【正文】 真是太富足了。 通過創(chuàng)業(yè)，女性可以獲得很多擔(dān)任其它職位難以獲得的寶貴經(jīng)驗，豐富了自我的人生閱歷，擴(kuò)大生活空間。這些經(jīng)歷會進(jìn)一步豐富她們的生命，并延續(xù)到以后的每個階段。如果和其它沒有自己創(chuàng)業(yè)的女性做一個比較的話，她們用同樣的時間，但是創(chuàng)業(yè)者獲得了更多的體驗，人生得到了充分的延展。 女性創(chuàng)業(yè)突破六點束縛 籌資渠道單一，創(chuàng)業(yè)資金不足 在我們的調(diào)查中，%的女性認(rèn)為“資金短缺”是影響自主創(chuàng)業(yè)的第一因素，在創(chuàng)業(yè)失敗女性中， %是因為資金短缺而遭遇“滑鐵盧”。雖然有關(guān)部門可以提供“小額貸款”，但手續(xù)繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成?！扒蓩D難為無米之炊”，沒有資金，再好的創(chuàng)意、再好的創(chuàng)新技術(shù)也難以化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。 安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)業(yè)欲望 在隨機(jī)抽樣調(diào)查中，%的女性表示根本沒想過創(chuàng)業(yè)，她們有的滿足于生活現(xiàn)狀，不想有所改變。有的怕承擔(dān)風(fēng)險。有的貪圖安逸，怕吃苦受累。有的寧愿吃低保，也不愿創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)往往需要打破現(xiàn)有的生活秩序，承擔(dān)一定的風(fēng)險，要有一定的犧牲精神。調(diào)查中。 性別歧視，社會輿論對女性創(chuàng)業(yè)不公正 女性創(chuàng)業(yè)往往被冠上“女強(qiáng)人”的刻板印象，或者被認(rèn)為是“不安分的女人”。調(diào)查中，%，%的被調(diào)查者希望社會公正地對待女性創(chuàng)業(yè)。 %的被調(diào)查者反映女性在創(chuàng)業(yè)中遭遇了社會的性別歧視， %的認(rèn)為社會輿論對女性不公正。社會輿論對創(chuàng)業(yè)女性的歧視嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱情，%的女創(chuàng)業(yè)者呼吁應(yīng)當(dāng)給女性創(chuàng)業(yè)更寬松的環(huán)境，更公平的待遇。 市場競爭不規(guī)范，女性創(chuàng)業(yè)難度加大 我國尚處在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段，市場經(jīng)濟(jì)有其自身的優(yōu)勢，也有其固有的消極作用，如不擇手段地追求價值，為獲得價值不惜犧牲使用價值等等。在經(jīng)營領(lǐng)域，也普遍存在著無序競爭、經(jīng)營缺乏誠信、道德失范等現(xiàn)象。在一項抽樣調(diào)查中顯示，%的民營企業(yè)家認(rèn)為目前市場秩序較好。建立公平的市場秩序被列為企業(yè)家們對政府支持的最大期望。處在這種環(huán)境下，女性又肩負(fù)著事業(yè)與家庭兩副重?fù)?dān)，難以有更多的精力應(yīng)酬社交事務(wù)，處理各種關(guān)系。在座談時，不少女性說“酒杯一端，政策放寬?？曜右慌e，可以可以”。 傳統(tǒng)觀念影響，女性創(chuàng)業(yè)存在心理弱勢 從心理學(xué)研究的成果看，男女對于成就的需求各不相同，策動男性追求成就的心理關(guān)鍵是“競爭”，女性的動機(jī)卻是“社會的接納”，加之傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”的觀念和生理因素使女性在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了依賴、自卑心理。許多女性寧愿相夫教子，而不愿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，女大學(xué)生中“干得好，不如嫁得好”的認(rèn)識頗具代表性。即便已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家，依然把繁重的家庭負(fù)擔(dān)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任。