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煤礦管理制度匯編全文-資料下載頁(yè)

2025-11-20 07:21本頁(yè)面
  

【正文】 ......................515 辦公室崗位職責(zé) ..................................................516 財(cái)務(wù)科崗位職責(zé) ..................................................517 保衛(wèi)科崗位職責(zé) ..................................................518 工農(nóng)辦崗位職責(zé) ..................................................519 銷售科崗位職責(zé) ..................................................519 人力資源科崗位職責(zé) ..............................................520 供應(yīng)科崗位職責(zé) ..................................................521 序 言 良好的效益來(lái)源于卓越的管理,卓越的管理來(lái)源于完善的制度。實(shí)行企業(yè)人、財(cái)、物資源的合理配置,并在科學(xué)規(guī)范的管理制度下高效運(yùn)行,是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。 歷年來(lái),我礦以“推行制度化管理”為指導(dǎo)思想,以“加強(qiáng)制度建設(shè)”為突破口,大力推行“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理。通過(guò)廣大干部職工的不懈努力,形成了一套比較完整、具有自身特色的管理制度體系。為進(jìn)一步提升煤礦管理水平,促進(jìn)我礦又好又快持續(xù)發(fā)展, 2020 年年底礦井又組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)管理制度重新進(jìn)行了修訂、整理、補(bǔ)充與完善,并匯編成冊(cè)。新匯編共分九個(gè)部分,內(nèi)容包括:綜合管理制度、安全質(zhì)量監(jiān)察管理制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、機(jī)電運(yùn)輸管理制度、“一通三防”管理制度、經(jīng)營(yíng)后勤管理制度、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)崗位職責(zé)等方面的管理制度。在修訂過(guò)程中,編委人員查閱了大量有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),同時(shí)借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),使新的《匯編》涵蓋面更廣、內(nèi)容更豐富,操作性更強(qiáng)。本次《匯編》的出臺(tái)是礦井廣大干部職工集體智慧的結(jié)晶,必將為礦井的快速健康發(fā)展注入蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力。望各部門(mén)、區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。 《匯編》在編撰過(guò)程中,全體編委會(huì)成員付出了大量勞動(dòng)。但由于時(shí)間倉(cāng)促,水平有限,難免有錯(cuò)漏和不妥之處。希望各單位在學(xué)習(xí)綜合管理制度 慧祥煤礦 和執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)提出反饋意見(jiàn),以便 及時(shí)改正。 綜合管理制度 慧祥煤礦 第一部分 綜 合 管 理 制 度 編寫(xiě)人員:劉鄭偉 馬 培 景向陽(yáng) 劉艷明 景志強(qiáng) 張運(yùn)敏 秦現(xiàn)立 劉朝陽(yáng) 陳耀磊 李晶晶 綜合管理制度 慧祥煤礦 第 一部分 綜合管理制度 慧祥 煤礦工作考核制度 第一條 、各種制度下發(fā)后,負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行的 負(fù)責(zé)人 (礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng))沒(méi)有進(jìn)行檢查落實(shí)的, 對(duì) 各級(jí) 負(fù)責(zé)人 罰款 50 元。 第二條 、在制度執(zhí)行落實(shí)中不認(rèn)真負(fù)責(zé),落實(shí)不清的,或出現(xiàn)失誤的 對(duì) 負(fù)責(zé)人 (礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)) 罰款 50 元。 第三條 、在制度執(zhí)行落實(shí)過(guò) 程中有徇私舞弊的,對(duì)責(zé)任人 (礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)) 罰款 100 元。 第四條 、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作任務(wù)、要求,有具體日期的,必須在要求的時(shí)間內(nèi)完成 , 到期不通報(bào)完成情況 的 對(duì) 負(fù)責(zé)人 (礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)) 罰款 30 元。 