獨(dú)家原創(chuàng)-供電局半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告-資料下載頁
2024-10-01 00:16本頁面
【正文】 立“過緊日子”的觀念，對2009年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi)，可控管理費(fèi)用在2008年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制，繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用 2009年下半年，我局要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強(qiáng)對人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會保險(xiǎn)費(fèi)用等人工成本，進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出，做到降本增效，增收節(jié)支，為我局創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。 2009上半年，我局在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行上雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟市公司的要求和職工群眾的希望相比，還存在不小的差距。下半年，我局要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，找出自己的不足，落實(shí)整改措施，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作提高到一個(gè)新的水平，為市公司及我局的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第5頁 共
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