輔導(dǎo)與激勵范文大全-資料下載頁
2025-09-22 04:21本頁面
【正文】 理工具和方法的推介 （3）管理效果的追蹤 惟不少企業(yè)總在工具、方法上熱衷引進，囫圇吞棗，最終卻成效有限。我管窺所見，自谉整個企業(yè)，由最高主管以迄基層員工，大多未能在基本思想與行為規(guī)范上著力，徒然東施效顰，也是難以奏效。由于因緣機遇，目前我得以濫竽咨詢管理工作，增長見聞，極愿利用各種課程與咨詢之便，與國內(nèi)各地管理工作先進，切磋交流，庶幾可將我經(jīng)年幸獲之閱歷提供給發(fā)展中的我國企業(yè)參考，反饋給曾經(jīng)育我哺我之社會，愿能為我國經(jīng)濟的騰飛，為21世紀(jì)成為中國人的世紀(jì)貢獻(xiàn)一份薄力。 要成為工商領(lǐng)袖，除鍛煉自己的掌控能力[洞察力/思考力/決策力/組織力/指導(dǎo)力/執(zhí)行力]外，更需要塑造我們的根本性格[沉穩(wěn)/細(xì)心/膽識/積極/大度/誠信/擔(dān)當(dāng)]。 我們成立名仕領(lǐng)袖學(xué)院的終極目的，即在于將各個有志一同的企業(yè)菁英打造成真正的「人中名仕」與「界上領(lǐng)袖」。 第5頁 共5
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