(chǎn)單位之一，會(huì)戰(zhàn)主要工作量集中