法制員制度建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-21 23:25本頁(yè)面
【正文】 行重點(diǎn)考核。責(zé)任追究分為兩類：一類是日常考核已追究的、情節(jié)輕微的，縣區(qū)局不作追究；另一類是日常考核未追究的和日?？己艘炎肪康楣?jié)嚴(yán)重的，縣區(qū)局追究該執(zhí)法單位。 （四）以全方位和立體化為廣度，拓寬責(zé)任追究體系 縣區(qū)局對(duì)事，分局對(duì)人。分為兩個(gè)方面。日?？己朔矫妫己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)日?？己藞?zhí)法過(guò)錯(cuò)項(xiàng)次，由分局進(jìn)行追究到人且及時(shí)上報(bào)結(jié)果；重點(diǎn)考核方面，考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定重點(diǎn)考核執(zhí)法過(guò)錯(cuò)項(xiàng)次，責(zé)令由分局將過(guò)錯(cuò)追究分解到執(zhí)法人員并及時(shí)上報(bào)追究結(jié)果。 改變責(zé)任連帶追究方式。將分局長(zhǎng)和副分局長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任的方法，應(yīng)改為如執(zhí)法人員認(rèn)為裁決不實(shí)，可采取向執(zhí)法考核小組上訴的方式，如情況屬實(shí)，負(fù)責(zé)人和稅收法制員將受到責(zé)任追究的法律救濟(jì)措施。 （五）以人本思想為尺度，衡量工作成敗得失 縣區(qū)局掌控執(zhí)法考核。讓考核小組從繁復(fù)的裁判工作解脫出來(lái)，有效的工作更具意義，縣區(qū)局把握?qǐng)?zhí)法考核大局且游刃有余。 基層單位歡迎執(zhí)法考核。重點(diǎn)考核的職責(zé)從宏觀上是考核基層單位日?？己说某尚?，日?？己说穆氊?zé)是從微觀上追究執(zhí)法人員過(guò)錯(cuò)，促使基層分局放開(kāi)手腳做實(shí)日常考核，觸角可以伸向重點(diǎn)考核難以涉及的方面，和甚至往往未留有痕跡的執(zhí)法過(guò)程等方面的考核。 執(zhí)法干部盼望執(zhí)法考核。執(zhí)法考核基金的兌現(xiàn)意味著自己的工作得到物質(zhì)上的承認(rèn)和精神上認(rèn)同?？傊瑘?jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的宗旨，樹立責(zé)任兌現(xiàn)的“責(zé)權(quán)利對(duì)等，好中差有別”的原則，把縣區(qū)局、執(zhí)法單位、執(zhí)法干部的利益捆在一起的原則，你中有我，我中有你，因?yàn)楸舜擞袪恐?，所以彼此有監(jiān)督，共同的指向是執(zhí)法責(zé)任。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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