工商局強(qiáng)化工商所長隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料_-資料下載頁
2024-09-30 20:59本頁面
【正文】 完善。在管理方式上，增加了巡查執(zhí)法、動(dòng)態(tài)管理、信息錄入等內(nèi)容。在監(jiān)管職能上，賦予了個(gè)體登記辦照、專業(yè)監(jiān)督管理權(quán)限。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，提出了管理制度化，內(nèi)業(yè)規(guī)范化，巡查經(jīng)?；?，辦案程序化要求。在自身建設(shè)上，提高駕馭、組織、協(xié)調(diào)、綜合、行政五種能力，充分發(fā)揮表率作用。由于崗位責(zé)任制內(nèi)容的充實(shí)和完善，不僅明確和規(guī)范了所長的工作責(zé)任，而且對(duì)所長工作好差的評(píng)定，也有了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。三是建立考核報(bào)備制。對(duì)工商所長的日常管理由所在單位負(fù)責(zé)，新任所長的任免由縣、區(qū)局黨組考核決定，并報(bào)市局基層科、人事科備案。對(duì)副科級(jí)、aaa級(jí)所長的臨時(shí)調(diào)整，須報(bào)請(qǐng)市局審批。這項(xiàng)制度的建立，有效地克服了所長任用上的隨意性，保持了工作上的穩(wěn)定性。依據(jù)德能勤績廉的總體要求，制定了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、依法行政、內(nèi)業(yè)管理、微機(jī)技能、廉潔自律、紀(jì)律作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、表率作用、完成任務(wù)__條標(biāo)準(zhǔn)，采取走訪業(yè)戶、職工測(cè)評(píng)，理論筆試三種方法，由縣區(qū)局對(duì)所長進(jìn)行嚴(yán)格考核。圍繞中心工作開展行政執(zhí)法百分制評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理，檢驗(yàn)所長的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。四是落實(shí)優(yōu)劣獎(jiǎng)懲制。對(duì)工商所長在任期內(nèi)能圓滿完成任務(wù)、監(jiān)督管理工作到位、杜絕違法違紀(jì)問題、行政執(zhí)法文明規(guī)范、所長自身要求嚴(yán)格，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用上優(yōu)先考慮，列為基層班子的后備干部，全系統(tǒng)有_名所長走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)事業(yè)心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、完不成中心任務(wù)和有違紀(jì)問題的所長，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要的調(diào)整或組織處理。 第6頁 共6頁
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