【正文】 所管轄的儀器室、充燈房應(yīng)在每早上8：00時(shí)，下午16：00時(shí)，晚上24：00時(shí)把各單位領(lǐng)燈總?cè)藬?shù)用打電話形式上報(bào)調(diào)度室。 在接班2小時(shí)內(nèi)，充燈房應(yīng)把各隊(duì)出勤人數(shù)上報(bào)調(diào)度室。 統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每班上班考勤2小時(shí)內(nèi)把各隊(duì)、各科人數(shù)核實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)調(diào)度室。 在出井及考勤過程中出現(xiàn)上報(bào)人數(shù)不符，調(diào)度室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)通知統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行核查落實(shí)，并把結(jié)果反饋調(diào)度室。 調(diào)度室應(yīng)根據(jù)實(shí)施要求制訂專項(xiàng)臺賬，并認(rèn)真填寫。1安全隱患舉報(bào)制度全礦所有職工在井下都有權(quán)拒絕、制止、舉報(bào)“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員）。井下職工發(fā)現(xiàn)“三違”或不安隱患后，可在井下直接撥打安全監(jiān)察科電話舉報(bào)，也可向其他安全生產(chǎn)管理人員或礦領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)。安全監(jiān)察科接到安全舉報(bào)后必須立即派人到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并做調(diào)查筆錄。經(jīng)核準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。凡核實(shí)在大巷墻壁、圖牌板、硐室等公共場所、通風(fēng)及安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)設(shè)施上故意搞破壞者，對舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)500元。凡對“三違”舉報(bào)并核查屬實(shí)者，按對違章對象的罰款同額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。井下發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生者，經(jīng)常務(wù)副礦長研究同意后，對匯報(bào)有功者獎(jiǎng)勵(lì)300元。對安全舉報(bào)有功人員，年終評先，同等條件下優(yōu)先考慮。安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)由安全監(jiān)察科出具獎(jiǎng)勵(lì)通知單，從安全質(zhì)量罰款中支付。安全監(jiān)察科必須對舉報(bào)人員的舉報(bào)內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行保密，否則對責(zé)任人一次罰款300元。舉報(bào)人員要本著對安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地對他人進(jìn)行舉報(bào)。若有人惡意謊告他人，不管是什么動(dòng)機(jī)和目的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)核查屬實(shí)，對責(zé)任人一次罰款200元。我礦“三違”舉報(bào)電話為：9228。1本制度自下發(fā)之日起由安全監(jiān)察科監(jiān)督執(zhí)行。1管理人員下井及帶班制度 一、領(lǐng)導(dǎo)帶班 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）精神，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過程化管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，確?，F(xiàn)場監(jiān)管到位，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第33號）和《鄭煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》（鄭煤集團(tuán)辦【2010】182號）的要求，制定本規(guī)定。 本規(guī)定所稱帶班領(lǐng)導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師。 公司總經(jīng)理、及分管黨務(wù)、紀(jì)檢、政工方面的副總經(jīng)理對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，確保每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。 礦井在正常生產(chǎn)期間必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的責(zé)任人，入井后必須向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）匯報(bào)交接班情況，每班匯報(bào)次數(shù)不能少于2次，最后一次匯報(bào)時(shí)間必須在本班的最后半小時(shí)內(nèi)，否則，按未帶班處理。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井后，必須把保證本班安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，要全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況。 井下作業(yè)地點(diǎn)在開口、貫通、安裝、初次放頂、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)段，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場靠前指揮，確保礦井安全生產(chǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；（3）遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn) 。 每天零點(diǎn)班、四點(diǎn)班必須有一名安全生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。 總經(jīng)理、每月帶班下井不少于5次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師帶班下井次數(shù)以生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）每月安排的班次為準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須攜帶人員定位卡，入井前在井口進(jìn)行登記，入井后按規(guī)定填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄。 1領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后必須真實(shí)、規(guī)范填寫下井帶班記錄。不得弄虛作假。 1安排有帶班下井的礦級領(lǐng)導(dǎo)，有事不能下井帶班，必須提前向總經(jīng)理請假，經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后找同級職領(lǐng)導(dǎo)帶班；1帶班下井期間要把科、隊(duì)長下井跟班、科室管理人員下井跟班、隊(duì)干下井跟班情況作為檢查匯報(bào)內(nèi)容。1生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)單位，必須認(rèn)真履行職責(zé)，抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)工作并定期修改完善各項(xiàng)帶班制度 。1未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄，對相關(guān)人員按集團(tuán)公司規(guī)定給予處罰。 1領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案弄虛作假的，按擅離職守處理。 1集團(tuán)公司檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，如發(fā)現(xiàn)違反下井帶班制度的，一次罰款500元。 