第五條 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有完成 的 ,每超 1 天 對(duì)責(zé)任人 (礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)) 罰款 30 元 (受客觀因素影響除外) 。 第六條 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作馬虎應(yīng)付,工作質(zhì)量差者,應(yīng)立即整改,對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 ,且對(duì)該系統(tǒng)負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng))執(zhí)行第一條 。 第七條 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),負(fù)責(zé)落實(shí)的單位確有實(shí)際 困難和客觀條件制約,在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)法完成的必須立即(或當(dāng)天)向交辦工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行有效溝通, 領(lǐng)導(dǎo)同意后,可重新明確完成期限,考核以重新明確的期限為準(zhǔn),否則 按第五條執(zhí)行 。 第八條 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),當(dāng)時(shí)沒(méi)有提出異議,過(guò)后提出異議者視為無(wú)效。不能如期完成任務(wù),按完不成任務(wù)罰款 50 元。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,要及時(shí)向安排工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行溝通 匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整完成綜合管理制度 慧祥煤礦 任務(wù)的時(shí)間,否則 按第五條執(zhí)行 。 第九條 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)經(jīng)平衡后仍拒不接受的,對(duì)被交辦單位罰款 100元。 第十條 、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交 辦的工作任務(wù)不去落實(shí),或落實(shí)不力,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn),造成較大經(jīng)濟(jì)損失(直接損失 5000 元以上)或造成重大政治影響者,按照事故等級(jí)執(zhí)行罰款。 第 十一 條 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),落實(shí)單位需要其它單位配合時(shí),按《自覺(jué)聯(lián)系工作制度》執(zhí)行,需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡解決的,以礦主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo) 安 排為準(zhǔn)(其它領(lǐng)導(dǎo)以時(shí)間安排順序先后為準(zhǔn)) , 否則罰責(zé)任人 100 元。 第 十二 條 、 在生產(chǎn)過(guò)程中 ,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行部門(mén) 對(duì)制度執(zhí)行不到位 的,一次罰款 100元。 第 十三 條 、對(duì)受到處罰部門(mén)的罰款,由 各系統(tǒng)主管科室 拿初步意見(jiàn),由 系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 同意后, 在調(diào)度會(huì)上通 報(bào),并從當(dāng)月工資中扣除。建立罰款專賬,用于制度落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金,并??顚S茫坏门沧魉?。 第 十四 條 、對(duì)工作落實(shí)完成特別好的部門(mén),給予 200— 500 元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從專項(xiàng)罰款中支付 ,每月由財(cái)務(wù)科、人力資源科、安全科聯(lián)合公布一次專項(xiàng)賬戶獎(jiǎng)罰明細(xì),受到全礦職工監(jiān)督 。 第 十五 條 、全礦各單位對(duì)個(gè)人罰款和集體罰款的單據(jù) 經(jīng)主管部門(mén)匯總后, 交到 人力資源 科進(jìn)行工資扣除 , 否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。 第 十六 條 、為了加強(qiáng)制度罰款的嚴(yán)密性,各職能部門(mén)與職工要相互制約,對(duì)罰款不合理的可以舉報(bào),對(duì)舉報(bào)單位必須保密,不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù),如發(fā)現(xiàn)打擊 報(bào)復(fù)罰款 500 元,嚴(yán)重者根據(jù)情節(jié)報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 第 十七 條 、各單位的罰款,必須落實(shí)到人, 否則對(duì)執(zhí)行部門(mén)罰款 50 元。 第 十八 條 、各單位罰款單據(jù)必須寫(xiě)清姓名 , 如發(fā)現(xiàn)所傳罰款有虛假姓名和未寫(xiě)清真實(shí)姓名,對(duì)受罰單位負(fù)責(zé)人按所傳罰款進(jìn)行處罰。 