有60%的女企業(yè)家負(fù)擔(dān)著照顧老人的責(zé)任， %的女企業(yè)家從事全部家務(wù)勞動，60%的女企業(yè)家從事部分家務(wù)勞動，僅6%的女企業(yè)家不承擔(dān)家務(wù)勞動。男性創(chuàng)業(yè)往往是沒有包袱，輕裝上陣。心理弱勢成為女性開拓創(chuàng)業(yè)的最大心理障礙。 心理素質(zhì)決定成敗 創(chuàng)業(yè)者必備一些心理素質(zhì)，例如敢于承擔(dān)風(fēng)險，有冒險精神。能夠?qū)彆r度勢，判斷準(zhǔn)確，出手果斷。具有經(jīng)營頭腦，能夠?qū)€人興趣、理想與企業(yè)組建經(jīng)營結(jié)合起來等等。 因為性別的局限，女性在自己創(chuàng)業(yè)的時候會遇到一些問題。例如，在商業(yè)上的人脈不如男性，大多女性在工作之余很少另結(jié)人緣。又如，經(jīng)營管理意識不如男性，意志力和創(chuàng)造力有待磨礪等等。但是，女性也有自己的一些特點，如果這些特點把握得好，可以成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。 女性的天生敏感如果用得不好，就會變成多疑、小心眼，但如果用心培養(yǎng)，可以變成對商機(jī)的敏銳，將之變成創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。其次，女人天生脆弱，但也有男人都難比的韌性，有難過的事情哭一場，哭完了繼續(xù)做事，女人要學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險化解壓力。再者，女性長于溝通，善解人意，有親和力，應(yīng)該把這樣的優(yōu)勢，融入商業(yè)決策，在生意場上營造溫情效應(yīng)、回頭效應(yīng) 第五篇：4創(chuàng)業(yè)成功四條法則復(fù)制創(chuàng)業(yè)成功法則一：與其同馬賽跑，不如騎在馬上 假如今天你跟一匹馬來比賽賽跑，馬會贏還是你會贏。馬會贏。假如你騎在這匹馬上，到底誰會贏呢。馬依然會獲勝，但你離馬僅差一點點。所以我們企業(yè)要成功，不一定要同馬來賽跑。我們可以找一匹馬，騎在它上面。那樣你即使沒有超過馬，但至少也是非常接近的。這種方法叫作馬上成功。這匹馬就是趨勢。 創(chuàng)業(yè)成功法則二：掌握趨勢不如掌握最大的趨勢 日本有一家企業(yè)，最近已經(jīng)排名《財富》500強(qiáng)的第八位、日本的第一位，這家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。ntt是做手機(jī)業(yè)務(wù)的在日本很多人用的都是ntt手機(jī)。它可以上互聯(lián)網(wǎng)、個頭小重量輕，而且價格一部只需要100塊美金。所以ntt靠先進(jìn)的科技和創(chuàng)新的行銷方法，使全日本幾乎每個人手里都有一部ntt手機(jī)。所以我們說，掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。在幾年前，移動通訊是一個非常大的趨勢，ntt就掌握了這個趨勢。 創(chuàng)業(yè)成功法則三：要選擇好的產(chǎn)品和人才 在一個企業(yè)中，總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來銷售，或是找到最優(yōu)秀的人才來幫他工作。芝加哥公?；@球隊找到邁克喬丹來打球，于是，公牛隊連續(xù)三次獲得nba總冠軍，后來又得三次nba總冠軍。同理，一個公司的董事長自己不會銷售，沒有關(guān)系，他聘請頂尖的行銷代表來銷售；自己不會研發(fā)產(chǎn)品，沒關(guān)系，他可以去代理別人研發(fā)的產(chǎn)品。 創(chuàng)業(yè)成功法則四：世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 一個企業(yè)的老板要選準(zhǔn)人、用對人，這很重要。我們看到在奧運會上，美國的夢之隊總是贏得金牌，為什么呢。理由只有一個：就是他們擁有全世界最優(yōu)秀的球員，而且有的擅長投球，有的擅長搶籃板球，組成了一個全能的球隊。假設(shè)我們把我們的公司想象成一個夢之隊，那么這個公司的老板要負(fù)責(zé)選擇對的人才，讓這個團(tuán)隊趨近完善。 第25頁 共25頁