當(dāng)前農(nóng)村基層干部管理中存在的問題及對策-資料下載頁
2024-09-30 21:00本頁面
【正文】 做強的同時，依托縣城工業(yè)園區(qū)、長安大道、西部試車場、萬勝創(chuàng)業(yè)園和便利的交通優(yōu)勢，強化一園一路一場經(jīng)濟帶（朝陽工業(yè)園及萬勝創(chuàng)業(yè)園長安大道重慶汽車綜合試驗場），發(fā)展汽車配套產(chǎn)業(yè)、綜合物流、環(huán)保建材等。三是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。利用縣城近郊優(yōu)勢，大力發(fā)展白柚園林和觀光游園、花卉苗圃、生態(tài)休閑及種養(yǎng)立體產(chǎn)業(yè)，積極擴建商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)和連鎖經(jīng)營，使農(nóng)、工產(chǎn)品互進(jìn)市場，良性發(fā)展。 。一是嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，從思想品德、工作實績、工作態(tài)度、廉潔自律、群眾評價等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，采取個人述職、集體談話、民主評議、實地查看、明察暗訪、約談通報、審計曝光等方式全程監(jiān)督，防止小官腐敗行為。二是全面抓好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，把民生、民計、民事和人事、項目、資金等嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容、時間、要求公開，動態(tài)管理，保證最后一公里直通群眾。三是加強村（居）便民服務(wù)中心建設(shè)，認(rèn)真落實村（居）干部輪班制度，及時接待服務(wù)群眾。四是強化分級考核。實行鎮(zhèn)政府對村（居）委、村（居）對組分級考核，對工作分類別、目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、實績等按平時和年度、定量和定性、組織和群眾方式相結(jié)合進(jìn)行綜合考核。五是提高干部待遇。雖然現(xiàn)行政策對基層干部務(wù)工補助有所增加，但是仍然與物價和消費水平有差距，采取適當(dāng)購買服務(wù)形式作為補貼。在全年考核中，對實績完成較好的村（居），按適當(dāng)比例予以表彰獎勵，提高干部的工作積極性。 第6頁 共6頁
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