電力集團公司人事干部工作匯報-資料下載頁
2025-09-22 00:27本頁面
【正文】 強經營業(yè)績考核管理，定期發(fā)布四個業(yè)務單元的經營業(yè)績；加強領導人員任期和年度經營目標考核，強化激勵約束，調動各級經營者的積極性和主動性，集團公司激勵機制的主體制度基本形成。建立健全四個業(yè)務單元的內部激勵機制，推出縣局、站所和員工個人績效考核辦法，把經營責任考核落實到每一名員工，形成從集團公司總部到市公司、縣局，再到站所和員工個人的電力集團公司人事干部工作匯報激勵體系，創(chuàng)造出萬馬奔騰的良好局面。 ***集團公司以科學發(fā)展觀為指導、以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，科學設置機構、科學考評選拔領導干部、建立科學的激勵機制，專業(yè)化、精細化管理水平不斷提高，企業(yè)效益連續(xù)四年實現(xiàn)新跨越，主要經濟指標保持了20％左右的年遞增速度，實現(xiàn)了銷售收入10億元／年、售電量20億千瓦時／年的高速增長；覆蓋陜西9市、66縣（區(qū)）的電網建設不斷加快和完善，供電服務質量進一步提高，為XX省建設新農村、加快西部強省建設提供了強大的動力支撐。 第4頁 共4頁
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