查找身邊十大隱患工作總結-資料下載頁
2024-09-30 23:10本頁面
【正文】 促進hse責任制有效落實，夯實hse基礎工作，推動hse管理工作持續(xù)改進，不斷提升hse管理水平。 二、活動內容 全體干部員工結合本崗位工作特點，從自身崗位實際出發(fā)，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等方面認真查找身邊hse工作上的薄弱環(huán)節(jié)，找準具體表現(xiàn)形式，提出具體的改進措施和建議。 ，重點以隊伍建設、組織管理、制度建設、教育培訓、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應急管理、檢查考核、事故管理、技術進步等方面為主要查找內容。 ，重點對油庫主要設備設施的薄弱點、人的不安全行為、管理缺陷等方面進行查找。 三、活動步驟 （4月26日5月10日） 各油庫要采取各種形式，大力宣傳，全面開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動的意義和重要性，營造出“人人查找身邊隱患，時時刻刻關注安全”的氛圍。 （5月11日6月15日） 各油庫要統(tǒng)一安排，積極組織，發(fā)動全體干部員工，結合本崗位工作實際，認真查找身邊存在的“十大薄弱環(huán)節(jié)”（不限于10個）。并在油庫“我要安全”簡報中設置查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動專欄，每月滾動反映本單位查找hse工作中的薄弱環(huán)節(jié)及整改情況。 （6月16日7月31日） 各油庫于6月20日前將本單位整理匯總后的《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表》（附后）報中心安全儲運科。 四、落實責任各油庫領導要高度重視，精心安排，周密部署，制定具體的實施方案，做好組織查找工作，做到活動有內容、工作有抓手、檢查有依據(jù)，確保活動取得實效。各油庫結合自身實際，制定出活動方案，于5月5日前報中心安全儲運科。 ，營造氛圍 各油庫利用板報、培訓學習、班組學習等方式及時將活動方案進行傳達，要做到人人皆知。安全環(huán)保事故是“四害”的首害，因此，各部門要充分發(fā)揮好輿論導向和典型引導作用，采取多種形式，結合未遂事件分析和hse觀察，發(fā)動全體干部員工查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，查“首害”、治“首害”、防“首害”、滅“首害”。通過查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，及時發(fā)現(xiàn)hse工作中存在的問題，舉一反三落實防范措施，進一步提高安全風險的防控能力。各油庫要在本單位“我要安全”主題活動簡報中開辟查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”專欄，大力宣傳全面開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動的現(xiàn)實意義和重要性，營造出人人關注安全的良好氛圍，并及時宣傳報道活動開展情況。 ，深入查找 各部門要結合自身實際和工作特點，分部門、崗位，開展全員崗位危害分析，發(fā)動全員積極開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，做到領導干部帶頭查，全體員工積極找，確保查找活動不留死角。 ，全面整改各部門要在深入查找的基礎上，找出困擾本單位hse方面的“十大薄弱環(huán)節(jié)”，按照“四定”原則分級分類填寫《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表》，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)提出相應的改進對策和措施，加以整改。一時還無法整改的，及時上報并做好監(jiān)護措施。各油庫每月20日前將《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表》報中心安全儲運科。中心安全儲運科及油庫分別建立hse“十大薄弱環(huán)節(jié)”管理臺帳，實行查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”銷案制。 ，提煉經(jīng)驗 各油庫要對活動情況進行認真總結，對活動中產(chǎn)生的好經(jīng)驗好做法進行總結提煉。 請油庫于2012年7月20日前將此次活動總結及好的經(jīng)驗做法報中心安全儲運科。 附：“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表 xx配送中心二0一二年四月三十日 第15頁 共1
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