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正文內(nèi)容

班子成員互提意見-資料下載頁

2025-09-22 00:27本頁面
  

【正文】 同志: 有官僚主義作風(fēng),自從羅敏到你科室后,你科室清潔衛(wèi)生自己就很少搞。 你有時(shí)礙于情面,晚上來客后,經(jīng)常喝酒喝醉。 以前下班后,喜歡和同事一起搞帶彩的 別道軍 同志: 只管分管工作,自己科室業(yè)務(wù)方面沒發(fā)展好,有時(shí)有病人找不到人。 醫(yī)療質(zhì)量管理方面抓得很少,門診醫(yī)生門診病歷書寫不及時(shí),有時(shí)根本沒寫。 總值班查崗落實(shí)不到位,有個(gè)別科室有提前下班的現(xiàn)象。 第五篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子成員的互評(píng)意見對(duì)班子成員的互評(píng)意見 一、對(duì)xxx校長(zhǎng) xxx校長(zhǎng)作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,在學(xué)校建設(shè)發(fā)展、干部培養(yǎng)和教師專業(yè)成長(zhǎng)方面做了大量工作,成效顯著。在任六年來,學(xué)校的硬件建設(shè)發(fā)生了較大的變化:中小學(xué)校園學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地的硬化、新建綜合樓一棟、物質(zhì)技術(shù)裝備的進(jìn)一步完善(中小學(xué)“班班通”工程的實(shí)施完善、中小學(xué)圖書室、實(shí)驗(yàn)室建設(shè))、食堂建設(shè)等;逐漸充實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,使干部隊(duì)伍年輕化,順利完成了干部隊(duì)伍的新老更替;加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工隊(duì)伍的政治思想建設(shè),班子成員政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),學(xué)校的教育教學(xué)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,受到主管部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)。但由于學(xué)校教育教學(xué)工作涉及面廣,牽涉的具體問題多,日常事務(wù)紛繁復(fù)雜,難以事必躬親。在此,我給xxx校長(zhǎng)提兩個(gè)建議:一是要進(jìn)一步明確班子成員職責(zé),對(duì)職責(zé)有交叉的工作,以主要負(fù)責(zé)的同志牽頭,其他成員跟進(jìn),協(xié)助配合,形成遇事有人抓,既有分工又有合作,避免工作上大家抓或者推諉的現(xiàn)象。目前,學(xué)校后勤的主要工作有人抓,但日常的細(xì)節(jié)管理抓得不夠好,可能就是這個(gè)原因。二是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)管理制度。制度的執(zhí)行需要人性化,但學(xué)校的管理更需要制度化。因?yàn)樵谥贫饶壳叭巳似降龋鋵?shí)制度也是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。過去,個(gè)別教師上課遲到,課堂講授結(jié)束離開教室或者在教室外面休息,無上課任務(wù)時(shí)在辦公室長(zhǎng)時(shí)間閑聊,周末經(jīng)常提前請(qǐng)假等。這一些雖然是個(gè)案,但對(duì)其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的。在實(shí)行績(jī)效工資后,教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱,我校能保持教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,靠的就是大家的埋頭苦干、實(shí)干。強(qiáng)化紀(jì)律約束,落實(shí)制度管理,是對(duì)全體教職工的勞動(dòng)的尊重。 二、對(duì)xxx副校長(zhǎng) xxx校長(zhǎng)作為學(xué)校的老領(lǐng)導(dǎo),工作雷厲風(fēng)行,思考問題細(xì)致周到,處理事情干凈利落。幾十年來,為學(xué)校教育教學(xué)管理積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在干部隊(duì)伍的“傳、幫、帶”方面發(fā)揮了重要作用。近幾年來,因?yàn)樽陨砟挲g和健康原因,雖離開一線,但從未放松對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理,認(rèn)真站好最后一班崗。在這里我對(duì)xxx校長(zhǎng)提兩點(diǎn)建議:一是在管理方面繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不能因?yàn)樽约号R近退休,在管理上“只栽花,不栽刺”,放松對(duì)同志的要求。二是要提高對(duì)自己健康的要求,要做到工作、生活、娛樂三不誤。 三、對(duì)xxx副校長(zhǎng) xxx校長(zhǎng)作為學(xué)校的年輕領(lǐng)導(dǎo),主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,工作思路清晰,既抓早,又抓實(shí),工作效果明顯。自己從教育教學(xué)一線逐漸走上管理崗位,本身熟悉教學(xué)工作,同時(shí)又在一線工作,既能嚴(yán)格要求教師,又為教師樹立了榜樣。任職一年來,學(xué)校教育教學(xué)工作管理有序,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,教學(xué)管理工作得到了上級(jí)主管部門和學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)的充分肯定。對(duì)xxx校長(zhǎng)的工作我提出兩點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。教學(xué)管理工作首先要求管理者自己是內(nèi)行,不僅要熟悉管理知識(shí),還要具備一定的教學(xué)理論知識(shí),能夠把教學(xué)理論和課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,對(duì)教師的教育教學(xué)發(fā)揮指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)教師課堂教學(xué)的日常管理。近幾年來,教師的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)對(duì)口發(fā)生了一定的變化,年輕教師比例逐漸增大,教師的專業(yè)對(duì)口人數(shù)減少(特別是初中部)。年輕教師中個(gè)別教師的工作紀(jì)律性不強(qiáng),需加強(qiáng)監(jiān)督,談心交流;個(gè)別教師的專業(yè)不對(duì)口,需加強(qiáng)指導(dǎo),熟悉學(xué)科教學(xué)規(guī)律,掌握學(xué)科教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。 四、對(duì)xxx主任 xxx主任主抓中心小學(xué)的教育教學(xué)和日常管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)籍管理和學(xué)校的公會(huì)工作。由于日常教學(xué)管理工作抓得細(xì),抓得實(shí),中心小學(xué)的教育教學(xué)秩序好,教師工作態(tài)度端正,教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)的充分認(rèn)可,自己的工作也得到學(xué)校的肯定。但因?qū)W校師生多,工作面廣,日常事務(wù)繁雜,不可能把每一件工作都抓得盡善盡美,在此,我對(duì)xx主任提出兩點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德、師風(fēng)建設(shè)。個(gè)別教職工因?yàn)轶w罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生造成了輕微的傷害,雖然最終化解了糾紛,但不可避免給學(xué)校帶來了一些負(fù)面影響。因此,在平時(shí)的工作會(huì)上,多作強(qiáng)調(diào),多提要求,避免類似的事件再次發(fā)生。二是要加強(qiáng)學(xué)生的食品和交通安全教育。小學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)差,購買垃圾食品和在校外無證餐點(diǎn)就餐學(xué)生人數(shù)較多,存在極大安全隱患;上下學(xué)途中,騎自行車、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲,都容易出現(xiàn)交通事故。因此,在每周一集會(huì)上要講安全,在安全課時(shí)間要督查教師的教學(xué)情況,確保教學(xué)效果。 第23頁 共23
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