1對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井期間能認(rèn)真履行職責(zé)，查出“三違”和隱患防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的有功人員，公司按集團(tuán)公司制定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井底車場進(jìn)行交接班。交接班時(shí)間：（1）四點(diǎn)班：16:00～16：30之間；（2）零點(diǎn)班：0：00～0：30之間；（3）捌點(diǎn)班：8：00～8：30之間。交接班時(shí)上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題和需要注意的事項(xiàng)，并按規(guī)定填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄，交接班記錄必須填寫以下內(nèi)容：（1）帶班、交班人員姓名、職務(wù)；（2）交接班日期、時(shí)間、地點(diǎn)；（3）本班存在的問題。交班領(lǐng)導(dǎo)要把本班查出的隱患未整改完成的，落實(shí)給安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位按時(shí)整改。交接班結(jié)束后，接班領(lǐng)導(dǎo)必須向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）匯報(bào)交接班情況，并把上班安排的問題、隱患處理情況向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）說明。生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）值班領(lǐng)導(dǎo)要把領(lǐng)導(dǎo)接班和交班的時(shí)間如實(shí)填寫到領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)記錄上。未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄，對相關(guān)人員按集團(tuán)公司規(guī)定給予處罰。 三、帶班下井檔案管理制度帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須在井口進(jìn)行登記，升井后填寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄。礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班升井后必須按以下要求填寫下井帶班記錄，填寫內(nèi)容如下：（1）帶班人員姓名、職務(wù)；（2）帶班日期（時(shí)間）、班次；（3）當(dāng)班到達(dá)的作業(yè)地點(diǎn)或行走路線；（4）井下安全狀況及發(fā)現(xiàn)和存在的問題；（5）發(fā)現(xiàn)和存在的問題采取的措施及處理意見。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班登記檔案、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）負(fù)責(zé)保存；帶班下井查出的隱患整改檔案由安檢科負(fù)責(zé)保存。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班各項(xiàng)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息必須保存1年以上，1年以后需要銷毀的必須請示公司總經(jīng)理并經(jīng)集團(tuán)公司總調(diào)度室同意。未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的，對相關(guān)人員按集團(tuán)公司規(guī)定給予處罰。四、帶班下井公示制度生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）在井口明顯位置建公示牌，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫姓名、職務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）每月5日前要把上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃、完成情況在公司公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監(jiān)督。公示內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予處理。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班情況未按規(guī)定公示的，對相關(guān)人員按集團(tuán)公司規(guī)定給予處罰。 五、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須攜帶人員定位卡，入井前在井口進(jìn)行登記，入井后按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄，以便監(jiān)督考核。安監(jiān)科要不定期組織相關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)要定期組織相關(guān)人員聽取員工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況反映，查閱人員定位系統(tǒng)和各種記錄，對違反帶班下井規(guī)定的要嚴(yán)肅處理，并重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：（1）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度，帶班下井檔案管理制度是否完善。（2）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，每月輪流帶班下井工作計(jì)劃及工作計(jì)劃執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲情況。（3）領(lǐng)導(dǎo)帶班在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故以后和隱患的處置情況。（4）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄，帶班下井記錄，帶班下井登記檔案存檔情況。（5）對群眾舉報(bào)有關(guān)問題的查處處理情況。公司設(shè)立舉報(bào)電話（67309004），受理有關(guān)舉報(bào)：群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)的對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰并對舉報(bào)人員保守秘密，并進(jìn)行暗獎(jiǎng)。 六、科室、區(qū)隊(duì)長跟班規(guī)定為督促科室、區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員深入井下了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《鄭煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班規(guī)定》（鄭煤集團(tuán)辦【2010】182號）的有關(guān)要求，特制定本規(guī)定：本規(guī)定所稱跟班領(lǐng)導(dǎo)，是指井下生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)的隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員。公司副總經(jīng)理、對落實(shí)科室、區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員跟班下井制度全面負(fù)責(zé)。跟班領(lǐng)導(dǎo)是本科室、區(qū)隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對本科室、區(qū)隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，入井后必須向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）匯報(bào)交接班情況，每班匯報(bào)次數(shù)不少于3次，跟班時(shí)間不能少于8小時(shí)，否則，按未跟班論處。跟班下井后，必須把保證本班安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任。