工商局四化建設調(diào)研文章-資料下載頁
2024-09-30 20:58本頁面
【正文】 務，放在突出位置，與履行職能和推動工作緊密結(jié)合起來，注重實效，力戒形式主義；要切實加強組織領導，強化規(guī)范管理，層層落實責任，嚴格實行領導責任制度、工作責任制度和追究責任制度，切實抓緊、扎實、抓好。 （二）制定工作方案精心組織實施 “四化”建設是一項系統(tǒng)工程，涉及到工商行政管理工作的方方面面和各個環(huán)節(jié)，要把推行“四化”建設的普遍要求與各項實際工作結(jié)合起來使之更加科學合理，更有針對性和可操作性；要層層分解任務，要層層抓落實，精心組織實施確保取得實效、長效。各級工商行政管理機關(guān)要通過推進“四化”建設，實現(xiàn)監(jiān)管領域由低端向高端延伸，監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項性治理向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段有傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，從而，構(gòu)建一系列的長效機制。 （三）改進工作作風狠抓檢查落實 推進“四化”建設，各級工商行政管理部門要構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制、構(gòu)建高危行業(yè)監(jiān)督管理長效機制、特別要構(gòu)建崗位練兵長效機制，要成立“崗位練兵比武”領導小組，制定具體的實施方案，從組織實施、宣傳發(fā)動到實際練兵各個環(huán)節(jié)都要進行周密的部署安排落實，確保崗位大練兵活動不走過場。通過崗位大練兵使廣大干部看到自己的不足和差距，在全局上下促進各項工作，要弘楊求真務實的作風，特別是領導干部，要了解實情，發(fā)現(xiàn)問題，解決困難，指導工作；要兼顧當前和長遠，要聯(lián)系實際總結(jié)經(jīng)驗，要鼓勵創(chuàng)新制度及其激勵機制。為維護市場經(jīng)濟秩序和促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。（**工商所） 第6頁 共6
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