【正文】 路條”。 （四）高標準，嚴要求，同業(yè)對標，全力推進標準化管理 扎實開展標準化管理。根據(jù)集團公司“標準化管理推進年”活動要求，完善規(guī)章制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，細化落實公司“標準化管理推進年”實施方案。 繼續(xù)深化同業(yè)對標。完善對標管理體系，加大運行方式調(diào)整力度?？偨Y(jié)對標管理經(jīng)驗，按照“同一行業(yè)、同一尺度”要求，深入開展成本對標。建立對標工作獎懲機制，量化對標結(jié)果，納入業(yè)績考核，進行激勵約束，實現(xiàn)對標管理與日常管理的有機融合。 完善績效考核體系和激勵約束機制。細化分解年度各項預算指標，加大考核和責任追究。實行“總經(jīng)理特別獎”，加大對為企業(yè)做出突出貢獻的集體和個人的獎勵力度。通過客觀公正的績效考核分配辦法，充分調(diào)動職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力。 （五）重素質(zhì)，強技能，嚴格培訓，著力提升隊伍素質(zhì) 大力實施人才強企戰(zhàn)略，加大崗位培訓力度，進一步健全有利于吸引人才、留住人才與優(yōu)秀人才脫穎而出的人才機制。 完善培訓體系。加大崗位培訓工作力度，大力開展技術(shù)比武、技能競賽活動，繼續(xù)重點做好全能值班員的技能培訓，做好熱控、繼電保護技能培訓，開展管理知識、新技術(shù)培訓，提高員工隊伍綜合素質(zhì)，為運行維護高參數(shù)、大容量機組提供骨干力量。 創(chuàng)新管理機制。細化業(yè)績考核，建立責任追究機制，實現(xiàn)壓力傳遞，強化激勵的及時性和有效性，加強業(yè)績考核和薪酬分配的過程管理。優(yōu)化崗位津貼制度，調(diào)動工作積極性。實施崗位動態(tài)管理，強化業(yè)績考核，半年一考核、一年一競爭，促進職工自我加壓，崗位成才。 加強干部隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導向，拓寬用人渠道，把“想干事、能干事、會干事、干成事”的實用型優(yōu)秀人才充實到中層干部隊伍。加大干部輪崗工作力度。加強后備干部的選拔培養(yǎng)，突出業(yè)務能力和綜合素質(zhì)的培訓，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。 （六）嚴管理，重過程，防微杜漸，增強企業(yè)抗風險能力 進一步發(fā)揮監(jiān)察審計監(jiān)督職能。通過定期審計、專項審計等形式，規(guī)范公司的經(jīng)營活動。認真分析當前的形勢與任務，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，嚴格執(zhí)行重大事項決策的法定程序。充分履行監(jiān)察審計部門職能，防微杜漸與拾遺補缺并重，確保公司在決策管理中能夠杜絕經(jīng)營風險。 加強招投標與合同管理。嚴格合同標的、履約程序、違約責任等細節(jié)的談判、界定與法律事務和監(jiān)察審計部門的介入，杜絕合同執(zhí)行風險。 加大電熱費的回收力度。加強與相關(guān)方面的聯(lián)系與溝通，全力確保電熱費資金快速回攏。加強與主要金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，拓寬融資渠道，加速資金周轉(zhuǎn)，從資金管理上抵御經(jīng)營風險。 （七）講和諧，促穩(wěn)定，以人為本，全力推進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 加強黨建工作。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，重點開展好共產(chǎn)黨員“立足崗位創(chuàng)業(yè)績、共建和諧促穩(wěn)定”主題教育實踐活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用；繼續(xù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和作風建設(shè)，深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。 繼續(xù)推進反腐倡廉工作。以完善懲治和預防腐敗體系為重點，全面落實“三重一大”決策機制和廉潔自律“七項要求”，抓好制度建設(shè)與責任落實，確保黨風廉政建設(shè)目標全面完成。 高度重視和做好信訪穩(wěn)定工作。在當前企業(yè)面臨嚴重困難的關(guān)鍵時期，在解決問題上下功夫，暢通問題反映渠道，理順情緒，凝聚人心，激發(fā)斗志，共度難關(guān)。本著對職工負責的態(tài)度，堅決保證職工最基本利益不受影響。建立總經(jīng)理、黨委書記接待日制度，確定每月19日為接待日，變上訪為下訪，確保每位員工均能及時充分反映自己的意見。嚴格穩(wěn)定工作責任追究，加大考核和懲罰力度，確保維護企業(yè)穩(wěn)定。 發(fā)揮群團組織作用。緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作，堅持完善職工代表大會制度，加強民主管理，推進廠務公開，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，激發(fā)廣大員工的勞動熱情，努力為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。大力開展科技攻關(guān)、技能比武、勞動競賽等活動，發(fā)揮廣大青年在改革發(fā)展中的突擊隊和生力軍作用，積極引導廣大青年爭當生產(chǎn)的骨干、勞動的模范、創(chuàng)新的標兵。 加強思想政治工作。教育黨員干部要轉(zhuǎn)變觀念，找準位置，迎難而上，拓寬思路，創(chuàng)新工作；引導員工要與企業(yè)同甘苦、共命運、和諧發(fā)展。推進文明單位創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)省級文明標兵單位和全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。加強宣傳工作，營造有利于發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。 充分發(fā)揮黨員干部表率作用。黨員干部是企業(yè)的中流砥柱，肩負著企業(yè)生存發(fā)展的重大責任，承載著職工群眾的期待和要求，要深切感受到肩上責任的重大和艱巨，堅定做好工作的信心和勇氣，承擔起企業(yè)生存發(fā)展的重大責任。要牢固樹立過緊日子思想，堅決壓縮一切非生產(chǎn)性開支，嚴格控制各項會議、接待標準。全體黨員干部要講黨性、重品行、作表率，胸懷大局，率先垂范，帶頭加強執(zhí)行力建設(shè)，落實公司各項決策部署，帶頭轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，帶頭艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，為職工樹立榜樣，發(fā)揮好模范表率作用。 第20頁 共20頁