至4月份火災(zāi)形勢分析報告-資料下載頁
2024-10-01 03:32本頁面
【正文】 職責(zé)，抓主要矛盾，以更多的精力去思考部隊建設(shè)中重大的、全局性的問題。要用足夠的時間和精力研究問題，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，增強工作的主動性和預(yù)見性。三是通過深入細致的調(diào)查研究，掌握實情，善于把調(diào)查了解了情況，通過分析思考，去粗取精，去偽存真，從中找出規(guī)律性，緊密結(jié)合本單位實際，貫徹落實上級指示，創(chuàng)造性地抓工作。 三、要改變工作不到位的粗疏作風(fēng)從當(dāng)前部隊建設(shè)情況看，工作粗疏，抓不到位的問題帶有一定的普遍性。一是單純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)，不注意形式和效果的統(tǒng)一。如有的單位抓“四個方面教育”，教育前不認(rèn)真分析了解官兵的思想情況，重點解決什么問題，而是按上面發(fā)的材料照本宣科，表面上看，教育已經(jīng)搞了，但部隊存在的思想問題沒有得到解決。二是有些工作光布臵不檢查，有上篇沒下篇，搞半截子工程。認(rèn)為會開了，要求提了，工作就算落實了，責(zé)任就算盡到了，至于干得好不好，落實得怎么樣，不去管，缺乏抓工作落實全過程的具體辦法和措施，這也是工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。三是下基層走馬觀花，蜻蜓點水，發(fā)現(xiàn)不了問題。如集團軍兩防檢查組，發(fā)現(xiàn)有的單位雙人雙鎖制度不落實，我們機關(guān)天天搞督查，就沒有發(fā)現(xiàn)。四是工作顧此失彼。尤其是對身邊人員的管理。比如受處理的志愿兵中，很大一部分是機關(guān)小散單位人員。政治部三季度發(fā)生的干部私自開車，用炸藥炸魚，車輛碰刮等問題，都與我們抓工作作風(fēng)不扎實不細致有直接關(guān)系。工作不到位，說到底是工作不艱苦，奮斗精神不到位。要改變粗疏作風(fēng)，把各項工作落實到位，一要有撲下身子落實的拼勁。要把工作落實到位，就要有很大的干勁，全身心地投入，一份耕耘一份收獲，只要干勁足了，精力集中了，工作就能抓到邊，見到底。二是要有全過程抓落實的韌勁。抓工作不能光打雷不下雨，或是雷聲大雨點小。作為主要領(lǐng)導(dǎo)和部門，既要有全程抓落實的責(zé)任，又要有全程抓落實的辦法，還要有全程抓落實的效果。工作落實過程中，肯定會遇到困難和問題，正確的態(tài)度應(yīng)該是承認(rèn)困難、分析困難、同困難作斗爭，不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。三是要有沉到底抓落實的實勁。要深入一線解剖麻雀，掌握實情，努力做到親知、真知、深知，在為基層辦實事中培養(yǎng)艱苦務(wù)實的作風(fēng)。 四、要在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中形成自我加壓，人人奮斗的良好局面 近年來，我們師團兩級機關(guān)在人員調(diào)整比較大、成份比較新的情況下，多數(shù)同志熱愛本職，努力鉆研，積極當(dāng)好首長的參謀，較好地指導(dǎo)部隊建設(shè)。但也有一部分同志，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主人翁意識不強，業(yè)務(wù)不精，有的感到，在機關(guān)身邊無兵一身輕，沒有真正進入角色；有的業(yè)務(wù)上不去，還不大注意學(xué)習(xí)，自我感覺良好；有的自己工作不主動抓，還埋怨體育場不支持，對自己要求松，還怪領(lǐng)導(dǎo)管的嚴(yán)；有的把自己當(dāng)作局外人，自己不愿干，還說三道四，評頭論足；還有的份內(nèi)工作還湊合，不愿意多干半點份外活，甚至連值班還要找人代。以上列舉地都是我們少數(shù)同志主人翁意識不強，工作怕艱苦的表現(xiàn)，這些問題不解決，不但嚴(yán)重影響機關(guān)自身的建設(shè)，還將制約基層的建設(shè)。為此，我們一是要強化機關(guān)干部主人翁意識。要自我加壓，把自己溶于集體之中，以對所在單位、對上級領(lǐng)導(dǎo)、對部隊建設(shè)、對個人高度負(fù)責(zé)的精神，埋頭苦干，有所作為。團代政委，代職期間有很強的責(zé)任意識，沒有臨時觀念，沒有作客思想，絕大部分節(jié)假日在部隊，堅守崗位，小孩中考，遇到麻煩也沒有回去處理，這種工作的高標(biāo)準(zhǔn)和奮斗精神，值得大家學(xué)習(xí)。二是要加大機關(guān)建設(shè)的力度。要從組織調(diào)整、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律等方面采取得力措施。尤其要重視機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要認(rèn)真吸取王寶森、陳希同反面教訓(xùn)，正確運用手中權(quán)力，廉潔自律，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，樹立正確的人生觀、世界觀。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)還注意交任、壓擔(dān)子，搞好傳幫帶，在實踐中提高能力，增長才干，通過建立激勵機制，形成干壞干好不一樣，干多干少不一樣的濃厚氣氛，讓方方面面的人才脫穎而出。從提高個體素質(zhì)，進而使機關(guān)的整體素質(zhì)有較大提高，真正使機關(guān)在艱苦奮斗方面為基層、為部隊作表率。 同志們，第四季度是今年最后一個季度，各項工作進入關(guān)鍵性階段，任務(wù)繁重，要求很高。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，艱苦奮斗，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，努力把全師部隊全建設(shè)提高到一個新的水平。 第16頁 共16
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