電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁
2024-10-01 01:02本頁面
【正文】 會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系。如何在產(chǎn)權(quán)變革中，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的價(jià)值觀。……這些客觀現(xiàn)實(shí)，要求我們必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。我們通過學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)自己工作的基礎(chǔ)上，提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。主要內(nèi)容有：（1）在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把上級(jí)的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。（2）在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來思考問題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)基建、生產(chǎn)和改革、發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。（3）在組織管理形式上，實(shí)行大部室制。如將老電廠的黨、組、宣、團(tuán)、人武等部門合在一起，這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推諉扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能；對(duì)基層單位，實(shí)行黨政一肩挑，有利于黨政一套思想，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，形成一個(gè)合力，增強(qiáng)整體功能。（4）在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和改革，伸向達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。（5）在運(yùn)作方法上，根據(jù)國電公司文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)涵蓋面廣，與達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)有許多交叉重合的特點(diǎn)，以文明創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流為抓手，將文明辦和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流辦合署辦公，并掛靠黨委工作部，以利從宏觀上通盤考慮，統(tǒng)一布置，又利突出重點(diǎn)，兼顧全面，避免政出多門。（6）在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決。 幾年來，通過積極探索和扎實(shí)努力的工作，我們基本上找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建的小循環(huán)到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的大循環(huán)的轉(zhuǎn)變；由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變；由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變；由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展， 3號(hào)機(jī)分別于九六、九七、九八年投產(chǎn)，并都實(shí)現(xiàn)了高分達(dá)標(biāo)和安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)；多經(jīng)產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由安置型、福利性到創(chuàng)業(yè)性、效益型的大跨越，現(xiàn)有資產(chǎn)近2個(gè)億，壯大了企業(yè)實(shí)力，拓寬了企業(yè)的生存空間。目前，一個(gè)班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍振奮，設(shè)備先進(jìn)，管理嚴(yán)格，環(huán)境整潔，沒有“四無”（無黃、賭、毒，無違法犯罪，無“法輪功”練習(xí)者，無計(jì)劃外生育）的現(xiàn)代化企業(yè)正矗立在江西紅土地上。 第12頁 共12
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