村級組織建設的調研與思考-資料下載頁
2025-09-21 23:00本頁面
【正文】 用“三不”型村干部（即不參與村內具體分工、不脫產(chǎn)、不拿報酬），以實現(xiàn)減人不減事、工作職能強化的目標效果。 四、村干部待遇相對偏低，對村干部的激勵保障機制還需進一步強化 目前，我縣村干部的工資、養(yǎng)老保險等各項待遇都不高，基本工資為400元/月，考核工資在鎮(zhèn)考核審核后發(fā)放，大約1萬元/年。養(yǎng)老保險，書記為1200元/年，主任為1080元/年，計生專干為960元/年。柘塘鎮(zhèn)共和村由于經(jīng)濟條件較好，，，在該鎮(zhèn)是最高的，該村干部較為滿意。但對縣統(tǒng)一規(guī)定的保險執(zhí)行標準過低仍有想法。 村干部處在農村第一線，任務重，矛盾多，各級黨委、政府和各部門都應關心、支持和愛護他們，保護和調動好村干部的積極性和創(chuàng)造性。一是經(jīng)濟待遇要提高。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平，建立穩(wěn)定的工資增長機制，不斷改善村干部的經(jīng)濟待遇。要加大補貼和轉移支付力度，確保村干部尤其貧困村干部的基本工資按時足額發(fā)放。同時要建立村干部最低工資制度、離職村干部定補制度和離職村干部養(yǎng)老保險制度。二是工作環(huán)境要改善。對村干部要多指導、少指責；多服務，少干預；多鼓勵，少埋怨；放權基層，給村干部自主干事的空間。三是激勵機制要建立。把干部待遇同工作實績掛鉤，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展程度、工作成效，建立分級分類的考核機制。四是政治待遇要關心。把在表現(xiàn)突出、工作實績明顯、群眾公認的優(yōu)秀村干部，根據(jù)工作需要，按照《干部條例》，優(yōu)先提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位。 第6頁 共6
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