獨家原創(chuàng)-銀行中間業(yè)務(wù)人性化服務(wù)調(diào)研報告-資料下載頁
2024-10-01 00:48本頁面
【正文】 注冊登記、認(rèn)購、申購、贖回業(yè)務(wù)，企業(yè)投融資顧問等等，一般這類業(yè)務(wù)適于經(jīng)濟環(huán)境較好的城市。這種分類有利于銀行進行市場定位，確定目標(biāo)，匹配品種，盡快地建立起規(guī)范的中間業(yè)務(wù)體系，使一些中間業(yè)務(wù)盡早面市，滿足廣大金融消費者的需要。 五、發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)注意的幾個問題 結(jié)合自身情況，立足市場，統(tǒng)籌兼顧，要分清前后輕重緩急，進行必要的市場調(diào)查和可行性研究，也可以宣傳先行，尋找市場，適時推出，規(guī)?？梢杂尚〉酱?，檔次應(yīng)有所分別，因地制宜地進行。 商業(yè)銀行應(yīng)有各自的品種優(yōu)勢，著力打造中間業(yè)務(wù)的優(yōu)良品牌。應(yīng)鼓勵制度創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，依托金融超市，向社會推介新型經(jīng)濟便民的中間業(yè)務(wù)，塑造我國國有商業(yè)銀行的新形象。 盡快加強和完善信貸電子管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分有效地利用現(xiàn)有的資信資源，逐步建立一個與其他業(yè)務(wù)管理相通的中間業(yè)務(wù)電子服務(wù)系統(tǒng)，為謀求未來中間業(yè)務(wù)的拓展打下良好基礎(chǔ)。 應(yīng)加強對在職人員的崗位培訓(xùn)，不斷更新知識，提高職業(yè)素質(zhì)：不惜重金，引進高素質(zhì)人才。我們要善于學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)西方先進的科學(xué)管理技術(shù)，另外，還應(yīng)提高決策人員的綜合管理素質(zhì)。目前國有商業(yè)銀行基層行的管理人員普遍存在素質(zhì)不高，缺乏開拓創(chuàng)新的經(jīng)營決策能力，只是為完成任務(wù)而完成任務(wù)的問題。欠發(fā)達地區(qū)機構(gòu)網(wǎng)點尤其明顯，高管人員所持文憑及所學(xué)專業(yè)大多與銀行經(jīng)營管理相去甚遠(yuǎn)，這就大有必要致力提高管理人員的綜合專業(yè)水平，采取考核末位淘汰制，只有這樣才能有效提高基層行的決策水平。 未來金融業(yè)的競爭主要是商業(yè)銀行間中間業(yè)務(wù)的競爭。隨著我國的入世，外資銀行“搶灘”中國金融市場，我國商業(yè)銀行如能在此緊要關(guān)頭抓住機遇，搶占各類業(yè)務(wù)市場，開拓進取，并制定全方位的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定能“近水樓臺先得月”，使中間業(yè)務(wù)成為中資銀行盈利的主渠道之一。 第8頁 共8
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1