第一篇：佳姻婚介某年自查情況報告達州市民政局：-資料下載頁
2024-10-01 01:51本頁面
【正文】 ，業(yè)務學習不夠； 、督辦不夠嚴，跟蹤不到位； 整改措施： 在明確整改重點和認真分析問題存在根源的基礎上，狠抓各項整改措施落實，促進我鄉(xiāng)工作作風的轉變和辦事效率的進一步提高，達到“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設目標。 ，進一步提高效能建設的認識。將解決思想問題作為推進機關效能建設的第一件事來抓，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想。從提高機關人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學習制度，每月開展專題學習，營造“時時講學習、處處講學習，人人講學習”的良好氛圍。注重干部的理論學習和實際工作的有機結合，積極提高干部的服務水平和辦事效能；堅持學習黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀處分條例、部門黨風廉政等規(guī)章制度，認真深入學習市委、市政府關于加強機關效能建設的有關文件，積極開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。 ，進一步提高行政效率。明確責任，力求職能到位、責任到人。切實提高工作即辦率，進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率。 ，進一步提升服務水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務配套制度建設，確保服務承諾的實現(xiàn)；二是強化服務過程監(jiān)控，建立以限時辦結率、當事人滿意率為主要指標的考核體系；三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內(nèi)容的服務體系。 ，進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設領導小組對照效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行多次檢查，并聽取有關單位的評價和意見；通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結合，形成監(jiān)督合力，切實找準存在的問題，推進機關效能建設。 ，進一步健全績效考核制度、學習制度、上下班考勤制度和內(nèi)務衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊伍，建一流業(yè)績”的精神風貌。 第五篇：新城佳苑配電工程自查情況說明1《新城佳苑配電工程自查情況說明》 （一）本工程為“新城佳苑配電工程”主要工程概況為： 敷設電纜工程量見竣工圖紙。 立電桿φ190*15m共3根，φ230*15m共2根，安裝調(diào)試氧化鋅避雷器1組，戶外隔離 開關1組，真空開關1臺。 安裝調(diào)試高壓開關柜17臺（出線柜11臺，pt柜2臺，計量柜2臺，進線柜2臺）。 安裝調(diào)試干式變壓器11臺（scb111250kva4臺，scb111000kva4臺，scb11800kva1 臺，scb11630kva2臺）。 安裝調(diào)試高壓環(huán)網(wǎng)柜6臺。 安裝調(diào)試低壓開關柜62臺（進線柜11臺，出線柜34臺，電容柜11臺，聯(lián)絡柜6臺）。 安裝表箱261臺，居照表3014只，商照表79只。 建設單位為成都港通投資開發(fā)有限公司，項目管理單位為四川建科工程建設管理有限公司， 設計單位為XX市建筑設計研究院，施工單位為XX縣區(qū)電力開發(fā)總公司。 項目開竣工時間： 開工時間：2014年5月20日竣工時間：2014年10月8日 （三）項目竣工驗收情況： 已全部竣工驗收完畢。竣工驗收時間2014年10月8日 （四）項目送審金額及竣工結算所采用的計價定額及編制人員姓名： 送審金額：（大寫：貳仟肆佰伍拾萬捌仟壹佰肆拾陸元肆角伍分） 采用XX省2014年定額計價。 編制人員。段玉珊 （伍）項目竣工資料送審單位名稱及送審人姓名及聯(lián)系方式： 送審單位名稱。XX縣區(qū)電力開發(fā)總公司 送審人：聯(lián)系電話： XX縣區(qū)電力開發(fā)總公司 2014年 第17頁 共17頁
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