對新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人籌資難問題的思考-資料下載頁
2024-09-30 19:53本頁面
【正文】 作醫(yī)療機構(gòu)的管理，落實人員編制，明確工作職責(zé)，完善規(guī)章制度，保證資金安全。二是加強醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，加大培訓(xùn)力度，加強醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)禁沒有資質(zhì)的人員進入合作醫(yī)療機構(gòu)，邊學(xué)邊醫(yī)，最大限度杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保人民群眾生命健康安全。保證合作醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)淳樸，以優(yōu)良的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引農(nóng)民群眾的參合積極性。 四、探索在省內(nèi)的外出農(nóng)民工在流人地參合的管理模式，對多年外出，居住相對穩(wěn)定的農(nóng)民工在流人地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，享受當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療的門診減免，對于提高參合率，實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋有著極大的促進作用。 對新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人籌資難問題的思考 第3頁 共3
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