村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-21 22:57本頁面
【正文】 組的整村規(guī)劃幾乎是一個空白，項目建設(shè)是否合理沒有對比依據(jù)。 （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員編制不夠，辦公設(shè)備不足。由于林改項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)安排了大批人員，“一事一議”工作人員均為兼職，有的一人身兼數(shù)職，無法安心從事某一項工作，只能那項最緊就抓那一項，這種“見子打子”的方法，只能完成工作數(shù)量，而沒有質(zhì)量。由于農(nóng)業(yè)部門分家上劃，從事“一事一議”工作的農(nóng)經(jīng)站劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，辦公設(shè)備本來就不足，這次分家農(nóng)經(jīng)站幾乎沒有什么資產(chǎn)，有的甚至沒有一臺電腦，這種情況給各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)經(jīng)站今年的工作造成了較大的困難。 八、下一步工作打算 在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作。始終把建立“一事一議”制度作為工作的一項重要內(nèi)容納入各項宣傳活動中同步進(jìn)行宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村普遍把建立“一事一議”制度的重要性、范圍、原則、和程序上墻上報進(jìn)行宣傳，并納入對基層督促檢查的重要內(nèi)容進(jìn)行落實。舉辦村級“一事一議”制度的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就開展“一事一議”的目的意義、范圍原則、方法程序和業(yè)務(wù)對村組干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部進(jìn)行培訓(xùn)，為我市進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”制度奠定堅實的基礎(chǔ)；二是健全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)控管理。建立預(yù)決算管理制度、議事范圍制度、村民審議制度、審批備案制度、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度、統(tǒng)一收費票據(jù)制度、減免照顧制度，實行村賬鄉(xiāng)管制度、審計公示制度等管理制度；三是及時保障經(jīng)費投入，逐步改善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的“一事一議”辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質(zhì)量和效率。 第7頁 共7頁
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