第 十九 條 、各執(zhí)行部門(mén)安排的生產(chǎn)任務(wù),必須限期落實(shí),如工作落實(shí)不力,罰負(fù)責(zé)人一次 50 元。 第 二十 條 、 專項(xiàng)罰款不準(zhǔn)私自提取。如需要提取罰款,必須經(jīng)礦長(zhǎng)同意,且綜合管理制度 慧祥煤礦 該提取款項(xiàng)必須是獎(jiǎng)勵(lì)資金,否則 按其提取金額的 雙倍 進(jìn)行處罰。 第 二十一 條 、全礦各單位要杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。在調(diào)度會(huì)上安排生產(chǎn)、 布置任務(wù)時(shí),凡違反管理制度、影響安全生產(chǎn)的推諉扯皮,對(duì)雙方各罰款 50 元,待責(zé)任落實(shí)清楚后,屬于誰(shuí)的責(zé)任,再對(duì)其加倍處罰。 第 二十二 條 、全礦各單位 出具的 罰款 , 安全科、人力資源科、財(cái)務(wù)科 不準(zhǔn)私自免去,屬于特殊情況的必須經(jīng)系統(tǒng)礦長(zhǎng)同意,方可免去。否則,對(duì) 以上涉及到的 部門(mén)按其免去金額的 雙倍 進(jìn)行處罰 ,且 罰款依舊執(zhí)行。 第 二十三 條 、全礦各部門(mén)如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊和不按規(guī)定執(zhí)行罰款者 , 對(duì)責(zé)任人按沒(méi)扣金額扣本人工資 , 并對(duì)負(fù)責(zé)人按沒(méi)扣金額的 30%進(jìn)行處罰。 第 二十四 條 、各部門(mén)所制定的各項(xiàng)管理制度,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 各系統(tǒng)礦長(zhǎng)定期對(duì) 各單位管理制度進(jìn)行抽查 , 發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的,按情節(jié)輕重分別對(duì)單位負(fù)責(zé)人或單位給予 100— 500 元處罰。 第二十五條、以上各種罰款不得在上下級(jí)之間頂替、轉(zhuǎn)移,若經(jīng)人力資源發(fā)現(xiàn)或經(jīng)有關(guān)人員舉報(bào)查實(shí),對(duì) 未認(rèn)識(shí)到失職責(zé)任而提出頂替、轉(zhuǎn)移的 當(dāng)事人罰款200 元。 第 二十六 條 、以上管理制度,由全礦 領(lǐng)導(dǎo)干部 職工 共同 監(jiān)督執(zhí)行。 綜合管理制度 慧祥煤礦 中層干部及管理人員會(huì)議制度 一、領(lǐng)導(dǎo)或分管部門(mén)通知的各種會(huì)議,被通知參加會(huì)議人員必須按通知要求參加,通知會(huì)議的部門(mén) 為辦公室或調(diào)度室,應(yīng)做好記錄,注明通知時(shí)間(規(guī)定的例會(huì)不需通知,若 臨時(shí)更改時(shí)間需通知) 。 二、凡是礦上通知要求正、副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)參加的全體中層會(huì)議, 若隊(duì)長(zhǎng)、正副科長(zhǎng)同時(shí)下井,可安排日常工作的副隊(duì)長(zhǎng)或 科員參加,否則按曠會(huì)處罰。 三、凡通知隊(duì)長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議, 因事無(wú)法參加,其代替參加順序是隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或正科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、 科員。 如果地面確實(shí)無(wú)人,該部門(mén)需請(qǐng)假,在回來(lái)后學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議記錄,并按會(huì)議安排執(zhí)行任務(wù)。 四、曠會(huì)一人處罰 50 元;不按規(guī)定請(qǐng)假私自代替按曠會(huì)論處;遲到、早退罰10 元,會(huì)中睡覺(jué)、交頭接耳說(shuō)話、看報(bào)刊雜志、 翻看手機(jī), 會(huì)中不經(jīng)會(huì)議主持人同意私自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)超過(guò) 10 分鐘、不做會(huì)議記錄等所有違犯會(huì)議紀(jì)律的行為,發(fā)現(xiàn)一次均罰 20 元。 五、持有手機(jī)的人員開(kāi)會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置到振動(dòng)位置。凡會(huì)議期間,發(fā)現(xiàn)信號(hào)響時(shí),對(duì)持機(jī)人員罰款 20 元 /次;持機(jī)人不主動(dòng)承認(rèn)而經(jīng)他人檢舉出來(lái)的,對(duì)持機(jī)人再加罰 20 元。 六、 一般性會(huì)議部門(mén)自行通知,凡需要礦領(lǐng)導(dǎo)參加或五個(gè)以上部門(mén)參加的會(huì)議 , 凡礦通知召開(kāi)的緊急會(huì)議,通知時(shí)除告知接知人是緊急會(huì)議外,還要說(shuō)明召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間及地點(diǎn)。對(duì)違犯會(huì)議制度的,由主持會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)決定是否加倍處罰。 七、 以小會(huì)議服從大會(huì)議,下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議,平地會(huì)議服從井下會(huì)議為會(huì)議 原則,特殊情況的以臨時(shí)說(shuō)明為準(zhǔn)。 