房產(chǎn)管理局年度工作計劃-資料下載頁
2025-09-21 21:31本頁面
【正文】 管新精神。結(jié)合市委巡視反饋意見，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“一級抓一級”責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真抓好各項制度的落實。進(jìn)一步加強(qiáng)駐局紀(jì)檢監(jiān)察組與機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委的分工協(xié)作，不斷加強(qiáng)反腐倡廉工作力度。持之以恒貫徹“八項規(guī)定”，以“公述民評”、“效能亮劍”等專項行動為載體，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，重點落實好紀(jì)檢監(jiān)察組列席局系統(tǒng)各類重要會議制度、“三重一大”事項報告制度等。按照三到四年進(jìn)行一輪的目標(biāo)，繼續(xù)扎實開展對局屬單位的巡查工作。同時認(rèn)真抓好社會評價意見整改、建議提案辦理和綜合目標(biāo)考核工作，不斷提高群眾滿意度。 （十一）進(jìn)一步強(qiáng)化對內(nèi)保障和對外宣傳，提升房管工作新形象結(jié)合市委巡視和審計反饋意見，進(jìn)一步規(guī)范局資產(chǎn)特別是各類房產(chǎn)的管理，建立分類管理責(zé)任制，確保國有資產(chǎn)保值增值。完善預(yù)算安排資金績效執(zhí)行進(jìn)度三位一體的預(yù)算資金管理模式，進(jìn)一步提高預(yù)算安排的真實性、支出的合規(guī)性和執(zhí)行的均衡性。加強(qiáng)對局屬各單位的財務(wù)監(jiān)管，尤其是加強(qiáng)對有經(jīng)營性內(nèi)容單位的經(jīng)營情況的監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)審工作，認(rèn)真開展內(nèi)審監(jiān)督整改工作，使內(nèi)審的“免疫功能”真正充分發(fā)揮。加強(qiáng)對下屬企業(yè)的管理，健全內(nèi)部管理制度，不斷規(guī)范經(jīng)營行為。在對杭四建財務(wù)收支狀況、經(jīng)營管理情況、資產(chǎn)情況、債權(quán)債務(wù)以及人員崗位情況進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，全力催收應(yīng)收款，盡量減少銀行貸款，穩(wěn)步推進(jìn)人員分流轉(zhuǎn)崗，抓緊研究企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。圍繞局中心工作、圍繞老百姓關(guān)切的問題、圍繞目標(biāo)考核中反映出的問題，加強(qiáng)主動宣傳，及時做好各類輿情的研判處置和引導(dǎo)，營造和諧的輿論環(huán)境。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代新特點，準(zhǔn)確把握宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳方式，形成線上與線下相結(jié)合、網(wǎng)站發(fā)布與微博微信發(fā)布相結(jié)合、自身平臺建設(shè)與新聞發(fā)言人隊伍建設(shè)相結(jié)合的多渠道、多方位的宣傳體系，努力開創(chuàng)宣傳工作新局面。 第8頁 共8頁
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