獨家原創(chuàng)-農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)工作意見-資料下載頁
2024-10-01 00:27本頁面
【正文】 氛圍，促進企業(yè)和諧發(fā)展。 （三）積極推進農(nóng)信社管理文化建設(shè) 農(nóng)村信用社管理文化建設(shè)要強化以下內(nèi)容。一是清理和規(guī)范管理制度建設(shè)，對前段過多、過濫的規(guī)章制度和管理制度進行一次全面的梳理，該補充的補充，該廢止的堅決廢止，在此基礎(chǔ)上形成一個完整的制度匯編。二是加大制度的執(zhí)行力度，再好的制度不執(zhí)行就是一張廢紙，要落實制度執(zhí)行的相關(guān)程序和規(guī)則，對于沒有認真執(zhí)行的單位和個人要追究責(zé)任。三是加強對權(quán)力的監(jiān)督和制約，防止權(quán)力大于制度。四是全面加強基礎(chǔ)管理，對基層農(nóng)村信用社要全面實施規(guī)范化，標準化管理，建立農(nóng)信社系統(tǒng)標準化管理體系，不論是員工行為規(guī)范，還是政策實行規(guī)范和業(yè)務(wù)操作規(guī)范等，都要嚴格按照標準化管理的要求執(zhí)行。五是完善職工代表大會制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，不斷推進民主管理進程，創(chuàng)造一種民主和諧、制度嚴明、緊張有序的工作環(huán)境，使企業(yè)民主制度建設(shè)和民主監(jiān)督真正落到實處。 （四）大力倡導(dǎo)農(nóng)信社優(yōu)秀的企業(yè)行為文化建設(shè) 企業(yè)行為文化建設(shè)是該企業(yè)員工綜合素質(zhì)的整體反映，是一個較長的培育過程，鑒于此，培育優(yōu)秀的行為文化要解決以下問題：一是全面加強全員政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì)；二是實施全員走出去戰(zhàn)略，有計劃、有步驟地組織一線員工到優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)，接受先進企業(yè)優(yōu)秀文化的熏陶；三是改善農(nóng)信社組織架構(gòu)，拓寬農(nóng)信社人員流動渠道，做到人盡其才，物盡其用。 第6頁 共6頁
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