誠信體系管理評審匯報材料-資料下載頁
2025-09-22 03:23本頁面
【正文】 全經驗分享活動；其次，從員工抓起，要求并督促基層隊利用每周隊生產會堅持開展一次安全經驗分享活動；最后，要求基層班組在進行班組hse活動前先進行經驗分享活動。通過層層傳遞，讓安全經驗分享工作真正做到實處，讓人人都參與進來。 開展法制學習及考核分公司認真貫徹落實新《安全生產法》、新《環(huán)境保護法》和公司hse工作會議精神，根據(jù)焦石工區(qū)生產任務，分批次組織全體干部員工進行了兩法的宣貫、學習及考試，學習普及率100%，考核達標98%。 做好新員工、轉崗員工的入場教育對于新分員工和轉崗員工，及時開展新員工入廠“三級”安全教育。從分公司“宣傳國家的法律法規(guī)、公司及分公司的安全管理規(guī)章 11制度、典型案例學習”，到基層隊的“現(xiàn)場施工情況、危險源辨識”，再到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步的確保我們的新員工和轉崗員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)保教育。今年分公司新分員工和轉崗員工共計139人，共組織5批次新員工入廠安全教育。 開展hse取證培訓分公司全年在職大和邀請井控中心老師來焦石，舉辦“三證”培訓班兩期、取證、復審人員364人；高處作業(yè)培訓班兩期，參加取證人員74人次；特種車輛操作人員培訓班一期，取證人員6人，考試通過率97%。 組織開展各項應急演練分公司今年在隆盛3施工時，應急預案報備當?shù)卣?，并與當?shù)卣归_了企地聯(lián)合綜合應急演練，強化了企地在應急工作中的協(xié)調及溝通能力；并在焦頁6井進行了環(huán)保專項應急演練，提高了員工對危化品的應急處臵能力；“”消防周、“”消防月各基層隊分別在綜合車場、壓裂基地、山窩基地展開消防應急演練，強化員工消防應急能力。在每個平臺開工驗收前開展現(xiàn)場綜合演練，保障現(xiàn)場各個施工單位了解各自的職責，現(xiàn)場每位員工熟知自己的職責。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了員工的法律知識、處理突發(fā)問題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上鞏固了安全生產意識、水平和責任心，有效地加強管理 12的執(zhí)行力。 （三）內、外部審核中糾正、預防措施實施情況 根據(jù)qhse管理體系的要求，青島中化陽光管理體系認證中心在2015年5月2223日對我分公司qhse管理體系運行情況進行再認證審核。為了及時發(fā)現(xiàn)和整改管理體系文件執(zhí)行過程中存在的問題、進一步強化各基層隊體系管理意識，提升體系管理水平，確保管理體系正常順暢運行和持續(xù)改進，5月1617日分公司安全副經理帶隊，嚴格按照內部審核計劃的要求，對分公司各個基層隊進行了qhse體系管理資料進行了檢查，將檢查問題通報到基層隊，并限期整改完畢。5月青島中化陽光管理體系認證中心，通過訪談、查閱資料、現(xiàn)場觀察等方式對分公司的qhse管理體系進行為期4天的監(jiān)督審核，此次審核中開據(jù)了二項一般不符合項，不符合項在分公司相關職能部門牽頭，公司生產、設備、安全、環(huán)保等部門人員幫助指導、采取措施，按照規(guī)定的時間全部整改完成，予以關閉。 四、改進建議 ，分公司承擔公司級科研項目多，但局級科研項目無。 。 ，標準化工作雖有很大提高，但在生產中，有些地方存在盲區(qū)。 、泵送中復雜情況預防措施不足，處理復雜情況 13的能力有待加強。 2015年，qhse管理體系在西南分公司的運行中，從一年來的實施情況看，修訂后的目標是適合我分公司生產經營管理實際的，富有成效的，qhse方針與承諾，相關方是擁護的，職工也是滿意的。我們認為體系運行時適宜的、充分的、有效的。 第15頁 共15頁
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