在巷道開口、貫通、安裝、初次放頂、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)段，科室、隊(duì)長必須跟班下井靠前指揮，把安全措施落實(shí)到位，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)。跟班下井，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）加強(qiáng)對所轄區(qū)域重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，全面掌握本科室、區(qū)隊(duì)井下的安全生產(chǎn)狀況；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；（3）遇到險(xiǎn)情時(shí)，要立即組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，并向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）匯報(bào)。（4）負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)好工人之間的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃：（5）做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作：跟班下井領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶人員定位卡，入井前在井口簽到。 跟班下井重點(diǎn)跟四點(diǎn)班、零點(diǎn)班，每月下井跟班次數(shù)不少于15次，其中零點(diǎn)班不少于5次。跟班查出的問題和隱患，當(dāng)班不能處理完成的交安檢科，由安檢科納入閉環(huán)管理，督促落實(shí)整改。跟班下井結(jié)束后必須真實(shí)、規(guī)范填寫下井跟班記錄（不填寫或代替填寫按沒下井跟班論處）。如礦井發(fā)生責(zé)任事故，分析事故時(shí)要嚴(yán)查跟班記錄填寫內(nèi)容，對于違反規(guī)程規(guī)定的施工、作業(yè)過程出現(xiàn)的重大隱患和險(xiǎn)情沒有查出或查出沒有制止的，在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，要嚴(yán)格按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）追究當(dāng)班跟班下井領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。下井跟班數(shù)量與質(zhì)量由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司副總經(jīng)理；安監(jiān)科要不定時(shí)檢查科長、副科長、隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員跟班下井情況，并將檢查情況列入監(jiān)察考核范圍。1跟班正常進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班無人跟班，罰主管科長100元/次。下井人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)查“三違”和作業(yè)過程中出現(xiàn)的重大隱患險(xiǎn)情，對不認(rèn)真履行職責(zé)，在跟班下井期間，本系統(tǒng)發(fā)生事故，要從嚴(yán)從重追究當(dāng)班跟班下井人員的責(zé)任。1各生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照本規(guī)定認(rèn)真安排人員下井跟班，做到班班巡查到位，查出隱患落實(shí)到位，確保本系統(tǒng)安全生產(chǎn)。 七、下井次數(shù)規(guī)定根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)改委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦【2006】116號）、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號）和《鄭煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)的規(guī)定》（鄭煤集團(tuán)辦【2010】183號）文件要求，制定本規(guī)定?？偨?jīng)理、及負(fù)責(zé)地面系統(tǒng)工作的副總經(jīng)理每月下井不少于10次，其中帶班不少于5次；安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于15次；其他領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于7次，各級領(lǐng)導(dǎo)四點(diǎn)班、零點(diǎn)班下井次數(shù)不少于每月規(guī)定次數(shù)的三分之一(后勤口不帶零點(diǎn)、四點(diǎn))。 安全、生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師級每月下井不少于15次。安全生產(chǎn)正副科長每月下井次數(shù)不少于18次；政工、后勤正副科長每月下井次數(shù)不少于6次。井下區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于18次 。井下區(qū)隊(duì)副隊(duì)長每月下井次數(shù)不少于18次。各單位技術(shù)人員、管理人員每月下井次數(shù)不少于18次。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、管理人員四點(diǎn)班和零點(diǎn)班下井次數(shù)不得少于每月規(guī)定次數(shù)的三分之一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井要明確任務(wù)重點(diǎn)，深入重點(diǎn)區(qū)域，特別是井下作業(yè)地點(diǎn)有貫通、安裝、初次放頂、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段，下井人員必須現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。完不成規(guī)定下井次數(shù)的，必須經(jīng)系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（特殊原因除外），外出學(xué)習(xí)必須有牽頭單位出具證明。1公司不定期組織生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）、安監(jiān)、綜合辦、政工科對領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況進(jìn)行檢查，對早升井一次罰款50元，無故完不成下井次數(shù)的，每少一次罰款50元，此罰款不重復(fù)罰。1公司科長、副科長、隊(duì)長、副隊(duì)長以上人員下井情況由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度室）負(fù)責(zé)考核。對無故完不成下井次數(shù)的人員，每少一班次罰款50元。1凡發(fā)現(xiàn)為未下井人員定井下工，對值班人員、虛報(bào)工人員給予紀(jì)律處分并罰款處理。1科長、副科長、隊(duì)長，下井檢查，每班匯報(bào)不少于3次，第一次匯報(bào)時(shí)間和最后一次匯報(bào)時(shí)間不能少于3小時(shí)，否則，不給予訂井下工（陪檢查除外）。1科長、副科長、隊(duì)長下井檢查，如果人員定位系統(tǒng)訂上井下工，但沒有匯報(bào)記錄，不予訂井下工；如果匯報(bào)有下井工，但人員定位系統(tǒng)沒有訂上工，不給予訂井下工（如經(jīng)核實(shí)芯片損壞可以算井下工，否則，對值班領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)工人員給予通報(bào)批評并罰款200元/次）。1科長、副科長、區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員下井跟班時(shí)，每班匯報(bào)次數(shù)不能少于3次，第一次匯報(bào)時(shí)間和最后一次匯報(bào)時(shí)間不能少于7小時(shí)，否則，不給予訂工。1下井人員必須由本人親自匯報(bào)，代替匯報(bào)不給予訂工。1記錄人員，必須把下井人員匯報(bào)的電話號碼、匯報(bào)地點(diǎn)記錄到記錄本上，否則，對記錄人員給予罰款20元/次，并在調(diào)度會上通報(bào)。1下井檢查匯報(bào)時(shí)間：8點(diǎn)班：8：00～16：00；4點(diǎn)班：16：0～0：00；0點(diǎn)班：0：00