獨家原創(chuàng)-公司上半年工作總結-資料下載頁
2024-10-01 00:07本頁面
【正文】 以下幾個方面有新的舉措，來推進09年各項工作邁上新的臺階。 認真抓好干部隊伍作風建設，提升干部員工的思想水平和綜合素質，努力構建和諧企業(yè)。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的管理能力和思想認識，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)技能培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。 狠抓生產(chǎn)管理，確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)管理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，著力防范企業(yè)風險。下半年，公司要盡快完善集團財務管理規(guī)定，要進一步完善與聯(lián)營單位的財務管理，盡量規(guī)避聯(lián)營單位的經(jīng)濟風險。加強合同管理，健全所屬單位合同評審制度，盡量規(guī)避風險。加大人才機制建設，深化人事制度改革，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。按照《公司法》等有關法律法規(guī)，進一步完善公司的規(guī)章制度，實施并落實公司各管理環(huán)節(jié)，提高公司的凝聚力。下半年的另一項重點工作是適當時機召開股東大會，并著手準備企業(yè)的三年發(fā)展規(guī)劃。 第9頁 共
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