【正文】 的由機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員包做工作，所在單位為拆遷責(zé)任人，組織人事部門負(fù)責(zé)督查；拆遷對象是市民或農(nóng)民的，所在村、社區(qū)為拆遷責(zé)任人，鎮(zhèn)區(qū)負(fù)責(zé)督查。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、村組干部在規(guī)定期限內(nèi)不能完成拆遷任務(wù)的，由縣監(jiān)察局對相關(guān)人員實(shí)行效能監(jiān)察，必要時(shí)離職專司拆遷。對支持慫恿親友搞違法建設(shè)、蓄意阻撓拆違拆遷的黨員干部、公務(wù)人員一律立案查處。縣各有拆遷包保任務(wù)的鎮(zhèn)區(qū)、單位的行政一把手為第一責(zé)任人，同時(shí)明確一名分管負(fù)責(zé)同志專司拆遷。公安等政法部門要明確一名分管同志專門服務(wù)拆遷、拆違，對阻礙拆違、妨礙拆遷的人和事，要從嚴(yán)從快調(diào)查處理，絕不姑息遷就。駐城各部門、單位都要學(xué)習(xí)宣傳拆遷政策，支持配合拆遷工作，真正形成合力拆遷強(qiáng)大陣勢和整體氛圍。 打造百億產(chǎn)業(yè)，在建筑品牌上求突破。做大做強(qiáng)外建市場。鞏固老市場。充分利用傳統(tǒng)市場信譽(yù)高、合作伙伴多的優(yōu)勢，豐富經(jīng)營方式，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步鞏固北京、天津、大慶、上海等老市場。開拓新市場。把握西部大開發(fā)機(jī)遇，不斷拓展西安、銀川、重慶、昆明、成都、合肥等中西部新興市場；策應(yīng)國家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，主攻沈陽、哈爾濱、大連、錦州等東北市場，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。拓展海外市場。在不斷擴(kuò)大境外勞務(wù)輸出規(guī)模的同時(shí)，積極開辟新的合作渠道，加強(qiáng)與外經(jīng)部門和強(qiáng)勢企業(yè)的交流合作，力爭在輸出規(guī)模、直接承包和經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)大的突破。強(qiáng)化建筑勞務(wù)輸出。堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后輸出，先培訓(xùn)、后上崗”原則，根據(jù)市場需求，充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)短缺專業(yè)工種的培訓(xùn)，提高建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和持證上崗率。加強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出管理，強(qiáng)化成建制輸出，全年新增施工人數(shù)7000人，其中新增外出施工人數(shù)6000人。爭創(chuàng)XX省“建筑強(qiáng)縣”。放大“阜寧建筑”全國優(yōu)秀勞務(wù)品牌優(yōu)勢，繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量興業(yè)和品牌信譽(yù)戰(zhàn)略，引導(dǎo)建筑骨干企業(yè)由承建傳統(tǒng)建筑工程向承建高新建筑工程轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)精品名品工程，攻克高大難新特工程，力奪高層次獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)魯班獎(jiǎng)零的突破，全力做優(yōu)做強(qiáng)阜寧建筑業(yè)，積極爭創(chuàng)XX省“建筑強(qiáng)縣”。 三、實(shí)行項(xiàng)目管理，嚴(yán)格督查考核，確保全面完成城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 實(shí)行項(xiàng)目管理，分解落實(shí)任務(wù)。城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的所有工作都必須項(xiàng)目化、目標(biāo)化、責(zé)任化。對每項(xiàng)工作都要組建項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目法人制管理，明確工作任務(wù)、質(zhì)量要求、完成時(shí)間、主協(xié)辦單位及責(zé)任人，做到項(xiàng)目任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，年終考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，按項(xiàng)目序時(shí)倒逼工期，掛圖作戰(zhàn)，以每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)和完成，來推動全年目標(biāo)任務(wù)的完成。縣城市建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要統(tǒng)籌全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作，對全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮、督查，對影響城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。建設(shè)部門和城市管理部門要積極主動地承擔(dān)起城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作的主要職責(zé)，做好各項(xiàng)實(shí)事工程的組織實(shí)施和各XX縣區(qū)管理工作；國土部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，為城市建設(shè)用地多爭指標(biāo)，提供方便，并配合城資公司千方百計(jì)做足做活經(jīng)營土地文章；交通、水利部門要積極主動參與城鎮(zhèn)建設(shè)與管理，搞好道路、橋梁、城市防洪、城市水環(huán)境綜合整治等方面的工作；財(cái)政、金融部門要用足用活政策，盡可能為城鎮(zhèn)建設(shè)提供更多的資金支持；公安、法院、工商管理等部門要貫徹依法治縣、依法治城的方針，切實(shí)抓好城鎮(zhèn)治安管理、交通和市場秩序整治等工作，打擊破壞城鎮(zhèn)設(shè)施等違法犯罪行為，為城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作保駕護(hù)航；新聞宣傳部門要加大輿論宣傳力度，宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的先進(jìn)典型，曝光不和諧的人和事，為城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作造濃氛圍。各鎮(zhèn)、各部門都要把加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)與管理、支持建筑業(yè)發(fā)展作為自己的份內(nèi)工作抓實(shí)抓好，切實(shí)做到合力拆遷、合力建設(shè)、合力管理，在全縣真正形成上下一心、齊抓共管的工作機(jī)制。 創(chuàng)新督查手段，嚴(yán)格考核推進(jìn)。將城鄉(xiāng)建設(shè)與管理以及建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)列入全縣三個(gè)文明建設(shè)考核內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一考核。廣泛開展城鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)競賽，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶考核機(jī)制、以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的季節(jié)性特點(diǎn)，按周確定督查重點(diǎn)、按月組織觀摩評比、按季進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工程按序時(shí)完成。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門和單位對涉及城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的市河突擊整治、環(huán)衛(wèi)日常保潔以及縣委、縣政府和城市建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，要積極主動完成，絕不能推諉扯皮，絕不能拖延搪塞，對不能按時(shí)完成工作任務(wù)的，將一律追究責(zé)任。 同志們，做好今年的城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作意義重大，任務(wù)繁重。我們一定要充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、跨越爭先”的新時(shí)期阜寧精神，出色地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)四年全面達(dá)小康，爭先蘇北躍進(jìn)前八強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。 第18頁 共18