給督導(dǎo)檢查組的匯報材料-資料下載頁
2024-10-01 02:50本頁面
【正文】 、工作職責(zé)及考核條例；②對長期不上班人員扣除績效工資的40%，獎勵優(yōu)秀人員，男55歲、女50歲以上除外；③行政人員用全勤獎月月考核， 7教師用代課費考核，分兩塊。40%月月考核（日常工作），60%學(xué)期末考核（成績）④拿出行政人員考核方案（辦公室牽頭）和教師考核方案（教務(wù)處和年級組牽頭），成立督查組，對教師和行政人員進(jìn)行督查。 學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置不能完全適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，有些機(jī)構(gòu)人浮于事存在享樂主義現(xiàn)象。解決辦法：以前是“四處二室”（教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、科研處、校委辦公室、黨委辦公室），現(xiàn)改制為“五處二室”（教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、科研處、安保處、校委辦公室、黨委辦公室）信息中心、圖書館歸科研處，實驗室歸教務(wù)處，公寓科歸安保處，醫(yī)療室歸政教處，文印室歸辦公室，電話超市歸總務(wù)處，原科室主任享受原待遇。 開展厲行節(jié)約反對浪費的“十個一”活動，提倡艱苦奮斗反對奢靡之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真建立了三本臺賬。此外結(jié)合學(xué)校實際，高三年級率先形成了《2014年高考沖刺階段教師考核方案》和《2014年高考沖刺階段學(xué)生獎勵方案》，為其他處室及年級建章立制、實行制度考核開了好頭。學(xué)校各部門、處室、年級隨后相繼出臺了管理條例和考核辦法，體現(xiàn)了開展活動立竿見影的效果，反映了活動取得的制度成果，力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。在活動過程中堅持“兩手抓”，既搞好群眾路線活動，又切實通過活動解決了管理中存在的問題，促進(jìn)學(xué)校課堂改革的深化和發(fā)展。 存在的問題。一是個別領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真，應(yīng)付差事。 8二是在征求意見查找問題上個別領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面的問題找的少，辣味不足。學(xué)校黨委研究出的改進(jìn)方法。第 一、在學(xué)習(xí)上下真功夫，努力做到真學(xué)真懂，真學(xué)真用。第 二、在查擺問題上投入更多的時間和精力，真正讓大家紅紅臉、出出汗，達(dá)到洗洗澡、治治病的目的。第 三、由領(lǐng)導(dǎo)班子分別牽頭，解決問題責(zé)任到人，狠抓整改落實真正做到，用完成活動任務(wù)促進(jìn)學(xué)校工作。 我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級要求，全力推動我校教育實踐活動，進(jìn)一步激發(fā)全校黨員干部的工作熱情和進(jìn)取精神，辦好人民群眾滿意的教育，促進(jìn)我校課改大發(fā)展為全國基礎(chǔ)教育改革再做新貢獻(xiàn)，為建設(shè)“大美運城、美麗河?xùn)|”再立新功。 第10頁 共10頁
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