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第一篇:電力工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-22 02:28本頁(yè)面
  

【正文】 成績(jī)、重要部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等重要話題,通過(guò)對(duì)周總、中訊利盟、軟件研發(fā)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談(通訊作品發(fā)布在官網(wǎng)和第30期《中海視界》),形成上下互動(dòng)、多方位宣傳的效應(yīng),為公司年會(huì)的召開(kāi)、為企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的輿論支持。 提升公司固有活動(dòng)如員工生日會(huì)等活動(dòng)的質(zhì)量和效果,豐富健全公司內(nèi)部活動(dòng),如開(kāi)展攝影大賽、企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、征文比賽等,至2014年10月,基本達(dá)到每個(gè)季度一次公司活動(dòng)并將其慣例化。 逐步提升中海企業(yè)宣傳的層次和效果,從內(nèi)部宣傳著手,從提高新聞稿件的更新發(fā)布質(zhì)量起步,力求在2014年初能夠主動(dòng)挖掘內(nèi)部新聞和宣傳點(diǎn);同時(shí)通過(guò)人物專訪、事跡推廣、工作通訊的方式,或走近優(yōu)秀員工、或?qū)﹄A段工作深度解讀、或深入行業(yè)內(nèi)部與前沿、或進(jìn)入工作前線,將中海的宣傳工作人性化、軟化、細(xì)化。 協(xié)助人事行政相關(guān)負(fù)責(zé)人建立中海員工的職業(yè)規(guī)劃跟蹤、關(guān)懷機(jī)制,在讓內(nèi)部員工看到企業(yè)前景的前提下,確保其有目標(biāo)、明使命、不茫然、有動(dòng)力,力求通過(guò)對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃的跟蹤關(guān)懷,逐步減少人才隊(duì)伍的流動(dòng)性,增強(qiáng)員工對(duì)中海的認(rèn)同感和事業(yè)心。 通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)探索,在2014年十月前考慮建立中海訊通企業(yè)文化推進(jìn)的整體機(jī)制和架構(gòu),通過(guò)對(duì)文化建設(shè)制度的修正和完善,將企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、可考核、可量化。 八、綜述 本次調(diào)研具有一定的普遍性和科學(xué)性,文化專員據(jù)此相對(duì)明確了階段工作,也根據(jù)個(gè)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的思路和想法做了幾點(diǎn)初步計(jì)劃,個(gè)別觀點(diǎn)可能不太妥當(dāng),個(gè)別計(jì)劃不知是否可行,煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠提出相關(guān) 建議和指導(dǎo)意見(jiàn)。 第五篇:企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 2014年****按照集團(tuán)公司工作部署,以“鞏固、完善、深化、提高”為指針,全面落實(shí)集團(tuán)公司和 龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案,進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法,把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),努力把管理上升到文化的層次。“以誠(chéng)立業(yè),以信鑄魂”“用心做事,追求卓越”、“不做任期,打造百年品牌”等思想觀念,已經(jīng)成為****改革發(fā)展實(shí)踐的精神支柱、行動(dòng)指針和力量源泉。 根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求,****組織了企業(yè)文化調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)就****企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議匯報(bào)如下: 一、****在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn) ,強(qiáng)化集團(tuán)公司“誠(chéng)信”根文化的培育,增強(qiáng)員工感恩意識(shí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。 ****傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度,標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神,標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭,共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。通過(guò)宣傳、教育、引導(dǎo),廣大員工對(duì)集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高,對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升,XX縣區(qū)發(fā)展和諧。開(kāi)展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動(dòng),提高員工的責(zé)任意識(shí)。制定了****員工行為規(guī)范,員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠(chéng)信為企、用心做事、奉獻(xiàn)的激情空前高漲。 樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行文化,用心做事,拼搏奉獻(xiàn)。正確對(duì)待自己、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待業(yè)績(jī)、對(duì)待人生,用突出貢獻(xiàn)和誠(chéng)信實(shí)干來(lái)贏得職工的擁戴和信賴,在的平臺(tái)上,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值,真正做到“人企合一”。要求員工樹(shù)立“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”的人本觀念,樹(shù)立“是我們的衣食父母”的就業(yè)觀念;我們把基層單位“一把手”定為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人,要求他們努力提高自身素質(zhì),帶頭貫徹企業(yè)精神和理念。把企業(yè)文化建設(shè)納入干部績(jī)效考核中去,作為干部管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。利用各類會(huì)議和宣傳載體,開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng),指導(dǎo)員工搞好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃;企業(yè)文化建設(shè)圍繞忠誠(chéng)企業(yè)、崗位成才、降低成本、提高煤質(zhì)、提高工作效率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有序展開(kāi)。 在生產(chǎn)組織上,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)采煤方式適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。礦和礦根據(jù)實(shí)際需要,分別減少炮采面、增加綜采工作面。在戰(zhàn)線延長(zhǎng),巷修工作量大的情況下,提高了煤炭產(chǎn)量。17月份生產(chǎn)煤炭385萬(wàn)噸,同比增加42萬(wàn)噸。開(kāi)拓創(chuàng)新,加大科技投入,強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,在增加綜采減少炮采的情況下,通過(guò)改造采煤機(jī)滾筒,設(shè)計(jì)更科學(xué)的運(yùn)輸方式,使塊煤率保持較高水平。****,并保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。 推行崗級(jí)并存的薪酬改革,完善h型人才通道管理,提高技術(shù)人員待遇,激發(fā)了干部活力。 ,著力構(gòu)建安全管理文化 全面引導(dǎo)員工踐行****安全子理念,進(jìn)一步深化以人為本、遵章守紀(jì)的安全文化建設(shè),建立完善理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、安全環(huán)境系統(tǒng),使安全文化根植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程之中,最大可能減少零星事故,推動(dòng)了安全管理的新發(fā)展。 安全基本理念━━五個(gè)目標(biāo)。以“0死亡”為安全工作基本目標(biāo),以“0重傷”為安全工作階段目標(biāo),以“0輕傷”為安全工作發(fā)展目標(biāo),以“0損傷”為安全工作奮斗目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)“從零輕傷開(kāi)始,向零損害奮斗”。 生命理念━━四個(gè)第一。在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中安全是第一位的,人的生命是第一位的,安全是煤礦職工的第一需求,在開(kāi)展工作時(shí)第一要考慮的是安全。 親情理念━━五個(gè)主體。員工的安全是對(duì)家庭的最大支持,員工的健康是家人的期盼,員工的幸福是子女的希望,員工的安全是老人的寄托,員工的平安是企業(yè)發(fā)展的保障。 必需理念━━五個(gè)必需。安全是生產(chǎn)的必需品、安全是生活的必需品、安全是工作的必需品、安全是幸福的必需品、安全是生存的必需品。 主導(dǎo)理念━━四個(gè)確立。確立沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命,確立沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的身體健康,確立沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確立沒(méi)有安全就沒(méi)有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。 法律理念━━四個(gè)建立。建立依法履行安全職責(zé)的觀念,建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的觀念,建立依法進(jìn)行安全管理的觀念,建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。 責(zé)任理念━━六個(gè)消滅:通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,防范并消滅安全工作中的各種失職行為;通過(guò)提高專職安全監(jiān)管隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),消滅安 第25頁(yè) 共25頁(yè)
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