獨家原創(chuàng)-社區(qū)行政半年工作總結-資料下載頁
2024-10-01 00:22本頁面
【正文】 綠化工作，保證社區(qū)綠化苗木的成活率；組織開展好植樹節(jié)活動。 做好收費工作 ，這就意味著今后收費工作難度的加大，為此從下半年起，我們將重點做好宣傳工作，對提出疑問的居民，做耐心細致的解釋工作，消除這部分居民的抵觸情緒，確保收費率。 加強行業(yè)監(jiān)督管理 發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，目標之一是要形成一批能為群眾提供方便、快捷、價廉、優(yōu)質(zhì)服務的社區(qū)衛(wèi)生服務機構，不能濫竽充數(shù)，不能搞一些不具備條件、不符合標準、沒有合格人才的服務機構。我們要對群眾負責。衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務活動要依法加強監(jiān)管，嚴格準入。不僅是房屋設施和設備等物的條件，更重要的是人員，人員的執(zhí)業(yè)資格必須嚴格，沒有合格的全科醫(yī)生，不能及時地診斷出群眾病癥的不能開業(yè)。要嚴格按有關法律法規(guī)進行監(jiān)督，這是對人民負責。 繼續(xù)開展以“保安全、降成本”為核心內(nèi)容的“五精”管理活動 一是對每個崗位的任務、責任、質(zhì)量、成本、標準化操作、安全等等嚴格把關，進行考核記分。每月進行一次評比活動，使每名員工自覺對照不足，查找問題，引導員工上標準崗、干標準活； 二是結合實際情況，根據(jù)行為規(guī)范及考核辦法，詳細規(guī)定每個崗位的工作內(nèi)容、工作標準，使每個崗位、每名員工、每個班組的工作質(zhì)量、數(shù)量、物耗、設備管理、安全等做到人人、事事、時時、處處有標準。 三是抓好責任落實。各單位要嚴格落實崗位責任制，狠抓各項工作任務的考核、落實和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保在較短的時期內(nèi)，通過深化實施“五精”細管理，社區(qū)各方面的工作都有較大進步。 四是完善社區(qū)工作的運行機制。構建和諧社區(qū)，硬件是基礎，機制是保障。XX市部分社區(qū)采取了社區(qū)成員代表會議的方式，實現(xiàn)了社區(qū)管理與居民自治的有效結合。即以社區(qū)成員代表會議為載體，通過社區(qū)對社區(qū)成員代表會議的組織、引導、協(xié)調(diào)來實現(xiàn)對社區(qū)居委會的領導職能，從而在“社區(qū)自治”的框架下保證領導作用的實現(xiàn)。 五是結合點要新。社區(qū)是由聚集在一定區(qū)域內(nèi)的人們組成的社會生活共同。 居住在同一社區(qū)，就必然有共同的利益訴求。加強社區(qū)黨建工作，就必然要從維護、協(xié)調(diào)社區(qū)居民在社區(qū)的共同利益入手，研究黨建工作與社區(qū)建設的共同點和交匯點。社區(qū)黨組織要主動為社區(qū)內(nèi)的單位服務，各單位也要主動參與社區(qū)建設，這種互動關系不僅會推動社區(qū)建設與管理，促進各類組織在市場競爭中的生存發(fā)展，而且在此過程中，使社區(qū)黨建成為大家共同的需要，最終帶動黨的建設。 第11頁 共1
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