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4某年電力集團公司工作報告-資料下載頁

2024-09-11 14:10本頁面
  

【正文】 追究誰的責任 ” 的原則,進一步健全完善安全責任追究機制。 4.加強隊伍建設,為集團發(fā)展提供人才和智 力支撐。 按照集團公司人才發(fā)展規(guī)劃,全力推進人才強企戰(zhàn)略。一是不斷創(chuàng)新人才工作機制,努力形成符合各類人才特點的開發(fā)型人才培養(yǎng)機制,形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才選用機制,形成績效優(yōu)先的人才評價機制,形成與市場接軌的人才激勵約束機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。二是加快高層次人才引進步伐,成立引才工作組,設立引才第 13 頁 共 15 頁 專項資金,實施引才目標責任制。建立發(fā)電、配電、燃氣、新興產(chǎn)業(yè)等高層次人才信息庫,主動聯(lián)系,長期跟蹤,適時引進。創(chuàng)新引才方式,堅持 “ 不求所有,但求所用 ” 的理念,實施半職、短期服務、項目合作、顧問 咨詢等柔性引才政策。研究通過收購兼并、戰(zhàn)略合作等方式,整體引進技術、高層次人才和創(chuàng)新團隊等措施。三是加大高層次人才的開發(fā)培養(yǎng)力度,按照 “ 對標一流、注重引領 ” 的原則,啟動領軍型人才培養(yǎng)計劃,集團公司圍繞提升管理創(chuàng)新能力重點抓好經(jīng)營管理領軍人才的培養(yǎng),二級公司圍繞提升科技創(chuàng)新能力重點抓好學術技術領軍人才的培養(yǎng),三級公司圍繞提升技術創(chuàng)新能力重點抓好高技能領軍人才的培養(yǎng),全力推進高層次、領軍型人才隊伍建設,為集團發(fā)展提供強大的人才支撐和動力保障。 5.加大民生改善力度,讓員工過上更加幸福美好的生活。 改善民 生是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,要讓全體員工共享集團改革發(fā)展的成果,讓員工過上更好的生活。以提高員工收入為核心,在企業(yè)效益提升的同時讓員工收入同步增長,重點向經(jīng)濟效益好的公司、工作條件艱苦、工作任務繁重的崗位和基層一線的員工傾斜。要提高員工的社會保障水平,讓國家規(guī)定的社會保險覆蓋到與公司簽訂勞動合同的每一名員工,隨著公司效益的提升,要穩(wěn)步提升在崗人員的社第 14 頁 共 15 頁 會保險水平,讓員工無后顧之憂,同時按國家規(guī)定繼續(xù)提高離退休人員養(yǎng)老金。要提高員工健康水平,根據(jù)所處崗位的不同性質(zhì),注重員工的勞動保護,堅持每年一次的員工體檢,通過 多種形式加大患病職工的大病救助力度。要提高員工教育培訓水平,鼓勵員工繼續(xù)教育,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立員工正常成長成才的良性機制。同時,各公司要采取多種形式改善職工住房條件,繼續(xù)對考入大學的員工子女進行獎勵。 6.以作風建設為重點,加強黨建和黨風廉政建設。 學習貫徹十八大精神是當前的首要政治任務,是我們推動工作的根本指針和強大動力,要持續(xù)引深十八大精神的學習貫徹,聯(lián)系工作實際,用十八大精神指導具體工作。中央出臺了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,省委也制定了具體細則,我們要按照要求,把作風建設放 在更加突出的位置,持務實之習,謀務實之舉,行務實之為,制定計劃從 “ 真 ” 出發(fā),干工作從 “ 實 ” 做起,要從日常行為抓起,從具體小事做起,切實減少文山會海,切實做到高效簡約,真正把精力集中到抓工作落實上來,集中到解決實際問題上來。今年集團要建立領導班子成員定期下基層制度,加強與員工的溝通聯(lián)系,著力解決基層企業(yè)和員工關心的迫切訴求。紀檢監(jiān)察部門要加強對干部作風情況的考核監(jiān)督,形成作風建設長效機制。嚴明的組織性、紀律性是不斷增強凝聚力、第 15 頁 共 15 頁 戰(zhàn)斗力的根本所在,我們要對黨的紀律心存敬畏、認真踐行,自覺執(zhí)行黨的重大決策部署。廉潔 是黨性修養(yǎng)的必修課,各級干部要做廉潔從業(yè)的表率,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操,要嚴格落實黨風廉政建設責任制,營造廉潔氛圍,建設廉潔文化,要結合近年來投資數(shù)額較大、基建項目較多的實際,針對重點單位、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié),加大紀檢和內(nèi)部審計檢查力度,強化過程控制,嚴格責任追究,做好信訪穩(wěn)定,建設陽光工程、廉政工程。 同志們,今年的工作任務已經(jīng)明確,讓我們在省委、省政府和省國資委的正確領導下,在以建中董事長為班長的班子帶領下,開拓進取,扎實工作,以提高質(zhì)量和效益為中心,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。 謝謝大家!
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