工業(yè)企業(yè)屬地化管理工作會議上的致辭-資料下載頁
2024-09-30 20:23本頁面
【正文】 、5家劃歸運河開發(fā)區(qū)。三區(qū)要珍惜機遇，切實增強責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揮政策靈活的優(yōu)勢，大力整合資源和要素，幫助企業(yè)做大做強。各企業(yè)要以屬地化管理改革為契機，加強企業(yè)管理，增強自主創(chuàng)新能力，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟效益，盡快實現(xiàn)大的發(fā)展。三是有利于保持穩(wěn)定的原則。要把思想政治工作做實做細(xì)，及時消除企業(yè)職工有關(guān)身份問題、工資福利問題等方面的顧慮和擔(dān)憂，保持企業(yè)職工隊伍的思想穩(wěn)定，做到思想不散、秩序不亂、生產(chǎn)不斷，實現(xiàn)屬地化管理企業(yè)的“無震蕩”交接。 具體操作過程中，要抓好三項工作： 首先，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府已確定成立屬地化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織、勞動、人事、財政、企改和企業(yè)主管部門、相關(guān)屬地政府負(fù)責(zé)同志為成員，具體負(fù)責(zé)市屬企業(yè)屬地化管理的協(xié)調(diào)工作，按照分口負(fù)責(zé)、對口交接的要求，抓好組織實施。三區(qū)也要建立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人負(fù)責(zé)抓好這項工作。 其次，要穩(wěn)步推進實施。各級各相關(guān)部門要統(tǒng)籌安排，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，制定詳細(xì)的工作方案，做好企業(yè)移交前的各項準(zhǔn)備工作。企業(yè)主管部門要按照屬地化管理的原則和要求，調(diào)整各自的管理職能及工作思路，積極主動地與有關(guān)縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)搞好銜接，特別對問題較多的企業(yè)，要確保矛盾不下移，逐個分析研究，落實專人負(fù)責(zé)，確保企業(yè)屬地化管理工作順利實施。 第三，要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。企業(yè)屬地化管理后，未經(jīng)市級以上政府批準(zhǔn)，任何部門和單位不得增加任何收費項目，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，否則按照市委、市政府有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。今后企業(yè)如注冊地發(fā)生變化和確需進一步調(diào)整理順的職能，由相關(guān)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)提出申請，經(jīng)市委、市政府或領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后進行調(diào)整，任何部門和單位不準(zhǔn)出臺與屬地化管理相違背的意見。 同志們，從大局出發(fā)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，從快辦理有關(guān)手續(xù)，共同做好企業(yè)屬地化管理的有關(guān)工作，是各級、各部門、各單位的共同責(zé)任，讓我們共同創(chuàng)造有利于企業(yè)加快發(fā)展的工作體系和機制，扎實、圓滿地完成企業(yè)屬地化管理工作，共同推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 第9頁 共9頁
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