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構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制-資料下載頁

2025-09-21 23:17本頁面
  

【正文】 題導(dǎo)向,堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控。針對(duì)重特大事故的形成過程,按照目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持重大隱患限期治理,有針對(duì)性地防范遏制重特大事故發(fā)生。 33.“雙重預(yù)防機(jī)制”的基本工作思路是什么?!半p重預(yù)防機(jī)制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。第一道是管風(fēng)險(xiǎn),以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ),從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn),努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),杜絕和減少事故隱患。第二道是治隱患,以隱患排查和治理為手段,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié),堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。 可以說,安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位就不會(huì)形成事故隱患,隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理就不可能釀成事故,要通過雙重預(yù)防的工作機(jī)制,切實(shí)把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi),把每一個(gè)隱患都治理在形成之初,把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。 “雙重預(yù)防機(jī)制”要把握哪幾個(gè)原則。一要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則。以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線,把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)的第一道防線,切實(shí)解決“認(rèn)不清、想不到”的突出問題。 15二要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面,從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、生命周期全過程開展工作,努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。 三要堅(jiān)持全員參與原則。將“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和每個(gè)具體工作崗位,確保責(zé)任明確。 四要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則。持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與更新完善,持續(xù)開展隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)“雙重預(yù)防機(jī)制”不斷深入、深化,促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。 35.“雙重預(yù)防機(jī)制”的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面。 第一,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系不是兩個(gè)平行的體系,更不是互相割裂的“兩張皮”,二者必須實(shí)現(xiàn)有機(jī)的融合。 第二,要定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)變更管理,定期更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單、事故隱患清單和安全風(fēng)險(xiǎn)圖,使之符合本單位實(shí)際,滿足工作需要。 第三,要對(duì)“雙重預(yù)防機(jī)制”運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏差,修訂完善制度規(guī)定,保障雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改進(jìn)。 第四,要從源頭上管控高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)入,持續(xù)完善重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施和重大隱患治理方案,保障應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)行,確 16?!半p重預(yù)防機(jī)制”常態(tài)化運(yùn)行。 、技術(shù)力量不足,構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”有沒有簡(jiǎn)便方法?!半p重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)不是一項(xiàng)任務(wù),也不是階段性的工作,而是建立企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的長(zhǎng)效機(jī)制,方法沒有復(fù)雜與簡(jiǎn)便之分,只有適用和不適用的差別。一些中小企業(yè)員工不多、技術(shù)力量不足,怎么辦。企業(yè)要強(qiáng)化全員培訓(xùn),讓全體員工都接受并自覺踐行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先的理念,學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí),掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查的基本方法??梢云刚?qǐng)專家開展首次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡(jiǎn)單實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查制度,通過崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、隱患排查清單等簡(jiǎn)便措施,確保每一個(gè)員工能理解、會(huì)上手、有任務(wù)。要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾,對(duì)本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施、落實(shí)管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途,提倡用簡(jiǎn)單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),排查并治理本企業(yè)的大隱患,有效防范傷亡事故發(fā)生。 “雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)中扮演什么角色,發(fā)揮什么作用。一是組織推動(dòng)者。政府及其相關(guān)部門要牽頭組織,健全完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)化各級(jí)安委會(huì)成員單位責(zé)任分工,率先制定具體實(shí)施方案,明確工作內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任部門,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 17二是監(jiān)督者。政府及其相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作的督促檢查,積極協(xié)調(diào)和組織專家力量,幫助和指導(dǎo)企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。 三是宣傳者。政府及其相關(guān)部門要大力宣傳“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作,宣傳先進(jìn)典型,推廣成功做法,曝光隱患突出的地區(qū)和企業(yè),為推進(jìn)構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。 第18頁 共18頁
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