工作要有條理性-資料下載頁
2025-09-21 21:04本頁面
【正文】 述 我們的三步棋是 我對三個方面表示忠心的感謝 運用三點論，可以讓我們邊想邊講，邊講邊想，有助于我們組織語言，避免思維混亂的情況發(fā)生。 第五篇：關于工作中的條理性關于工作中的條理性 當工作中不順暢、推諉扯皮的事情屢見不鮮，職涯規(guī)劃不清、工作職責不清、工作重點不清，導致有的人每分鐘都在忙但結果不一定完美，有的人整天無所事事埋沒的是自己的青春和才華，在此就處理工作的條理性淺談幾句： 一、制度是規(guī)、方法是矩 任何人、任何部門做事都一定是在制度范圍內(nèi)，不要去試圖突破制度，否則就不是在一個公平環(huán)境下工作。當然不能極左也不能極右，方法就是在圓規(guī)的兩只角范圍內(nèi)彈性處理，所謂“意愿百分百、方法無窮大”，作為公司的員工想方法解決問題是我們的責任，不要一遇到事情就只知道匯報問題，只知道埋怨這個埋怨那個，說一些“沒辦法、制度太死”的理由和借口，“所有的理由都是客觀存在的，但請不要拿理由當借口”。把結果交出來才是職業(yè)經(jīng)理人該干的事情。 二、公司事小、職涯體大 斤斤計較、吹毛求疵的結果只能是個人的成長受到影響，“地球離了哪個人都照樣運轉(zhuǎn)”，往往在某些小事上的究竟最終是讓自己喪失了成長機會和職涯前景，除非你不想做一個有發(fā)展的人，壽險行業(yè)混是混不長久的。 三、寧愿有為，不做不為 很多人怕?lián)熑危谑堑眠^且過，最好的方式就是不為，這樣就不會有過，公司寧愿大家有創(chuàng)新思維，敢于嘗試新想法、新思路，失敗并不可怕，可怕的是在消沉、不為中失敗乃至滅亡。 四、事有輕重、處理緩急 凡事有輕有重，要學會抓大放小。我們現(xiàn)在往往揪住微小的東西不放，總要理論出東長西短，沒有任何意義。當前業(yè)務一線最重要的事情就是業(yè)務的有效發(fā)展（包括內(nèi)外隊伍的建設）和長久經(jīng)營意識的建立，后援條線最重要就是專業(yè)技能的提升（包括服務技能）和風險管控能力的提升。 凡事有緩有急，不要本末倒置。這就需要我們有分析、判斷事情緩急的能力，不要什么事情都“一鍋燴”，到最后成為一鍋漿糊。總體幾個原則：一是涉及到業(yè)務發(fā)展的事情就是緊急的；二是公司、領導最關注的事情就是緊急的；三是會影響今后穩(wěn)健經(jīng)營的事情就是緊急的；四是能夠提升自我能力、影響職涯規(guī)劃的事情就是緊急的。其他的事情不是不重要，要常態(tài)化、有序化，每天要知道必須處理的事情有哪些，做到什么時間處理什么事情心中有數(shù)，然后“每日事、每日畢”。建議各位每天早晨用一張白紙寫下你今天要工作的內(nèi)容，分個一二三四，然后每完成一項勾去一項，晚上下班前在拿出來看看。 不要以為別人都是傻子，不要以為混、得過且過、不求無功但求無過的這類人可以長久下去，人都是長眼睛的。天也是長眼睛的。 第12頁 共12
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1