電力公司紀(jì)委效能監(jiān)察工作匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-20 14:19本頁(yè)面
【正文】 電局煙筒山供電所在對(duì)煙筒山鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中，將工程撤舊的材料進(jìn)行變賣(mài)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查核實(shí)，反映問(wèn)題屬實(shí)，給予該所所長(zhǎng)免職處理，納入農(nóng)網(wǎng)工程財(cái)務(wù)管理。此案例暴露后，我們并沒(méi)有簡(jiǎn)單地處理，而是將其作為典型案例，進(jìn)行了深入地剖析，并且在公司內(nèi)部大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，要求其他單位從中吸取教訓(xùn)，查找問(wèn)題，認(rèn)真整改。達(dá)到了舉一反三，教育警示他人的目的。 針對(duì)存在問(wèn)題，完善制度，確保后續(xù)管理到位。在開(kāi)展效能監(jiān)察實(shí)際工作，我們重視制度建設(shè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，注意督促有關(guān)單位、部門(mén)從體制、機(jī)制和制度上找根源，建立和完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部約束機(jī)制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，防止出現(xiàn)問(wèn)題反彈。針對(duì)清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)建立和完善了相應(yīng)的制度。為杜絕應(yīng)收電費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直在營(yíng)業(yè)部門(mén)管理，導(dǎo)致應(yīng)收款清理不及時(shí)，壞賬較多的問(wèn)題，公司進(jìn)一步落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，從嚴(yán)考核，并且從200年10月全面實(shí)施了營(yíng)業(yè)電費(fèi)納入財(cái)務(wù)核算。為解決個(gè)別單位固定資產(chǎn)未及時(shí)辦理手續(xù)導(dǎo)致盤(pán)虧問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)完善《固定資產(chǎn)管理制度》，細(xì)化了職能部門(mén)及固定資產(chǎn)使用單位的職責(zé)。理順了固定資產(chǎn)管理流程，完善了固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)、定期抽查及責(zé)任追究制。建立了清產(chǎn)核資賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真組織資產(chǎn)損失的清理和追索。在規(guī)范物資采購(gòu)方面，完善了《物資采購(gòu)管理程序》、《物資采購(gòu)監(jiān)督辦法》等制度，規(guī)范了物資采購(gòu)行為，對(duì)大宗物資實(shí)行招投標(biāo)，實(shí)施程序把關(guān)。對(duì)小額物資和辦公用品采購(gòu)實(shí)行貨比三家，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與監(jiān)督談價(jià)過(guò)程，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，并建立了物資采購(gòu)監(jiān)察部門(mén)會(huì)簽制。 在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在省公司紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務(wù)大局，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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