電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-22 00:38本頁面
【正文】 94戶，自查率達(dá)到了100%，完成了既定目標(biāo)。共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個(gè)，其中電費(fèi)電價(jià)問題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問題數(shù)1個(gè)，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)，更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，對(duì)違規(guī)行為的職工給予了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，對(duì)公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換。（建議適當(dāng)加大）萬余元，（建議適當(dāng)加大）萬余元，%。 四、提高素質(zhì)，注重方法是用電效能監(jiān)察取得長(zhǎng)效的重要因素 效能監(jiān)察的主體是紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和方式方法與效能監(jiān)察的長(zhǎng)效性密切相關(guān)。一是要以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察為基本形式，突出事前、事中監(jiān)督，使效能監(jiān)察工作更貼近實(shí)際，更有利于解決問題，更促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展；二是要講究工作方法，注重實(shí)效。監(jiān)察工作做到“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一行動(dòng)；做到三個(gè)集中：集中時(shí)間、集中精力、集中人員。工作放在三個(gè)重點(diǎn)：計(jì)量、業(yè)擴(kuò)和“三電”（人情電、關(guān)系電、權(quán)力電）現(xiàn)象上；達(dá)到“四提高”即：提高規(guī)范管理水平、提高員工管理技能、提高綜合管理能力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有提高監(jiān)察人員素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察方法才能保障效能監(jiān)察的深入長(zhǎng)效開展。 第7頁 共7頁
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