八、 點(diǎn)名時(shí)間可在會(huì)議開(kāi)始前 5 分鐘進(jìn)行。第一輪點(diǎn)名結(jié)束后,第二輪點(diǎn)名 仍未到者,即為遲到;一直不到者視為曠會(huì)。 九、 凡礦通知召開(kāi)的要求全礦各科、隊(duì)長(zhǎng)參加的會(huì)議,會(huì)議主持人可直接通知辦公室或調(diào)度室,由辦公室或調(diào)度室分別通知到各科、隊(duì)。 十、酗酒人員不得參加會(huì)議和主持會(huì)議,違者罰款 100 元,對(duì)因上班期間酗綜合管理制度 慧祥煤礦 酒不能參加會(huì)議的人員罰款 50 元。 十一、在會(huì)議中違反會(huì)議制度吸煙者,領(lǐng)導(dǎo)罰款 20 元,職工罰款 10 元。 十 二 、 對(duì)主持會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門(mén)沒(méi)有執(zhí)行制度,一次罰款 50 元。 科室人 員綜合管理制度 第一章 工作制度 一、各部門(mén)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理和教育,保證礦各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 二、科室工作人員必須按照礦規(guī)定的作息時(shí)間上、下班。各部門(mén)必須建立工作日志,沒(méi)有建立者罰負(fù)責(zé)人 50 元。工作日志不填寫(xiě)或填寫(xiě)不 實(shí) 者,對(duì)個(gè)人罰 50元。曠工一天罰 50 元。出現(xiàn)無(wú)故不簽到、代簽、遲到、早退一次者罰 20 元,并罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 20 元。上班脫崗者罰 20 元。簽到 后查崗時(shí)又不在崗或不在礦上工作的(出差除外) 按曠工論處。 三、上班帶小孩、看電視、洗衣服、打毛衣、下棋、打撲克、 玩游戲的要進(jìn)行罰款,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有以上行為者 罰 50 元 ,對(duì)職工發(fā)現(xiàn)有以上行為者罰 20 元。 四、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作任務(wù),沒(méi)有按時(shí)完成的,或馬虎應(yīng)付,工作質(zhì)量差的, 按照《工作考核制度》進(jìn)行罰款 。 五、工作不負(fù)責(zé)任,造成推諉扯皮的罰負(fù)責(zé)人 50 元。 六、部門(mén)無(wú)月 計(jì)劃和月底總結(jié)的,罰負(fù)責(zé)人 50 元。 七、部門(mén)人員鬧不團(tuán)結(jié)出現(xiàn)打架斗毆的罰 當(dāng)事人 100 元 ,罰主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 。 八、部門(mén)人員有酗酒鬧事造成不良影響的罰 當(dāng)事人 100 元。 九、傳播小道消息,影響礦區(qū)穩(wěn)定的罰 100 元。 十、不按規(guī)定參加礦上會(huì)議及各種活動(dòng)的一次罰 50 元。 十一、服務(wù)態(tài)度差,門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦,有職工反映和舉報(bào)的罰 部門(mén)負(fù)責(zé)人 50 元。 綜合管理制度 慧祥煤礦 十二、在公共場(chǎng)所或室內(nèi)亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂掛者罰 50 元。 第二章 請(qǐng)銷假制度 十 三 、部門(mén) 副職人員 請(qǐng)假三天以內(nèi)(含三天),由部門(mén) 系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假四天以上者(含四天),經(jīng) 系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)同意,主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。 十 四 、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假三天以內(nèi)(含三天),由主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假四天以上者(含四天),經(jīng)主管礦長(zhǎng)同意,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。 十 五 、科 員請(qǐng)假 三天以內(nèi) ,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 請(qǐng)假四天以上者(含四天),經(jīng)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。 十 六 、各科正、 副科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及 科室管理人員,凡請(qǐng)假者必須有請(qǐng)假條(特殊原因經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按請(qǐng)假天數(shù)回來(lái)補(bǔ)辦手續(xù)) ,請(qǐng)假不辦手續(xù)者或請(qǐng)假到期不銷假者,每天罰 50 元。不請(qǐng)假私自離礦或超假者,按曠工論處。 十 七 、科室管理人員及隊(duì)長(zhǎng),凡患病需外出 住院 治療的,必須持醫(yī)院 住院 證明
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