調(diào)度室“大反思、大討論、大整改”工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 03:54本頁(yè)面
【正文】 批評(píng)或降級(jí)使用。以此督促監(jiān)理人員不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和比學(xué)趕幫超的熱潮。 進(jìn)取意識(shí) 監(jiān)理站以規(guī)范施工報(bào)驗(yàn)程序、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)控、強(qiáng)化巡檢巡視及旁站工作，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于解決問(wèn)題，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)勇敢面對(duì)、不斷進(jìn)取，整體工作進(jìn)步明顯。2011年4月18日，監(jiān)理站在京沈客專(zhuān)遼寧公司5個(gè)監(jiān)理單位評(píng)比中，唯一獲得建設(shè)單位的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。 責(zé)任意識(shí) 通過(guò)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)暴露出的問(wèn)題，也反映出個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟練，監(jiān)理工作不負(fù)責(zé)，過(guò)程把關(guān)不嚴(yán)格，日常隱患排查漏洞較多，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以督促整改。 改進(jìn)措施。根據(jù)目前的施工內(nèi)容和計(jì)劃，監(jiān)理站對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了整合，按崗位進(jìn)行了分工，完善施工報(bào)檢和驗(yàn)收程序，做到按規(guī)定旁站及驗(yàn)標(biāo)簽認(rèn)，實(shí)行執(zhí)表報(bào)驗(yàn)，執(zhí)表驗(yàn)收，聯(lián)合確認(rèn)。強(qiáng)化總監(jiān)及組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢及定期報(bào)告制度。進(jìn)一步細(xì)化完善監(jiān)理人員考核管理辦法，實(shí)現(xiàn)了月度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。 質(zhì)量意識(shí) 監(jiān)理站在確保5條質(zhì)量控制紅線的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到管理重心下移，強(qiáng)化總監(jiān)、組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和定期報(bào)告制度，狠抓工作落實(shí)。做到制度嚴(yán)格、執(zhí)行到位。確保工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 服務(wù)意識(shí) 監(jiān)理站嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾、監(jiān)理規(guī)范等對(duì)建設(shè)工程實(shí)施“六位一體”的全面管理，加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，真正起到監(jiān)理是建設(shè)單位的延伸，業(yè)主的左右手。擺正監(jiān)理站的位置，根據(jù)建設(shè)單位的要求履行監(jiān)理職責(zé)。通過(guò)不斷努力，牢固樹(shù)立監(jiān)理公司的品牌意識(shí)。 協(xié)作意識(shí) 監(jiān)理站要求全體監(jiān)理人員牢牢樹(shù)立整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，懂得換位思考，經(jīng)常站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題。工作上相互配合、互相學(xué)習(xí)、相互交流，生活中互相照顧、互相幫助。監(jiān)理站和監(jiān)理組主要人員以身作則，靠人格魅力和榜樣作用打造成堅(jiān)強(qiáng)的集體，凝造和諧氛圍，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。 創(chuàng)新意識(shí) 監(jiān)理站結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理思路。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為，逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作流程?？偙O(jiān)、組長(zhǎng)首先以身作則，給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理打標(biāo)立樣。規(guī)范巡檢和旁站監(jiān)理工作，提高監(jiān)理日記的填寫(xiě)質(zhì)量。嚴(yán)格履行執(zhí)表檢查、執(zhí)表驗(yàn)收程序。 執(zhí)行意識(shí) 結(jié)合盤(pán)營(yíng)客專(zhuān)安全質(zhì)量特點(diǎn)，牢固樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”的建設(shè)理念，將對(duì)“建造世界一流鐵路客運(yùn)專(zhuān)線，打造盤(pán)營(yíng)樣板工程”的盤(pán)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)落實(shí)到具體工作中，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作問(wèn)題管理。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改閉合的流程，使問(wèn)題管理的流程循環(huán)螺旋式提升，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，減少工作中的失誤，真正實(shí)現(xiàn)六位一體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 廉政意識(shí) 廉政教育是監(jiān)理站管理工作的重點(diǎn)之一，自建站初期都非常注重對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育。對(duì)出現(xiàn)吃拿卡要等不廉潔現(xiàn)象的監(jiān)理人員，監(jiān)理站及時(shí)予以清退，并上報(bào)公司將其納入監(jiān)理人員黑名單，今后不得在公司從事監(jiān)理工作。 改進(jìn)措施。監(jiān)理站定期組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行廉政教育。總監(jiān)、組長(zhǎng)和試驗(yàn)室主任應(yīng)掌握每位監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)。組長(zhǎng)和試驗(yàn)室主任要以身作則并對(duì)管內(nèi)監(jiān)理人員的廉政問(wèn)題負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)監(jiān)理人員的日常廉政教育。 第14頁(yè) 共1
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